1Abertura
23O Problema de Monty Hall
2Introdução
24O modelo de eliminação por aspectos
3Hipótese da Utilidade Esperada
25Tomada de decisão em organizações
4Teoria das Perspectivas
26Tomada de Decisões Morais e Éticas
5Teoria de Decisão Bayesiana
27O Efeito de Ancoragem
6Teoria dos Jogos
28Racionalidade Limitada
7Avessa ao Risco
29Heurísticas na Tomada de Decisão
8Teoria da Utilidade
30A armadilha da nostalgia
9Falácia dos Custos Irrecuperáveis
31Valor do Dinheiro ao Longo do Tempo
10Teoria da Escolha Racional
32O Princípio da Liberdade
11Árvores de Decisão
33Teoria do Prospecto: Aversão à Perda
12Dominância e Dominância Estratégica
34Sobrecarga de Escolha
13Análise de Decisão Multicritério (ADMC)
35A Paradoxo de Condorcet
14O Princípio de Pareto
36Sistemas de Votação e Regras de Decisão
15Tomada de Decisões sob Incerteza
37Valor da Informação
16Efeitos de Enquadramento
38O Papel da Simulação na Tomada de Decisões
17A paradoxa de Allais
39A Influência da Emoção na Tomada de Decisão
18Teoria do Arrependimento
40Planejamento de Cenários
19Teoria da Escolha Social
41Fadiga Decisória
20Viés Cognitivo na Tomada de Decisão
42Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo
21Probabilidade Condicional
43Obrigado!
22A Heurística de Disponibilidade
