La intervención apreciativa
By Federico Varona Madrid
Length6h 1m
About this audiobook
Esta obra, primera en su género que se publica en español sobre el tema de la Intervención Apreciativa, está dirigida a una variedad de públicos pero especialmente a directores y gerentes de empresas y organizaciones, directores de comunicación interna y de recursos humanos, profesores y estudiantes de comunicación empresarial u organizacional y de sociología de las organizaciones, y lectores en general. Su propósito es ofrecer una manera nueva de transformar las organizaciones y empresas de tal modo que sean capaces de responder a las exigencias de la sociedad de hoy, partiendo de lo bueno que ya tienen.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 1 min
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateJan 1, 2009
LanguageSpanish
Table of contents
1Portadilla
2Página legal
3El autor
4Dedicatoria
5Introducción
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6PRIMERA PARTE. Bases teóricas y empíricas
7Capítulo 1. ¿Qué es la Intervención Apreciativa (IA)?
81. Qué es la Intervención Apreciativa y sus orígenes
92. Características distintivas de la Intervención Apreciativa
102.1. Una nueva manera de ver lo que es importante
112.2. Una nueva manera de hacer preguntas
122.3. Una nueva manera de generar cambio
132.4. Una nueva teoría para entender y explicar la realidad
142.5. Una nueva manera de dialogar
152.6. Una nueva manera de imaginar el futuro
162.7. Una nueva manera de ver a las organizaciones
172.8. Una nueva manera de crear, compartir e implementar conocimiento
183. Introducción a las fases de la Intervención Apreciativa
19Ejercicio de aplicación
20Capítulo 2. Bases teóricas de la Intervención Apreciativa
211. La teoría de la construcción social y la Intervención Apreciativa
222. Otros principios teóricos de la Intervención Apreciativa
233. El impacto del pensamiento y del lenguaje positivo en la acción humana
244. La competencia afirmativa
255. La Intervención Apreciativa en la docencia e investigación universitaria
266. El reto mayor de la Intervención Apreciativa
27Capítulo 3. Bases empíricas de la Intervención Apreciativa
281. Cómo se ha usado y se sigue usando la Intervención Apreciativa a nivel mundial
292. Objetivos y resultados de las intervenciones apreciativas
303. La creciente comunidad de consultores (facilitadores) de la Intervención Apreciativa
31Capítulo 4. Diferencias entre la Intervención Apreciativa y el modelo tradicional de cambio organizacional
321. Desarrollo y práctica de la intervención tradicional en las organizaciones y empresas
331.1. Concepto y origen de las intervenciones tradicionales
341.2. Perspectivas teóricas de las intervenciones tradicionales
351.3. Objetivos de las intervenciones tradicionales
361.4. Métodos y técnicas de las intervenciones tradicionales
37La entrevista
38El cuestionario
39Análisis de la transmisión de mensajes
40El análisis de experiencias críticas de comunicación
41Análisis de las redes de comunicación
42La entrevista grupal
43La observación directa
44El análisis de las producciones comunicacionales
451.5. Resultados de las intervenciones tradicionales
46A nivel teórico y metodológico
47A nivel de mejoramiento de la comunicación organizacional
482. Similitudes y diferencias entre la Intervención Apreciativa y los modelos tradicionales de intervención en las empresas y organizaciones
492.1. Similitudes
502.2. Diferencias
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