
El cubo del líder
El método para encontrar el líder que llevas dentro y hacerlo crecerBy Salvador Molina, José Luis Zunni, Javier HernandoLength8h 11m
About this audiobook
El momento actual requiere un nuevo modelo de liderazgo.
Nos empeñamos en buscar lo que deberíamos ser, cuando realmente lo que más efectivo para liderar es potenciar lo que ya somos. Conócete, defínete, potencia aquello que mejor se te da y conviértelo en la virtud esencial de tu propio modelo de liderazgo. El mascarón de proa de nuestra fórmula del éxito está dentro de nosotros. Bucear al interior no es sencillo; exige técnicas, habilidades y un gimnasio permanente de desarrollo emocional que se explican en este libro con una poderosa herramienta: El cubo.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 11 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 18, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
2Prólogo
3Prefacio: Liderar en tiempos de incertidumbre
4Guía de lectura Ven a buscar el líder que hay en ti
5Introducción
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6Un paseo por el liderazgo actual
7Equipos y personas, ¿quién está primero?
8Cómo se desarrollan los líderes para emprender el camino del éxito
9Quién juega en el medio campo
10Primera parte Desarrollo personal del líder
11Capítulo 1 Bases para el desarrollo de un liderazgo efectivo
12Cómo desarrollar líderes fuertes
13Cuáles deben ser los principios de actuación del nuevo líder
14Viaje a nuestro interior
15Prioridades y perspectivas
16Un liderazgo fuerte y efectivo marca el rumbo de la organización
17Capítulo 2 El cubo del autoliderazgo
18Una misión
19Sus valores
20Sus roles y dimensiones
21Su visión: objetivos de largo
22Sus objetivos de corto
23Sus capacidades y el plan de acción
24El sostenimiento del modelo: riesgos, recompensas y monitorización
25Capítulo 3 Liderazgo y competencias emocionales
26Aspectos emocionales en las organizaciones
27Fortalezas individuales y transformación cultural
28Liderar con la mente y el cuerpo
29Mente y cuerpo en equilibrio para la liberación de tensiones
30El ejercicio de un buen liderazgo requiere del uso de técnicas de relajación
31Sentimientos, cuerpo y espíritu potenciando una mente creativa
32Capítulo 4 Zona de confort, éxito y actitud mental
33La relajación compromete nuestra actividad
34Metas y motivaciones
35Recuperar el tiempo perdido
36Reglas para salir de la zona de confort
37Eliminar hábitos negativos y fortalecer la mente
38Segunda parte desarrollo y retención del talento
39Capítulo 5 Componentes del liderazgo de equipos y factores que mueven a las personas
40Liderar con el ejemplo
41Generando ilusión y motivación en personas y equipos
42Trabajando por objetivos, empoderamiento de personas y conciliación personaL
43Atracción del talento
44Compartiendo información: visión del bosque y no del árbol
45Monitorización de objetivos individuales y «feedback» constructivo
46Recompensas y evaluación del desempeño
47Sostenimiento del modelo: diversidad de perfiles, gestión del conflicto y formación
48Capítulo 6 Liderazgo Walt Disney. Líder inspirador
49Liderazgo anticipativo
50Extrapolemos el liderazgo Disney a casos más próximos