
Length5h 1m
About this audiobook
La imagen de una organización no es independiente de lo que ocurre en ella y, debido a ello, el valor de los proyectos comunicacionales está dado por el grado de correspondencia entre lo que la organización dice de sí misma y lo que ella es: la imagen es la identidad de la organización. Lo que promueve este libro es que las organizaciones eviten la "hipocresía organizacional", caracterizada porque "dicen" algo diferente a lo que "deciden" y, finalmente, "hacen" algo distinto a su decir y su decidir.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 1 min
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 30, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
297.2 Nuevos Paradigmas
2Presentación
307.3 Formulación de la estrategia de comunicaciones
3Prólogo
317.4 La formulación de una estrategia integral de comunicaciones: informativa, educativa y persuasiva en forma simultánea
4I. La empresa en el umbral
32VIII. Mapa virtual de la organización: su identidad
51.1 Revoluciones espacio/tiempo
338.1 Lectura de la realidad: las tres esferas
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61.2 Código v/s realidad
348.2 La identidad estructural
7II. Visión fenomenológica de la comunicación humana
358.3 La identidad auto comunicada
82.1 La virtud de lo virtual
368.4 Gestión de la identidad
92.2 Dividuos, in-dividuos
378.5 Momento organizacional
102.3 ¿Qué es la fenomenología?
388.6 El liderazgo
112.4 Estructura de los fenómenos
398.7 La eficiencia como “metavalor”
122.5 Modelo de comprensión de los sucesos comunicacionales
408.8 La competitividad
132.6 Jerarquizando la realidad: valores
41IX. Las comunicaciones y su rol en la consolidación y desarrollo de la identidad estructural de la organización
142.7 Comunicación de la “verdad”
429.1 Las comunicaciones como “parasistema” de la organización: La virtualidad en movimiento
152.9 Conocimiento con sentido
439.2 La comunicación percibida como un problema
16III. La empresa como fenómeno cultural
449.3 Mapa virtual de las comunicaciones explícitas
173.1 Cambio de paradigma: de lo mecánico a lo sistémico
45X. Gestión estratégica de las comunicaciones
183.2 Modernidad v/s posmodernidad
4610.1 Conducción y gestión general
193.3 Paradojas del cambio
4710.2 Funciones
20IV. La empresa real y la empresa virtual
4810.3 Modelo de gestión estratégica de las comunicaciones
214.1 La recuperación del cuerpo
4910.4 Programa de comunicación corporativa
224.2 La virtud de lo virtual
5010.5 Programa de comunicación para la gestión
23V. Verbo y cultura
5110.6 Programa de comunicación organizacional
245.1 Las palabras en el tiempo: los territorios de significado
5210.7 Programa de comunicaciones interpersonales
255.2 Verbo y virtud
53XI. Reflexiones acerca de la evaluación de las Comunicaciones
26VI. La comunicación como fenómeno en la organización: lo implícito y lo explícito
5411.1 Plan v/s realidad
27VII. Nuevos paradigmas en comunicación y organizaciones
5511.2 Responsabilidad compartida
287.1 La comunicación en la organización