Business and Economics

Education and Learning

Estratégias De Decisão

By Fernando Barrichelo

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Length6h 3m

About this audiobook

ESTRATÉGIAS DE DECISÃO Decida melhor com insights da Teoria dos Jogos Seu dia a dia é recheado de decisões. A maior parte delas é automática ou não exige muita reflexão. Mas, e quanto àquelas que merecem mais cuidado? É possível antecipar as reações dos outros? Se você se apoiar apenas em sua vivência, isso será o suficiente para decidir melhor? Você raciocina adequadamente ou é surpreendido por inúmeras variáveis? Com uma atitude inteligente e aberta para novos conhecimentos e técnicas, você poderá elevar a sua performance e tomar decisões difíceis com mais segurança. Por meio de uma série de analogias, jogos e histórias, este livro demonstra que a potência da Teoria dos Jogos pode ajudá-lo a decidir melhor e errar menos quando tiver de escolher qual caminho seguir em momentos importantes. ========================================= SUMÁRIO Introdução Decisões estratégicas e Teoria dos Jogos PARTE 1 - A LÓGICA DA COMPETIÇÃO Pense à frente e raciocine para trás Conheça os verdadeiros incentivos do outro Racionalizando a irracionalidade PARTE 2 - A LÓGICA DA COOPERAÇÃO O Dilema dos Prisioneiros As duas soluções para a cooperação Outros dilemas da cooperação PARTE 3 - OUTRAS LÓGICAS INTERESSANTES Ameaças Críveis e Navios Queimados O Jogo do Ultimato O Paradoxo do Chantagista O Leilão do Dólar Competidores na Mesma Rua O Jogo da Divisão do Bolo PARTE 4 - INQUIETAÇÕES FINAIS As dificuldades da Teoria dos Jogos As principais lógicas da Teoria dos Jogos PARTE 5 - APÊNDICES PARA MENTES CURIOSAS A cena do bar do filme Uma Mente Brilhante Meus encontros com John Nash Outros... ======================================= O autor deste livro, Fernando Barrichelo, encontrou John Nash, um dos ganhadores do Prêmio Nobel de Economia em 1994 por suas ideias que revolucionaram a Teoria dos Jogos, em duas ocasiões. O matemático norte-americano, que ficou famoso por ter sua história contada no filme Uma mente brilhante (2002) e interpretado por Russell Crowe, impressionou o autor pela sua humildade - apresentou suas palestras com tranquilidade e foi solicito com todos que o abordaram para uma rápida conversa. A leitura desse livro pede uma postura tranquila como a de Nash: reconhecer que com um mínimo de conhecimento e métodos da Teoria dos Jogos você pode decidir melhor e errar menos em momentos que convém não improvisar.

Psychological Political Intrigue Mystery War & Battle

Audiobook details

GenreBusiness and Economics, Education and Learning

Length6 hrs 3 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateNov 22, 2015

LanguagePortuguese

1Dedicatória

58Exemplo mais completo: o aquecimento global: Onde entra a Teoria dos Jogos

2A emoção do ideal

59Dilemas sociais

3Introdução

60Parte 3 – Outras lógicas interessantes

4As decisões estratégicas

61Resumo da parte 3

5A sistematização do raciocínio

62Ameaças críveis e navios queimados

Show all chapters

6Como este livro está organizado

63Quando é melhor ter menos opções

7Apresentação

64Outros exemplos de sinalizações ou ameaças críveis

8O que é uma decisão estratégica

65Comprando o seu lote de terra

9A pergunta de Garrincha

66Roubando um antílope

10Analogia com o dilema da ponte

67O jogo do ultimato: Quando o jogo é contraintuitivo

11Exemplo de disputa de mercado

68O paradoxo do chantagista: Pouco é melhor que nada?

12Afinal, o que é Teoria dos Jogos?

