
Length5h 1m
About this audiobook
La imagen de una organización no es independiente de lo que ocurre en ella y, debido a ello, el valor de los proyectos comunicacionales está dado por el grado de correspondencia entre lo que la organización dice de sí misma y lo que ella es: la imagen es la identidad de la organización. Lo que promueve este libro es que las organizaciones eviten la "hipocresía organizacional", caracterizada porque "dicen" algo diferente a lo que "deciden" y, finalmente, "hacen" algo distinto a su decir y su decidir.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 1 min
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 30, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
2Presentación
3Prólogo
4I. La empresa en el umbral
51.1 Revoluciones espacio/tiempo
Show all chaptersShow less
61.2 Código v/s realidad
7II. Visión fenomenológica de la comunicación humana
82.1 La virtud de lo virtual
92.2 Dividuos, in-dividuos
102.3 ¿Qué es la fenomenología?
112.4 Estructura de los fenómenos
122.5 Modelo de comprensión de los sucesos comunicacionales
132.6 Jerarquizando la realidad: valores
142.7 Comunicación de la “verdad”
152.9 Conocimiento con sentido
16III. La empresa como fenómeno cultural
173.1 Cambio de paradigma: de lo mecánico a lo sistémico
183.2 Modernidad v/s posmodernidad
193.3 Paradojas del cambio
20IV. La empresa real y la empresa virtual
214.1 La recuperación del cuerpo
224.2 La virtud de lo virtual
23V. Verbo y cultura
245.1 Las palabras en el tiempo: los territorios de significado
255.2 Verbo y virtud
26VI. La comunicación como fenómeno en la organización: lo implícito y lo explícito
27VII. Nuevos paradigmas en comunicación y organizaciones
287.1 La comunicación en la organización
297.2 Nuevos Paradigmas
307.3 Formulación de la estrategia de comunicaciones
317.4 La formulación de una estrategia integral de comunicaciones: informativa, educativa y persuasiva en forma simultánea
32VIII. Mapa virtual de la organización: su identidad
338.1 Lectura de la realidad: las tres esferas
348.2 La identidad estructural
358.3 La identidad auto comunicada
368.4 Gestión de la identidad
378.5 Momento organizacional
388.6 El liderazgo
398.7 La eficiencia como “metavalor”
408.8 La competitividad
41IX. Las comunicaciones y su rol en la consolidación y desarrollo de la identidad estructural de la organización
429.1 Las comunicaciones como “parasistema” de la organización: La virtualidad en movimiento
439.2 La comunicación percibida como un problema
449.3 Mapa virtual de las comunicaciones explícitas
45X. Gestión estratégica de las comunicaciones
4610.1 Conducción y gestión general
4710.2 Funciones
4810.3 Modelo de gestión estratégica de las comunicaciones
4910.4 Programa de comunicación corporativa
5010.5 Programa de comunicación para la gestión