Ação Inteligente Constante
Um método de tomada de decisão e condução de açõesBy Luiz Carlos Amaro Damasceno
Length4h 50m
About this audiobook
Desde os tempos mais remotos, a capacidade de decidir e, sobretudo, agir é crucial para superar problemas e progredir na direção dos objetivos definidos por pessoas e organizações. Entretanto, é importante destacar dois aspectos que tornam a habilidade de compreender uma situação, estabelecer opções para superar obstáculos, realizar escolhas dentro de um grau de risco aceitável e implementá-las com os recursos e tempo disponíveis ainda mais desafiador. O primeiro diz respeito ao mundo atual, com diversas variáveis de difícil controle e forças, muitas das vezes competidoras. E o segundo, relacionado com as condições emocionais, fisiológicas e sociais que todos os indivíduos possuem e devem equilibrá-las continuamente para ser ético e efetivo.
Diante deste contexto e fruto da vivência do autor no meio militar e na iniciativa privada, a presente obra propõe uma metodologia chamada de Método Ação, Inteligente e Constante (AIC), que busca o máximo de racionalidade e objetividade possível no processo de tomada de decisão e condução de ações. O propósito é apresentar mais uma opção para os profissionais que atuam em negócios e que possam ser ajustadas as suas necessidades, inclusive pessoais, proporcionando elevar o grau de efetividade na(o):
Ação estratégica.
Adaptação positiva às mudanças.
Gestão de riscos.
Gestão do tempo.
Gestão de resultados.
Por conseguinte, a aplicação deste livro é recomendável aos leitores com interesses nas áreas de administração e de negócios.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 50 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 10, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1PREFÁCIO
2INTRODUÇÃO
3CAPÍTULO 1 O QUE SE DESEJA E O QUE SE ALCANÇA
4Necessidades e interesses
5O que você ou sua organização estão buscando?
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6Grandes obstáculos a serem superados
7Qualidades essenciais para gerenciar situações
8CAPÍTULO 2 POR QUE É IMPORTANTE TOMAR BOAS DECISÕES E CONDUZIR AÇÕES CORRETAMENTE?
9Para atingir os interesses sem perder o poder de luta
10Para não ser dominado negativamente pelas emoções
11Para atacar a causa verdadeira do problema
12Para evitar o retrabalho
13Para não correr riscos além do aceitável
14CAPÍTULO 3 OS 7 FATORES BÁSICOS DE DECISÃO E AÇÃO
151. Objetivos
162. Ambiente de atuação
173. Atores concorrentes
184. Tempo
195. Recursos
206. Riscos aceitos
217. Liberdade de ação
22Considerações finais
23CAPÍTULO 4 METODOLOGIA AIC EM 10 PASSOS
24Por que devemos usar um método para decidir e agir?
25Visão geral do Método AIC
26Procedimento ENTENDER (Passos 1 e 2)
27Passo 1: compreensão da situação presente
28Mapeamento do ambiente externo
29Identificação das forças atuantes
30Verificação da situação do ambiente interno
31Aferição da consciência situacional
32Passo 2: identificação de problemas (ou desafios) e considerações preliminares
33Identificação dos problemas e projeção de cenários
34Critérios de decisão e ação
35Diretriz Geral de Planejamento e Condução de Ações (DGPCA)
36Procedimento PLANEJAR (Passos 3 a 6)
37Passo 3: geração de alternativas
38Objetivos, alvos e formas de ação
39Ambiente de atuação
40Forças e variáveis importantes
41Diferencial Competitivo (DC)
42Tempo necessário e disponível
43Pontos e Aspectos Decisivos (PAD)
44Poder Relativo de Ação (PRA)
45Forma de abordagem e linhas de esforço
46Riscos e recompensas
47Prova de AVA (Adequabilidade, Viabilidade e Aceitabilidade)
48Passo 4: análise das alternativas
49Avaliação das alternativas
50Confronto das alternativas
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