Madurez de la gestión del conocimiento y su relación con la innovación en Pymes de Colombia
By Sandra Cristina Riascos Erazo, Adriana Aguilera Castro
Length6h 29m
About this audiobook
Es innegable el valor que ha tomado la sociedad de la información y del conocimiento para el progreso de los países en temas de competitividad e innovación (Nonaka y Takeuchi, 1999; Donate y Gaudamillas, 2009); y se ha constituido en preocupación de investigadores, indagar el avance en la gestión del conocimiento y como ha afectado a la innovación.
Según Fudenberg, Drew y Tirole (1995) las organizaciones innovan y generan nuevas tecnologías con el fin de generar ventajas competitivas. Para Lazonick & Prencipe (2005) y Malaver y Vargas (2007) la innovación se establece como un proceso de aprendizaje, donde el rol del ser humano determina las capacidades innovadoras, lo que posteriormente se agrega a la dimensión social; y más recientemente De Jong, Chesbrough, Vanhaverbeke & West (2008) así como otros estudiosos del tema, hablan de innovación abierta la cual consiste en unir tanto las ideas internas como externas en los sistemas de innovación con el fin de crear valor (Citado por Velásquez & Salgado, 2018).
El referente teórico de la gestión del conocimiento involucra dinámicas organizacionales, el liderazgo, el aprendizaje, las tecnologías de la información y las comunicaciones (Stankosky, Calabrase y Baldanza, 1999), además de teorías de la organización que permiten entender el origen y desarrollo de este tema de vanguardia; comprendiendo que la gestión del conocimiento enmarca aquellas acciones y herramientas para dirigir un entorno el cual se convoca a contribuir, desarrollar, exteriorizar y fortalecer el conocimiento al interior de las organizaciones (Valero, López & Pirela, 2017).
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 29 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 13, 2025
LanguageSpanish
Table of contents
1conocimiento en las PYMES de Colombia; innovación en las PYMES del Colombia
21.1. El problema
3(Nonaka y Takeuchi, 1999; Dónate y Gaudamillas, 2009).
4Las PYMES representan más de la mitad de los puestos laborales formales
5Reflexión Capítulo I
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6Gestión del conocimiento e innovación
7a través de la innovación.
8Dentro de cada sistema organizacional fluye y confluye una gran cantidad
9Fuente: Pérez y Dressler (2007); Lache, et. al., (2016)
10A nivel organizacional, la competencia y la incertidumbre hacen que las
11Fuente: Nonaka y Takeuchi (1999)
12A continuación, se presenta una explicación general por cada uno de los
13Organización: El valor de la creación y la colaboración del conocimiento
142.3. Innovación
15Por su parte, Pavón y Goodman indicaron que la innovación está constituida
16En términos generales, la innovación es un proceso nuevo o implementado
17El modelo Stage-Gate, desarrollado por el Dr. Robert Cooper en la década
18Madurez de la gestión del conocimiento
193.1 Madurez de la Gestión del Conocimiento
201 revisión de conferencia.
21Fuente: Scopus (2021)
22En este sentido, la Gestión del Conocimiento se presenta como un camino
232009). En este sentido, según Nonaka (1991), el conocimiento explícito en las
24Los modelos propuestos en la literatura académica para evaluar la gestión del
25cimiento
26& Kankanhalli, 2009).
27Tabla 7. Palabras claves por Clúster de Grafico de Coocurrencia
283.2. Modelos de medición del nivel de madurez de la GC
29(Durango Yepes & Arias Pérez, 2011; Montañez Carrillo & Lis Gutiérrez, 2017).
30Definido
31Fuente: Pee et. al (2006)
32La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha realizado un trabajo en
33Colombia tuvo que pasar por varias bonanzas externas de corta duración
34No
35creadas en mayor proporción por mujeres (40 empresas por mujeres, 26 por
36(graficas 9 y 10).
370 a 2 años
385,1 a 10 años
39Más de años
40MADUREZ PROMEDIO
41medición, evaluación y asignación de presupuesto para el sistema de gestión
42participantes, del establecimiento de un área encargada de soportar el sistema
43reconocen que la existencia de un sistema de gestión del conocimiento puede
444.4.1. Madurez de Gestión del Conocimiento en PYMES de acuer-
45tión del conocimiento de las empresas fundadas por mujeres son: el reconoci-
46Empresa
474.4.4. Madurez de Gestión del Conocimiento por Antigüedad.
48MADUREZ PROMEDIO
49Desde la investigación realizada por Quezada-Sarmiento, et. al. (2019), en
50Colombia esto se mitiga, con el emprendimiento en sectores de consumo con
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