1Einleitung
283.1 Vorbereitung und Einstieg in den Prozess
21. Fundamente der systemischen Gesprächsführung
293.1.1 Auftragsklärung mit der passenden Fragetechnik
31.1 Entwicklung des systemischen Denkens
303.1.2 Etablierung einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung
41.1.1 Von der linearen zur zirkulären Kausalität
313.1.3 Konstruktiver Umgang mit Schweigen und Widerstand
51.1.2 Die Bedeutung der systemisch-relationalen Psychologie
323.2 Gestaltung des Veränderungsprozesses
61.1.3 Haltungsaspekte des systemischen Praktikers
333.2.1 Anregung von Außenperspektiven im Klientensystem
71.2 Aufbau systemischer Beratungskompetenz
343.2.2 Integration systemischer Übungen im Gesprächsverlauf
81.2.1 Die Kunst der Allparteilichkeit und Neutralität
353.3 Abschluss und Sicherung der Ergebnisse
91.2.2 Hypothesenbildung als Prozesswerkzeug
363.3.1 Würdigung von Fortschritten und Teilerfolgen
101.2.3 Konstruktivismus in der praktischen Anwendung
373.3.2 Entwicklung konkreter nächster Handlungsschritte
111.3 Prinzipien der lösungsorientierten Kommunikation
383.3.3 Gestaltung von Abschlussritualen und Folgegesprächen
121.3.1 Fokus auf Ressourcen und Potenziale
394. Systemische Fragetechniken in spezifischen Anwendungsfeldern
131.3.2 Wertschätzung als Grundlage der Interaktion
404.1 Anwendung in der systemischen Beratung und im Coaching
141.3.3 Gestaltung des formalen Gesprächsrahmens
414.1.1 Zielfindungsprozesse im systemischen Coaching begleiten
152. Die Werkzeugkiste der systemischen Fragen
424.1.2 Kontextklärung in der Organisationsberatung
162.1 Fragen zur Mustererkennung und Perspektiverweiterung
434.1.3 Umgang mit Dilemmata in der Einzelberatung
172.1.1 Skalierungsfragen zur Einordnung von Zuständen
444.2 Vertiefung in der systemischen Therapie
182.1.2 Triadische Fragen zur Aufdeckung von Dynamiken
454.2.1 Symptomdeutung in der systemischen Familientherapie
192.2 Fragen zur Lösungsfokussierung und Zielentwicklung
464.2.2 Beziehungsdynamiken in der systemisch-relationalen Psychotherapie
202.2.1 Die Wunderfrage und ihre Variationen
474.2.3 Nutzung der Mehrgenerationenperspektive
212.2.2 Fragen nach Ausnahmen vom Problem
484.3 Sonderformen und interdisziplinäre Ansätze
222.2.3 Verschlimmerungsfragen zur Musterunterbrechung
494.3.1 Konfliktlösung durch systemische Mediation
232.3 Fragen zur Beeinflussung der Zeitperspektive
504.3.2 Anwendung in pädagogischen und schulischen Kontexten
242.3.1 Zukunftsgerichtete Fragestellungen zur Visionsarbeit
514.3.3 Einsatz in der Team- und Gruppenentwicklung
252.3.2 Vergangenheitsorientierte Fragen zur Ressourcenaktivierung
52Quellen
262.3.3 Fragen zur Beobachtung von Veränderungen im Zeitverlauf
53Bild-Quellen
273. Die Kunst des systemischen Fragens in der Praxis
