
Length7h 4m
About this audiobook
El coaching es una disciplina que guía a las personas en los procesos de cambio, mejorando su bienestar y ayudándoles a desarrollar su máximo potencial en una variedad de áreas. En este manual expondremos cómo utilizar esta metodología en el ámbito deportivo con el objetivo de maximizar todo el potencial de deportistas y equipos, generando en ellos un proceso de aprendizaje y entrenamiento a través del cual la persona logre resurgir todas sus habilidades y capacidades para convertirlas en éxitos deportivos. Afrontaremos los pasos necesarios en todo proceso de coaching, las características y habilidades del líder deportivo, junto con técnicas posibles para utilizar en el área deportiva.
Audiobook details
GenreOther
Length7 hrs 4 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 21, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1Salud y bienestar
2Hilario López, Susana
31.1. Introducción al coaching deportivo
4Introducción al coaching deportivo
5 Autoconocimiento
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6 Cohesión grupal
7Ö Establecer un camino para el aprendizaje.
8afirmaciones, para reforzar los pasos que está dando el deportista.
92.1. Introducción al liderazgo deportivo
10Introducción al liderazgo deportivo
11Algunas de las características destacadas de un líder son las siguientes:
125.1. Liderazgo participativo
13posición que se perciba contraria y se alejen físicamente los interlocutores.
145.4. Liderazgo visionario
152.2. Entrenador y líder coach
16Según los autores Hardy (1985) y Balaguer (1994), las funciones
17líderes.
18 Cuando dirigimos un equipo y queremos potenciar su autonomía.
19del lenguaje aplicado al deporte:
20experiencias.
21Podemos afirmar que un verdadero equipo se caracteriza por ser un
22qué.
23equipo.
24Cada persona como miembro de un grupo posee una serie de
25encontrar en un equipo deportivo son:
26objetivos.
27y estatus que cada uno desempeñara en el grupo, y queda establecido
28necesitan ser conscientes de esta última etapa, la disolución del equipo
29Ö Informales: surgen en el grupo como resultado de las interacciones
30 El
31incompetente:
32 Roles mentales:
33 Se explaya en tecnicismos.
342.4. Equipo sincronizado y líder auténtico
35liderazgo compartido, basado en una confianza recíproca entre entrenador y jugadores.
36o beneficios personales.
37deportivo
38equipo de trabajo, como son:
39 Presencia de recompensas.
40opción a nuestro alcance.
41la visión de los objetivos.
423.5. Etapa 5: Desarrollar un plan de acción
43 Confidencialidad. Lo que se trate en la conversación es privado, entre
445.2. Desventajas
45Ö Etapa 4: Generar aprendizajes
46Para cumplir nuestros deseos, es necesario tener una buena organización
47Pasivo
48Lenguaje reactivo
49¿Y hoy…?
50Existen cuatro tipos de pensamientos: