Foco: enfocar para ganar
El camino directo al éxito en la empresa y la vidaBy Joan Mir Juliá
Length6h 12m
About this audiobook
Analizar de forma comprensiva el tejido asociativo. Diferenciar las diferentes fuentes de información y los criterios de elección de unas u otras acerca de recursos de apoyo al tejido asociativo. Recoger información de recursos y procedimientos para constituir y gestionar una asociación. Desarrollar estrategias de soporte técnico a las asociaciones del territorio respetando y analizando la dinámica interna de los grupos. Acompañar a las entidades y asociaciones en sus procesos de programación y evaluación. Establecer cauces de coordinación entre entidades, asociaciones y colectivos de ciudadanos. Ebook ajustado al certificado de profesionalidad de Dinamización comunitaria: SSC321_3, UC1023_3, MF1023_3 CONTENIDOS Utilización de las estructuras asociativas Evolución de las estructuras asociativas. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: Asociaciones, Fundaciones Organizaciones no gubernamentales. Identificación del marco normativo vigente Identificación del marco fiscal: Obligaciones fiscales básicas, Régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones. Características de la Responsabilidad Social Corporativa en organizaciones sin ánimo de lucro. Aplicación de Técnicas Grupales participativas en la intervención comunitaria Identificación del proceso grupal. Dinámicas de grupos. Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal. Manejo de grupo en las asociaciones de carácter social Diferenciación entre individuo y grupo Clasificación de los diferentes roles que se desempeñan en un grupo. Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal: Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal. Aplicación de procesos de apoyo de los profesionales en las entidades sociales Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales. Gestión de voluntariado y de personal contratado: Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase. Identificación del papel de la Administración pública en el apoyo asociativo. Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: Gestión de subvenciones. Elaboración de convenios y contratos. Prestación directa de servicios. Identificación de los elementos básicos para la elaboración de Planes de comunicación y marketing con causa. Procedimientos para la organización administrativa. Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo. Glosario
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 12 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2019
LanguageSpanish
Table of contents
1F CO
2230 p. -- (Ciencias empresariales. Management)
3Índice
4Conclusiones Bibliografía
5Prólogo del Editor
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6Prólogo
7Introducción
8difícilmente dispondrá de una visión empresarial cen- trada en el enfoque.
9Introducción
10Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
11Enfoque en los negocios
12Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
13El enfoque en el mundo de la empresa
14En el mundo empresarial lo habitual es primar:
15Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
16XX Un directivo puede dirigir eficientemente cualquier tipo
17El Principio de Pareto en la empresa
18Asignar bien los costes
19Ante esa afirmación caben dos consideraciones:
20Hagámoslo simple
21Racionalización del portafolio de marcas
22Veamos las conclusiones que sacó para cada una de ellas:
23El poder de podar
24Para enfocar es preciso restar
25Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
26Enfoque en la categoría
27La importancia de las categorías en el marketing
28Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
29¿Qué marca debemos usar en una nueva categoría?
30La estrategia de la categorización
31Enfocarse en el desarrollo de una categoría
32Enfoque en una categoría a nivel internacional
33Extensiones de marca y desenfoque
34El caso del sector de material de esquí
35Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
36ceso continuo. Se conoce como el fenómeno de la diver- gencia.
37Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
38Marcas con una posición en la mente del consumidor
39El proceso de posicionar una marca en la mente del consumidor
40Fase 1: Selección de un concepto (tornillo)
41presente el beneficio que aporta la marca.
42Fase 2: Estrategia de comunicación (destornillador)
43categoría.
44de ruedas.
45Marca especialista o marca generalista
46convertirse en referente de categoría.
47Ejemplos de cómo con más enfoque y sacrificio se fortalece una marca
48Ejemplos de cómo la falta de enfoque genera debilidad
49Enfoque y percepción de calidad
50Parte I: Enfocar para ganar en los negocios
El Efecto CompuestoDarren Hardy5h 45m$14 · $0.00
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