69O leilão do dólar: Cuidado com a escalada irracional

13A importância dos modelos de decisão

70Competidores na mesma rua: O jogo da localização do sorveteiro

14Os atalhos mentais da Teoria dos Jogos

71O jogo da divisão do bolo: Como fazer uma divisão justa

15Teoria dos Jogos e o pensamento estratégico

72Parte 4 – Inquietações finais

16Parte 1 – A lógica da competição

73As dificuldades da Teoria dos Jogos

17Resumo da parte 1

74Teoria dos Jogos não ensina a mapear; isso é tarefa sua

18Pense à frente e raciocine para trás

75A Teoria dos Jogos como insight cognitivo

19Exemplo 1: o jogo da Direita e Esquerda

76Estamos fazendo a pergunta certa?

20Passo 1: Coloque-se no lugar do seu adversário

77As principais lógicas da Teoria dos Jogos

21Passo 2: Pense à frente e raciocine para trás

78As dez grandes lógicas oriundas da Teoria dos Jogos

22Alerta: nem sempre é possível atingir o resultado máximo

79Lógica 1. Reconheça as decisões estratégicas

23Exemplo 2: Construir o edifício mais alto

80Lógica 2. Identifique os componentes da situação estratégica

24Exemplo 3: construir uma nova fábrica

81Lógica 3. Pense à frente e raciocine para trás

25Recapitulando

82Lógica 4. Conheça os reais incentivos do outro

26Curiosidade: Indiana Jones não usou a Teoria dos Jogos

83Lógica 5. Reconheça a irracionalidade como parte do jogo

27Conheça os verdadeiros incentivos do outro

84Lógica 6. Otimize o seu, e não o dele

28Os bastidores das negociações

85Lógica 7. Entenda que alguns resultados são piores para todos

29O dilema da escola infantil

86Lógica 8. Resolva o Dilema dos Prisioneiros e induza a cooperação

30Os incentivos induzem a comportamentos

87Lógica 9. Entenda que os dilemas sociais existem em todas as partes

31Desenhando o jogo correto

88Lógica 10. Diminua suas opções para tornar sua ameaça mais crível

32O jogo correto: Companhias Aéreas Kiwi

89Palavra final

33O jogo errado: Sweetener Holland Company

90Parte 5 – Apêndices para mentes curiosas

34Não é fácil saber o que o concorrente está pensando

91Resumo sobre os apêndices para mentes curiosas

35Cuidado em usar a Teoria dos Jogos com um taxista

92Apêndice 1

36O autointeresse do seu adversário pode ajudar você

93A repercussão: “A cena não é um Equilíbrio de Nash”

37Racionalizando a irracionalidade

94Conclusão

38Mas o que é racionalidade?

95Apêndice 2

39No mundo dos negócios existe menos irracionalidade

96Primeiro encontro (2008)

40A explicação racional sobre o irracional

97Segundo encontro (2010)

41Parte 2 – A lógica da cooperação

98Apêndice 3

42Resumo da parte 2

99Qual é o objetivo da ciência

43O Dilema dos Prisioneiros

100Os elementos da compreensão

44Resolvendo o jogo

101Verdadeiras ou falsas. Ou seria útil ou não útil?

45O dilema: a escolha individual não é o melhor para ambos

102Teoria dos Jogos como ciência descritiva

46Mas não é só combinar o jogo?

103Apêndice 4

47O Dilema dos Prisioneiros na prática: a guerra de preços

104Apêndice 5

48As duas soluções para a cooperação

105Apêndice 6: Considerações finais

49Estratégia 1: O regulador central : Outro exemplo de regulador central

106Indicações de leitura

50Estratégia 2: Olho por olho, dente por dente: A estratégia vencedora: Olho por Olho

107Livros sobre Teoria dos Jogos com menos formalismo

51Olho por Olho funciona apenas em jogos repetitivos

108Livros mais técnicos sobre Teoria dos Jogos

52O dilema da gorjeta

109Livros sobre economia ou estratégia

53Recapitulando

110Livro sobre incentivos e tomadas de decisão

54Outros dilemas da cooperação

111Referências na web

55Tragédia dos comuns e os free riders

112Sobre o autor

56Dividindo a conta de um restaurante

113Agradecimentos

57Medição individual para resolver o dilema

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