
Mój zawód Dyrektor! Grzechy główne kadry zarządzającej
By Anna MarkiewiczLength2h 35m
About this audiobook
"Mój zawód Dyrektor! Grzechy główne kadry zarządzającej" to praktyczny przewodnik dla liderów, który w przystępny sposób ujawnia najczęstsze błędy i pułapki w zarządzaniu zespołem. Autor, łącząc wiedzę psychologiczną z praktycznymi wskazówkami, prezentuje siedem grzechów głównych – pychę, chciwość, niecierpliwość, lenistwo, gniew, zazdrość i brak empatii. Książka zawiera ćwiczenia oraz strategie, które pomagają liderom unikać pułapek, rozwijać kompetencje liderskie i budować kulturę wzajemnego szacunku oraz efektywności. To inspirujący poradnik, który zmienia sposób myślenia o przywództwie, zachęcając do ciągłego rozwoju i refleksji nad własnym stylem zarządzania.
Audiobook details
GenreHealth and Wellness, Other
Length2 hrs 35 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 6, 2026
LanguagePolish
Table of contents
1Prologue
2I. PYCHA
31. Syndrom nieomylności
42. Bagatelizowanie pomysłów zespołu
53. Jak otworzyć się na feedback i uczyć się od zespołu
Show all chaptersShow less
64. Mapa mojej wiedzy – czego jeszcze nie wiem? (ćwiczenie)
7II. CHCIWOŚĆ
85. Brak doceniania i nagradzania pracowników
96. Oszczędzanie kosztem zespołu
107. Jak znaleźć balans między efektywnością a dobrostanem pracowników
118. Czy Twoje decyzje są fair dla zespołu? (ćwiczenie)
12III. NIECIERPLIWOŚĆ
139. Przesadne ciśnienie na szybkie efekty
1410. Jak zarządzać tempem pracy bez wypalenia zespołu
1511. Rola cierpliwości w budowaniu efektywnego zespołu
1612. Gdzie powinienem zwolnić? (ćwiczenie)
17IV. LENISTWO
1813. Brak zaangażowania w rozwój pracowników
1914. Unikanie trudnych rozmów i decyzji
2015. Jak budować systematyczne wsparcie dla pracowników
2116. Plan mentoringowy (ćwiczenie)
22V. GNIEW
2317. Zarządzanie przez strach
2418. Fochy a efektywność zespołu
2519. Moje reakcje pod presją (ćwiczenie)
26VI. ZAZDROŚĆ
2720. Sabotowanie kariery podwładnych
2821. Obawa przed mądrymi pracownikami
2922. Jak być liderem, który rozwija innych
3023. Czy potrafię cieszyć się sukcesem innych? (ćwiczenie)
31VII. BRAK EMPATII
3224. Jak ignorowanie emocji wpływa na lojalność zespołu
3325. Rozwijanie empatii menedżerskiej
3426. Znaczenie well-being w zarządzaniu
3527. Empatyczny dialog (ćwiczenie)
36VIII. PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI
3728. Kultura feedbacku – jak ją wdrożyć?
3829. Lider czy kontroler? – Jak przestać mikrozarządzać?
3930. Checklisty i testy – jak sprawdzić, czy jesteś dobrym liderem?
4031. Lista książek i kursów dla rozwijających się liderów