
Length3h 13m
About this audiobook
Para que um bar ou restaurante funcione a pleno vapor, garantindo a satisfação de seus clientes, é essencial que haja foco total no que diz respeito ao gerenciamento operacional. A boa gestão em alimentos e bebidas é algo que não poderá faltar para garantir que tudo dê certo neste tipo de negócio. Treinar e capacitar profissionais para garantir que sua equipe seja a melhor possível e apresente excelentes resultados é algo essencial. Portanto, ser um profissional capaz de praticar todos os preceitos básicos da gestão deverá ser a meta de todo empresário que desejar abrir um bar ou restaurante com a pretensão de fazer sucesso e permanecer no mercado por muito tempo. Para quem não está disposto a buscar qualificação profissional, a boa notícia é que o mercado atual está repleto de profissionais que podem ser contratados como consultores ou gestores, afim de auxiliar em questões importantes do dia a dia para o funcionamento mais adequado. Buscar uma consultoria com bastante experiência no setor pode ser a chave do sucesso para quem deseja empreender em um mercado que cresce a cada dia. Ao fazer uso deste tipo de profissional, o empresário faz com que seu estabelecimento comece de forma mais acertada, com vistas sempre na qualidade do atendimento e consequente fidelização de clientes. O planejamento é outra questão muito importante que não pode ser deixada de lado em hipótese alguma, pois sem ele, as chances de sucesso podem ser mínimas. Planejar cada passo, pensar bem antes de tomar qualquer tipo de iniciativa e procurar levar as ações sempre com base no que foi previamente discutido com equipe e com gestores é a chave para que tudo dê certo.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Education and Learning
Length3 hrs 13 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 5, 2018
LanguagePortuguese
Table of contents
1Max Mourão
2Maxwell Mourão Caldas
3M 931g Mourão, Max.
4LocuçõeS SucintaS
5Napoleon Hill (1995)
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Ele morreu em 1892 com 84 anos, após ter se tornado
7Nos Séculos XVI e XVIII, a Europa contava com um
8inúmeras
9Joelmir Beting Jornal O Globo, 29.08.1999.
10capítuLo ii
11mercado de traBaLHo x GeStão eStratéGica
12John ruskin
13capítuLo iii
14O estabelecimento que ficou mais conhecido na
15tipoS de reStaurante
16forma:
17Sommelier
18reStaurante com viSão de eScoLa
19técnicas
20capituLo iv
21Nesse sentido, as competências desse profissional se
22manuaL operacionaL de Serviço GerenciaL
23PrePare-Se enTão Para Começar
24SetoreS
25equipamentoS
26e
27de ponto.
28cuidadoS peSSoaiS que devem Ser oBServadoS
29cuidadoS para o atendimento teLefônico de quaLidade
30formaS De liDerança
31SituacionaL
32proceSSoS de SeLeção de peSSoaS
33SaLárioS e participação por pontuação
34e responsabilidades.
35HiGiene
36aos manipuladores de alimentos:
37aLteridade
38não
39teLefone – o primeiro contato
40poStura
41O bom senso tem sempre razão!
42de qualquer empresa é gerado por ele.
43porque cativar o cLiente
44teSte Seu níveL de quaLidade
45Henry Ford
46altos níveis de qualidade:
47Serviço De buffeT ou Self ServiCe
48receita.
49capítuLo viii
50mapa financeiro