
Brutalna prawda o pracy w korpo - Dlaczego dowozisz cele, a gubisz siebie po drodze
By Max ParadoxLength3h 53m
About this audiobook
To nie jest poradnik.
To nie jest coaching.
To nie jest historia sukcesu.
To bezlitosne lustro dla każdego, kto kiedykolwiek siedział na open space, odpisywał na maile o 22:47 i mówił „jasne, zrobię to”, choć w środku chciał powiedzieć coś zupełnie innego.
„Brutalna prawda o pracy w korpo” to satyryczna, ale boleśnie trafna analiza życia w strukturze, która obiecuje rozwój, stabilność i sukces, a w zamian daje KPI, targety i wieczne „co dalej?”.
Ta książka:
• Obnaża iluzję spektakularnych awansów.
• Pokazuje mechanikę wypalenia zanim nazwiesz je po imieniu.
• Rozkłada na czynniki pierwsze benefity, integracje i town hallowe przemówienia.
• Zadaje pytanie o sens tam, gdzie wszyscy mówią o wyniku.
Jeśli choć raz pomyślałeś: „To przecież o mnie”, to znaczy, że jesteś dokładnie tam, gdzie trzeba.
To nie jest atak na korporacje.
To jest analiza relacji między tobą a systemem.
A ta relacja bywa bardziej intymna, niż chcesz przyznać.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Audiobook details
GenreHealth and Wellness, Other
Length3 hrs 53 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 22, 2026
LanguagePolish
Table of contents
1INTRO
2Rozdział 1 - Rekrutacja, czyli casting do iluzji
3Rozdział 2 - Onboarding, czyli szkolenie z udawania, że wszystko ma sens
4Rozdział 3 - Kalendarz jako pan, czyli jeśli nie ma spotkania, to nie istniejesz
5Rozdział 4 - KPI, czyli twoja wartość w liczbach, które nic nie znaczą
Show all chaptersShow less
6Rozdział 5 - Feedback, czyli sztuka mówienia prawdy tak, żeby nic nie zmienić
7Rozdział 6 - Reorganizacja, czyli reset, który nigdy niczego nie resetuje
8Rozdział 7 - Awans, czyli więcej odpowiedzialności, mniej złudzeń
9Rozdział 8 - Polityka, czyli kto naprawdę decyduje
10Rozdział 9 - Work life balance, czyli mit sprzedawany w pakiecie benefitów
11Rozdział 10 - Wypalenie, czyli moment, w którym już nawet kawa nie działa
12Rozdział 11 - Lojalność, czyli złudzenie, że ktoś to zapamięta
13Rozdział 12 - Zwolnienie, czyli kiedy nagle przestajesz być strategiczny
14Rozdział 13 - Zostanie, czyli dlaczego mimo wszystko dalej tu jesteś
15Rozdział 14 - Sens, czyli pytanie, które wraca po 22:37
16Rozdział 15 - Wyjście, czyli mit spektakularnego odejścia
17Rozdział 16 - Powrót, czyli dlaczego znowu masz identyfikator
18Rozdział 17 - Open space, czyli teatr koncentracji
19Rozdział 18 - Mail, czyli pasywno agresywna forma komunikacji
20Rozdział 19 - Teams, Slack i inne powiadomienia, czyli nigdy nie jesteś naprawdę offline
21Rozdział 20 - Town hall, czyli spektakl transparentności
22Rozdział 21 - Szkolenia, czyli rozwój kontrolowany
23Rozdział 22 - Młodzi i ambitni, czyli świeża energia w starym systemie
24Rozdział 23 - Stali bywalcy, czyli ludzie, którzy już wszystko widzieli
25Rozdział 24 - Benefity, czyli jabłko za lojalność
26Rozdział 25 - Integracja, czyli obowiązkowa spontaniczność
27Rozdział 26 - Tytuły, czyli senior od wszystkiego i manager od niczego
28Rozdział 27 - Kryzys, czyli nagle wszyscy są zespołem
29Rozdział 28 - Sukces, czyli moment, który trwa krócej niż kwartalny target
30Rozdział 29 - Porażka, czyli kiedy nagle wszyscy pamiętają twoje nazwisko
31Rozdział 30 - Hybrid, czyli biuro w domu i dom w biurze
32Rozdział 31 - AI i automatyzacja, czyli czy jeszcze jesteś potrzebny
33Rozdział 32 - Granice, czyli słowo, którego boisz się użyć
34Rozdział 33 - Wypalenie, czyli kiedy nawet kawa przestaje działać
35Rozdział 34 - Sens, czyli pytanie, które nie mieści się w prezentacji
36Rozdział 35 - Brutalna prawda, czyli korporacja to nie wróg, tylko lustro