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Mulheres no Conselho de Administração
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Business and Economics

Mulheres no Conselho de Administração

facilitadores e barreirasBy Denise Almeida Marcon
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
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Length7h 3m

About this audiobook

A equidade de gênero no ambiente empresarial, apesar de um tema de grande relevância, é uma meta que ainda está longe de ser alcançada em nosso país, e a presença de mais mulheres em cargos importantes das organizações públicas e privadas consiste em uma das formas de acelerar essa conquista. No entanto, ainda existem barreiras que as impedem de ocupar essas posições, e é preciso entendê-las para superá-las. O livro traz reflexões importantes sobre a diversidade de gênero em cargos de liderança e apresenta um olhar crítico sobre as barreiras enfrentadas pelas mulheres em Conselhos de Administração. Esta pesquisa analisa os fatores facilitadores e as barreiras encontradas por mulheres que ocupam cargos em Conselhos de Administração. Ao longo das páginas deste livro, o leitor encontrará reflexões importantes sobre questões como a cultura organizacional, os estereótipos de gênero, a falta de oportunidades e a importância da diversidade nos Conselhos de Administração. Este livro é uma relevante contribuição para o debate sobre equidade de gênero no ambiente empresarial e certamente será de grande interesse para estudiosos, pesquisadores, profissionais e todos aqueles que se preocupam com a promoção da igualdade de oportunidades. Esperamos que as conclusões e as recomendações apresentadas aqui possam inspirar novos estudos e práticas que colaborem para a construção de um mundo mais justo e igualitário.
ExplorationIdentityRebellionPsychological

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 3 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 29, 2023
LanguagePortuguese

Table of contents

1Introduction
263.2.3.3 Definição e criação do roteiro para a entrevista semiestruturada
21 INTRODUÇÃO
273.2.4 Coleta e análise de dados empíricos – capítulo 4
31.1 CONTEXTUALIZAÇÃO
283.2.4.1 Realização das entrevistas
41.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
293.2.4.2 Análise e interpretação dos dados coletados
51.3 JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO TRABALHO
303.2.5 Conclusões e recomendações para futuros trabalhos – capítulo 5
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61.4 ASPECTOS ÉTICOS
314 COLETA E ANÁLISE DOS DADOS EMPÍRICOS
71.5 ESTRUTURA DO TRABALHO
324.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS
82 REVISÃO DA LITERATURA
334.2 REALIZAÇÃO DAS ENTREVISTAS
92.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS
344.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS
102.2 DIVERSIDADE DE GÊNERO
354.3.1 Trajetórias das entrevistadas até chegar aos Conselhos de Administração
112.3 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: 2.3.1 Diversidade de gênero em Conselhos de Administração
364.3.1.1 Entrevistada 1 – E1
122.4 EMPRESA DE CAPITAL ABERTO
374.3.1.2 Entrevistada 2 – E2
132.4.1 Conselhos de Administração em empresas de capital aberto
384.3.1.3 Entrevistada 3 – E3
142.4.2 Diversidade de gênero em Conselhos de Administração de empresas de capital aberto
394.3.1.4 Entrevistada 4 – E4
152.4.3 Barreiras para o acesso do gênero feminino aos Conselhos de Administração das empresas de capital aberto
404.3.1.5 Entrevistada 5 – E5
162.4.4 Fatores facilitadores do acesso das mulheres aos Conselhos de Administração das empresas de capital aberto
414.4 ANÁLISE TEMÁTICA DAS ENTREVISTAS
172.5 SÍNTESE DO CAPÍTULO
424.4.1 Sub-representação de gênero
183 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
434.4.2 Barreiras
193.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS
444.4.2.1 Estereótipo de liderança
203.2 PLANO DE EXECUÇÃO SISTEMÁTICO DA PESQUISA
454.4.2.2 Teto de vidro
213.2.1 Início da pesquisa – capítulo 1
464.4.2.3 Dupla jornada
223.2.2 Revisão da literatura – capítulo 2: 3.2.2.1 Revisão sistemática integrativa da literatura
474.4.2.4 Subestimação da própria capacidade ou subestimação vinda dos colegas
233.2.3 Procedimentos metodológicos – capítulo 3
484.4.2.5 Tokenismo
243.2.3.1 Caracterização da pesquisa
494.4.2.6 Falta de networking
253.2.3.2 Seleção de mulheres participantes dos Conselhos de Administração de organizações de capital aberto
504.4.2.7 Demonstração de maior capacitação

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