Business and Economics

Formulación y evaluación de proyectos

Enfoque para emprendedores - 10ma ediciónBy Rafael Méndez

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Length21h 12m

About this audiobook

Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite: Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica. Identificar las etapas del ciclo de un proyecto. Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación. Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa. Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional. Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos. Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length21 hrs 12 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateApr 1, 2020

LanguageSpanish

1TÍTULO DE LA PÁGINA

110PREGUNTAS Y PROBLEMAS

2Prólogo

111GERENCIE SU PROYECTO

3Introducción

112CONSULTE EN LA RED

4¿POR QUÉ SE HIZO EL LIBRO?

113CASO 4

5¿QUÉ LO DIFERENCIA DE OTROS LIBROS?

114TALLER 3: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

Show all chapters

6¿CUÁLES SON SUS CONTENIDOS?

115CAPÍTULO 7: ASPECTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS

7¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

116OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

8CAPÍTULO 1: LOS PROYECTOS Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

117TIPO DE ORGANIZACIÓN LEGAL

9OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

118ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

10¿QUÉ ES UN PROYECTO DE DESARROLLO?

119ESTRUCTURA POR PROCESOS Y LAS NORMAS ISO 9000

11¿QUÉ ES LA PARTICIPACIÓN Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?

120ANÁLISIS COMPARATIVO DE SOCIEDADES COMERCIALES

12¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES PARA UNA BUENA PARTICIPACIÓN?

121ANÁLISIS COMPARATIVO DE ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

13¿LOS PROYECTOS SOCIALES SON DIFERENTES A LOS PROYECTOS DE INICIATIVA PRIVADA?

122RESUMEN

14RELACIÓN PLAN-PROGRAMA-PROYECTO

123TÉRMINOS CLAVE

15PRINCIPIOS BÁSICOS PARA UN DESARROLLO SANO Y DURADERO

124PREGUNTAS Y PROBLEMAS

16EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR, CONDICIÓN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

125GERENCIE SU PROYECTO

17EL CICLO DEMING Y LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

126CONSULTE EN LA RED

18FUENTES DE IDENTIFICACIÓN DE IDEAS PARA PROYECTOS

127CASO 5

19¿QUIÉNES INTERVIENEN EN LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO?

128TALLER 4: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

20¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS?

129CAPÍTULO 8: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

21PROCESO DE ANÁLISIS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO

130OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

22¿CUÁLES SON LAS ETAPAS BÁSICAS DE UN PROYECTO?

131COMPONENTES BÁSICOS DEL HORIZONTE DE UN PROYECTO

23¿QUÉ ES Y CÓMO SE DETERMINA EL HORIZONTE DE UN PROYECTO?

132TIPO DE INVERSIONES

24¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO?

133ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN

25INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. CLAVES PARA PROYECTOS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO

134FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO

26RESUMEN

135VALOR DE RECUPERACIÓN DE LAS INVERSIONES FIJAS Y EL CAPITAL DE TRABAJO

27TÉRMINOS CLAVE

136RESUMEN

28PREGUNTAS Y PROBLEMAS

137TÉRMINOS CLAVE

29GERENCIE SU PROYECTO

138PREGUNTAS Y PROBLEMAS

30CONSULTE EN LA RED

139GERENCIE SU PROYECTO

31CAPÍTULO 2: COMPONENTES DE UN PROYECTO: NIVELES PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD

140CONSULTE EN LA RED

32OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

141CASO 6

33COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O DE FACTIBILIDAD

142TALLER 5: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

34RESUMEN

143CAPÍTULO 9: PRESUPUESTOS DE INGRESOS, GASTOS Y COSTOS

35TÉRMINOS CLAVE

144OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

36PREGUNTAS Y PROBLEMAS

145DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS, COSTOS Y GASTOS

37GERENCIE SU PROYECTO

146ESTADO DE RESULTADOS DE OPERACIÓN

38CONSULTE EN LA RED

147FLUJO DE EFECTIVO

39TALLER 1: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

148FLUJO NETO DE EFECTIVO

40CAPÍTULO 3: COMPONENTES BÁSICOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN O ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

149FUENTES Y USOS DE FONDOS DE EFECTIVO

41OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

150RAZONES FINANCIERAS

42COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE MERCADO

151RESUMEN

43TIPOLOGÍA DE BIENES Y/O SERVICIOS

152TÉRMINOS CLAVE

44ETAPAS DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN

153PREGUNTAS Y PROBLEMAS

45TEORÍA DE LA DEMANDA

154GERENCIE SU PROYECTO

46ETNOMARKETING: UNA DIMENSIÓN CULTURAL DEL MARKETING

155CASO 7

47INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

156CONSULTE EN LA RED

48RESUMEN

157TALLER 6: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

49TÉRMINOS CLAVE

158CAPÍTULO 10: EVALUACIÓN DEL PROYECTO

50PREGUNTAS Y PROBLEMAS

159OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

51GERENCIE SU PROYECTO

160GENERALIDADES

52CONSULTE EN LA RED

161EVALUACIÓN DEL CICLO DE UN PROYECTO

53CASO 1

162EVALUACIÓN FINANCIERA

54TALLER 2: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

163INFLACIÓN, PRECIOS CONSTANTES Y PRECIOS CORRIENTES

55CAPÍTULO 4: LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO

164PUNTO DE EQUILIBRIO

56OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

165CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINANCIERA

57LOCALIZACIÓN

166APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE EXCEL PARA CÁLCULO DE INDICADORES

