Novo Arranjo Jurídico para Núcleos de Inovação Tecnológica
NIT Misto e a experiência da UFMGBy Ludmila Meira Maia Dias
Length6h 52m
About this audiobook
O Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação trouxe novas possibilidades para a celebração de parcerias entre Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação (ICTs) e agentes públicos e privados, propiciando ambiência legal que atenda às demandas inerentes à pesquisa científica e tecnológica e à inovação. Para as ICTs atuarem nessa seara, torna-se necessário que constituam os seus Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs), que são estruturas responsáveis pela gestão da propriedade intelectual e pela conexão com os diversos atores, sobretudo com o setor empresarial. No entanto, muitos NITs enfrentam desafios relacionados à falta de estrutura e de pessoal qualificado.
Este livro investiga uma solução inovadora: o modelo de NIT Misto, que permite que esses núcleos operem em parceria com entidades privadas sem fins lucrativos, oferecendo mais estabilidade e eficiência na gestão. Por meio de um estudo de caso, é analisada a implementação desse modelo no NIT da UFMG em colaboração com a Fundação de Desenvolvimento e Pesquisa (FUNDEP). A obra explora como essa parceria fortaleceu a relação entre a universidade e as empresas, incrementou a gestão do NIT e trouxe estabilidade à equipe, apresentando uma alternativa viável e legalmente embasada para a gestão da inovação em ICTs públicas.
Um estudo essencial para gestores, pesquisadores e interessados em políticas de inovação, que revela como a implementação do NIT Misto pode transformar o cenário da inovação no Brasil.
Audiobook details
GenreTechnology
Length6 hrs 52 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 25, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1AGRADECIMENTOS
225.2.1.2 Entrevistas semiestruturadas
2LISTA DE SIGLAS
235.2.1.3 Observação participante
31. INTRODUÇÃO
245.2.2 Procedimento de tratamento de dados coletados
42 JUSTIFICATIVA
256 MODELO CONCEITUAL TEÓRICO DE NIT MISTO: 6.1 As fundações de apoio e a interface com o NIT
52.1 O porquê da pesquisa
267 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
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62.2 O porquê do caso de estudo escolhido
277.1 Das atividades de pesquisa, de inovação e de empreendedorismo da UFMG
73 REFERENCIAL TEÓRICO
287.2 Da Política Institucional de Inovação da UFMG
83.1 A Proteção da propriedade intelectual das ICTs públicas
297.3 A Coordenadoria de Transferência e Inovação Tecnológica (CTIT): criação, estruturação, competências e formas e gestão
93.1.1 O regime jurídico das ICTs públicas e a imposição legal de proteção das invenções nela produzidas
307.3.1 Histórico de criação e estruturação da CTIT
103.1.2 As invenções produzidas nas ICTs públicas devem ser protegidas? Um olhar crítico da literatura
317.3.2 Dos Projetos de Desenvolvimento Institucionais (PDIs) para o apoio às atividades de proteção à propriedade intelectual da UFMG
113.2 Papel e relacionamento dos agentes que compõem os sistemas de inovação: 3.2.1 Da relação entre universidade e empresa
327.4 A adoção do modelo de NIT Misto pela UFMG para a gestão das atividades da CTIT
124 NÚCLEOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
337.4.1 Da fundamentação jurídica para o contrato UFMG-CTIT e FUNDEP
134.1 Escritórios de Transferência de Tecnologia (ETTs): competências e possíveis estruturas jurídico-organizacionais
347.4.2 Da conformação do modelo de NIT Misto para a UFMG
144.2 Estruturação da CT&I no Brasil na segunda metade do século XX e a pujança da inovação a partir do ano 2000
357.4.3 A estrutura organizacional da CTIT
154.3 Núcleos de Inovação Tecnológica e o Marco Legal de CT&I brasileiro
367.4.4 A estrutura de governança da CTIT
164.4 Panorama estrutural dos NITs no Brasil: 4.4.1 Relatórios FORMICT (Brasil, 2019a) e FORTEC de Inovação (2021)
377.4.5 Estrutura de execução do modelo de NIT Misto da CTIT
175 PROBLEMA, OBJETIVOS E METODOLOGIA DE PESQUISA
387.4.6 Dos resultados atingidos na execução do modelo de NIT Misto
185.1 Problema e objetivos
397.4.6.1 Da análise quantitativa dos resultados do Modelo de NIT Misto em comparação ao modelo de gestão adotado anteriormente pela CTIT/UFMG
195.2 Metodologia
407.4.6.2 Da análise qualitativa do modelo de NIT Misto em comparação ao modelo de gestão adotado anteriormente pela CTIT/UFMG
205.2.1 Levantamento de dados
417.5 Considerações finais sobre o estudo de caso
215.2.1.1 Pesquisa documental
428 CONCLUSÃO
Metodologia AtivaHeleno Cardoso7h$19 · $0.00
Capacidade Contributiva e Seletividade no ICMS sobre Energia ElétricaErick Willian4h 41m$13 · $0.00
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