Length6h 38m

About this audiobook

En el actual contexto de cambio e incertidumbre en el que se mueven las empresas cobra muy especial relevancia la gestión del talento, y entre otros lo relativo a la evaluación de los profesionales para determinar si están en condiciones de asumir sus roles actuales y los retos futuros, además de identificar a los líderes para la nueva etapa. A la vez, los actuales Sistemas de Evaluación del Desempeño (SED) son cuestionados dentro de las organizaciones por ser a veces una herramienta no suficientemente ágil y eficaz. De esta situación nace este libro, que recoge las reflexiones de un conjunto de profesionales de la función de dirección de personas, con el fin de aportar un análisis de los SED y de cómo están evolucionando.

Audiobook details

Rating★★★★ 4.4 (11)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 38 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateAug 5, 2022
LanguageSpanish

Table of contents

1Prólogo
2Introducción
31. Sistemas de Evaluación del Desempeño (SED)
42. Antecedentes Y Evolución de Los Sed
53. ¿Por Qué Evaluar el Desempeño?
Show all chapters
64. Estrategia de Negocio Y Desempeño
7Alineamiento de la gestión del desempeño de la empresa con el desempeño individual
8Objetivos de la empresa
9Objetivos individuales
10Características de la medición de objetivos
11Plan de reconocimiento
12Aspectos a tener en cuenta hoy
13Factores comunes entre los sistemas de gestión empresarial y del desempeño
145. Implicaciones Financieras Y Cuantitativas de Los Sed
15Indicadores de desempeño o KPI’s
16El proceso cíclico de la gestión del desempeño
17Coste de la no calidad
18Costes y beneficios de la gestión del desempeño
196. Métodos de Evaluación y Variables Para Su Clasificación
20Recompensa vs. desarrollo profesional
21Variables en la clasificación de los métodos de evaluación del desempeño
22Escalas de evaluación del desempeño
23Observaciones a los métodos de evaluación del desempeño
247. La Entrevista de Evaluación del Desempeño
25Tipología de entrevistas
26El desempeño y la entrevista
278. La Evaluación Continua
28¿Qué es la evaluación continua?
29La retroalimentación y su integración en la evaluación continua
30Experiencias y tipos de evaluación
31¿Cómo implantar la evaluación continua?
32Claves para el éxito de la evaluación continua
339. ¿por Qué Fracasan Los Sed?
34Motivos generales del fracaso del SED
35Motivos culturales del fracaso del sed
36Errores en la aplicación de los sed
37Principios a respetar en la puesta en marcha de los sed
3810. El Sed Visto Como un Proceso De Rr.HH. Impuesto a La Compañía
39El compromiso del CEO, una cuestión de liderazgo
40El compromiso del resto de áreas, cuestión de cultura
4111. Nuevas Soluciones Prácticas a Viejos Sistemas
42Qué evaluar
43Actores y responsabilidades principales
44Cuándo evaluar
45Cómo documentar la evaluación
46Cómo devolver el resultado de la evaluación
47Implicaciones de la evaluación del desempeño en procesos de compensación
48Conclusiones
4912. Una Visión Laboralista de La Evaluación Del Desempeño
50Relación del proceso de evaluación del desempeño con el derecho del trabajo

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