58FACTORES DE LOCALIZACIÓN

167ORDENAMIENTO DE PROYECTOS

59PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO

168ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO

60NIVELES DE ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

169EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS

61MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN

170EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS

62RESUMEN

171EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS

63TÉRMINOS CLAVE

172METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

64PREGUNTAS Y PROBLEMAS

173RESUMEN

65GERENCIE SU PROYECTO

174TÉRMINOS CLAVE

66CONSULTE EN LA RED

175PREGUNTAS Y PROBLEMAS

67CASO 2

176GERENCIE SU PROYECTO

68CAPÍTULO 5: TAMAÑO DE UN PROYECTO DE DESARROLLO

177CONSULTE EN LA RED

69OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

178TALLER 7: INFORMÁTICA APLICADA A LOS PROYECTOS

70TAMAÑO DEL PROYECTO

179CAPÍTULO 11: PLAN DE EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

71TAMAÑO ÓPTIMO

180OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

72EJEMPLO DE LA APLICACIÓN DE LA CURVA DE COSTOS MEDIOS

181CONCEPTO DE UN PLAN DE EMPRESA

73MÉTODO NUMÉRICO PARA ESTIMAR EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CON DEMANDA CRECIENTE

182REQUISITOS CLAVE PARA UN PLAN DE EMPRESA EXITOSO: EMPRENDIMIENTO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

74TAMAÑO Y MERCADO

183COMPETENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

75TAMAÑO Y TECNOLOGÍA

184RAZONES QUE MOTIVAN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA

76TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

185TIPOS DE PLANES DE EMPRESA

77TAMAÑO E INVERSIONES

186EL PLAN DE EMPRESA Y SU RELACIÓN CON OTROS ESTUDIOS DE LA FASE PREOPERATIVA

78TAMAÑO Y OTROS FACTORES

187CONTENIDO BÁSICO DE UN PLAN DE EMPRESA

79ECONOMÍAS DE ESCALA

188FALLAS MÁS COMUNES EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA

80RESUMEN

189RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA EMPRENDEDORES INTERESADOS EN ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA

81TÉRMINOS CLAVE

190RESUMEN

82PREGUNTAS Y PROBLEMAS

191TÉRMINOS CLAVE

83GERENCIE SU PROYECTO

192PREGUNTAS Y PROBLEMAS

84CONSULTE EN LA RED

193CONSULTE EN LA RED

85CASO 3

194GERENCIE SU PROYECTO

86CAPÍTULO 6: INGENIERÍA DEL PROYECTO

195CAPÍTULO 12: PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

87OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

196OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

88INGENIERÍA DEL PROYECTO

197COOPERACIÓN INTERNACIONAL

89DETERMINACIÓN DE LA INFORMACIÓN BÁSICA PARA LOS DISEÑOS

198METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO (MML)

90DESARROLLO DE LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO, SUBPRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

199CASO 8

91SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

200RESUMEN

92DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS

201TÉRMINOS CLAVE

93SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

202PREGUNTAS Y PROBLEMAS

94DETERMINACIÓN DEL PERSONAL NECESARIO PARA LA OPERACIÓN DE LA PLANTA

203GERENCIE SU PROYECTO

95DISTRIBUCIÓN EN PLANTA EN FUNCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

204CONSULTE EN LA RED

96DETERMINACIÓN DE FUENTES CONTAMINANTES DEL PROCESO Y RECOMENDACIONES PARA ATENUAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS

205CAPÍTULO 13: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS

97GESTIÓN AMBIENTAL EN UN PROYECTO DE DESARROLLO

206OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

98VISIÓN INTEGRAL DE LO AMBIENTAL

207IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

99DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DE ALTERNATIVAS (DAA)

208CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

100ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

209LA GERENCIA FRENTE A LAS DIMENSIONES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

101PLANES DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

210SOPORTE TECNOLÓGICO PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS

102MONITOREO AMBIENTAL

211COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PROYECTOS

103AUDITORÍA AMBIENTAL

212RESUMEN

104VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTOS AMBIENTALES

213TÉRMINOS CLAVE

105LICENCIA AMBIENTAL

214PREGUNTAS Y PROBLEMAS

106CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

215GERENCIE SU PROYECTO

107TIPOS DE CONTRATO

216CONSULTE EN LA RED

108RESUMEN

217Administración

109TÉRMINOS CLAVE

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