
Length2h 10m
About this audiobook
Na vida profissional, lidar com os desafios diários e com os diferentes comportamentos das pessoas requer habilidades que precisam ser exercitadas constantemente e, praticamente, passamos a vida aprendendo técnicas nas mais variadas áreas da administração para nos auxiliar a interpretar e entender as situações que se apresentam. Neste emaranhado mundo da gestão, é difícil escolher qual caminho trilhar, tal é a quantidade de modelos gerenciais e propostas que existem. Entretanto, às vezes, só precisamos de algumas idéias, que irão nos ajudar a achar uma forma mais rápida para desenvolver os nossos próprios meios de ação, solucionando problemas, obtendo mais produtividade e cuidando da nossa imagem como profissional. Este livro tem esta intenção. É como uma caixa de ferramentas , que você escolhe qual é a melhor e usa na hora. SUMÁRIO 1 Apresentação 2 Introdução 3 Adotando comportamentos 4 Tendências 5 Pessoal 6 Motivação e reconhecimento 7 Liderança 8 Produtividade 9 Qualidade 10 Clientes 11 Recursos Computacionais 12 Avaliação de desempenho 13 Méritos e promoções 14 Acertando o time e obtendo produtividade 15 Considerações finais
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Self-Help
Length2 hrs 10 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 28, 2010
LanguagePortuguese
Table of contents
1E - BOOK
2já
3cotidiano.
41 Apresentação
52 Introdução
Show all chaptersShow less
63 Adotando comportamentos
74 Tendências
85 Pessoal
96 Motivação e reconhecimento
107 Liderança
118 Produtividade
129 Qualidade
1310 Clientes
1411 Recursos Computacionais
1512 Avaliação de desempenho
1613 Méritos e promoções
1714 Acertando o time e obtendo produtividade
1815 Considerações finais
191 APRESENTACAO
20Na prática, vi que determinadas ações e atitudes de
212 INTRODUÇÃO
223 ADOTANDO COMPORTAMENTOS
23 Lembre-se sempre e também ao time, que é mais
24 Se você assumiu recentemente uma chefia, procure saber
253.1 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
26INÉRCIA REJEIÇÃO
27a
284 TENDÊNCIAS Ter inclinação, disposição.
295 PESSOAL
306 MOTIVAÇAO e RECONHECIMENTO
31Todo mundo desenvolve melhor alguma coisa através de
32Precisam somente ter o ambiente ou a atmosfera de
337 LIDERANCA
348 PRODUTIVIDADE
35procurá-lo e pedir para falar sobre determinado membro
369 QUALIDADE
37 As deficiências de qualidade que tão freqüentemente
3810 CLIENTES
3911 RECURSOS COMPUTACIONAIS
4012 AVALIAÇAO DE DESEMPENHO
4113 MÉRITOS E PROMOÇOES
42Muitas Organizações estabelecem planos de carreira
4314 ACERTANDO O TIME E OBTENDO PRODUTIVIDADE
44produtividade.
45Normalmente estão aqui os colaboradores novos, recém
46Alguns estão muito recentes, sendo difícil determinar o tempo
47Como reforço, podemos relembrar ,desta
48Fase B - A classificação dos colaboradores
49Você pode ser líder de uma equipe muito pequena e saber
50Nota : Todo Líder deveria pensar em cortar anualmente alguns