
Desarrollo Organizacional Y Capital Humano: Impacto En La Nueva Realidad Empresarial
By Sergio García MagariñoLength25h 55m
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ADELANTARSE AL FUTURO Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, EL TALENTO HUMANO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LOS MODELOS DE EVALUACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
ADELANTARSE AL FUTURO Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, EL TALENTO HUMANO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LOS MODELOS DE EVALUACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Audiobook details
GenreLiterary Classics
Length25 hrs 55 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 5, 2021
LanguageSpanish
Table of contents
1Ediberun
2III
3INTRODUCCIÓN
4VII
5VIII
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6IX
7ADELANTARSE AL FUTURO: EN LA EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
8DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO : IMPACTO EN LA NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL
91.3 Las organizaciones hipermodernas
10oportunidades de negocio y las contingencias del entorno.
111.3 Las organizaciones hipermodernas
12oportunidades de negocio y las contingencias del entorno.
131.4 El conocimiento: su importancia en el desarrollo empresarial
141.5 La globalización
151.6 La sociedad del conocimiento
161.7 La gestión del conocimiento
171.8 Las redes de conocimiento
18El profesional de la administración en la sociedad del conocimiento
19La Gestión del Conocimiento es un nuevo modelo administrativo
20V
21La Gestión del Conocimiento es un nuevo modelo administrativo
22Referencias
23personas. Madrid, Gestión.
24Referencias
25personas. Madrid, Gestión.
26EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO : LÍNEA DEL TIEMPO
27Época moderna
28fábricas
292.2 Administración científica
30Henri Fayol
31Fuente: Elaboración propia
32estar en el lugar óptimo, en el momento adecuado.
33Maximilian Carl Emil Weber
34Fuente: Elaboración propia
35ü Primarias: fisiológicas y de seguridad ü Secundarias: sociales, de estima y autorrealización
36TEORÍA Y
37Hellriegel (41) clasifica las competencias en:
382.10 Administración por objetivos
392.11 Planeación estratégica
40empleados para conocer su rendimiento: cualitativo y cuantitativo)
41o incertidumbre)
422.12 Administración estratégica
43La AE cumple cinco tareas fundamentales, siendo ellas:
44Teoría contingencial
45de la prevención
46Aseguramiento de la calidad
47Control de la calidad.
48Las organizaciones inteligentes
492.17 Empowerment
502.18 Outsourcing