
Length4h 23m
About this audiobook
El presente libro está concebido como un vademécum de consulta, para "toda-persona-que-conduce-a-otra". Es un libro de management y liderazgo, aunque también de gestión empresarial. No es un recetario, ni un libro teórico, sino un manual de consulta cuyo propósito es proporcionar discernimiento y sabiduría sobre diferentes tópicos gerenciales. Es por eso que toca varios niveles de pensamiento: desde lo estratégico hasta lo actitudinal-motivacional, pasando por la cultura corporativa, los valores y el liderazgo.
Este libro brinda conceptos y herramientas universales aplicables tanto a start-ups como a emprendimientos, empresas pequeñas, medianas o grandes, familiares, así como sector público y fundaciones sin fines de lucro. La idea es que toda-persona-que-conduce-a-otra que se tope con un desafío tenga donde y como impregnarse de sabiduría probada y adecuarla a su caso específico con éxito, casi como si tuviera una sesión de mentoría directa con el autor.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 23 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 6, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Título
27Gestión vs. carpintería
2Prólogo
28Embustes directivos
3Introducción
29Productividad
4Razón de ser
30El ego, ese extraordinario roedor
5¿Y cuál es tu RdS?
31Ojo con los «cloches»
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6Por qué vs. para qué
32Diagnóstico: «reunionitis»
7Estrategia
33Personas
8La estrategia en la estrategia
34La selección es vital
9Improvisación estratégica
35No retenga
10Cultura
36Motive sin motivar
11ADN corporativo: ¿Lujo o necesidad?
37Equilibrio vida-vida
12Cultura corporativa
38Actitud & Destrezas
13Los «no-negociables»
39«Re-silenciémonos»
14El precio de la arrogancia corporativa
40Ver donde otros no ven
15Lealtad y tolerancia, dos valores relativos
41Víctima o aprendiz
16El éxito es peligroso
42Problemas & Creatividad
17La obediencia es un búmeran
43Solo controlamos la causa
18El humor como factor productivo
44Cuál es tu próximo cromosoma
19Dirección & Liderazgo
45El poder de las creencias
20Comité de Dirección: dos errores en los que mejor no incurrir
46Tú también eres creativo
21La materia blanda es la más dura
47Genialidad del «Y» vs. la tiranía del «O»
22Los términos coaching y «Kutsche» tienen las mismas raíces
48Implementación
23El líder con olor a oveja
49Consíguete tu Walter
24Gestión
50Funda tu propio CEM
25Tres principios de la gestión alemana
51Agradecimientos
26Puesta en práctica de los principios de gestión alemana