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Die Schwarzgurt-Unternehmer
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen UnternehmensführungBy Stefan MerathNarrated by Heiko Grauel, Helena Soliman-Schmitz
Length14h 59m
About this audiobook
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch "Die Schwarzgurt-Unternehmer" schuf er nun sein Meisterwerk –
die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die
Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und
Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem "Weg zum erfolgreichen Unternehmer" etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der 'Der Alchemist' für Unternehmer."
Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers "Think Limbic", mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat
Inklusive PDF mit Abbildungen aus dem Buch
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length14 hrs 59 mins
Narrated byHeiko Grauel, Helena Soliman-Schmitz
FormatAudiobook
Publish dateMar 7, 2024
LanguageGerman
Table of contents
11. Prolog: Ausgebrannt (Juni 2021)
50Organisationale Gewohnheiten
2Die Situation von Jan
51Die Schlüsselgewohnheiten
3Die erste Zeitreduktion
52Unterschied zwischen individuellen und organisationalen Gewohnheiten
4Die drei Rollen im Unternehmen
53Wie man während der Arbeit lernt und trainiert
5Sebastians Kündigung
54Bewusstes Lernen
Show all chaptersShow less
6Wer ist hier der Chef?
55Das analytische Lernen
7Was für ein Elend!
56Das spielerische Erfahrungslernen
82. Um was es wirklich geht (Freitag, 25. Juni 2021)
57Jans Plan für organisationale Gewohnheiten
9Das Ziele-Paradox
58Die neue Marketingleiterin
10Jans neuer Weg
595. Team-Flow (Freitag, 25. März 2022)
11Der Schlüssel zum erfüllten Unternehmersein
60Die Herausforderungen
12Das Ziel, um den Weg des Flows zu gehen
61Das Team-Flow-Konzept
13Gewohnheiten aufbauen
62Gemeinsames Ziel und Anliegen
14Die Master-Gewohnheit
63Die individuellen Flow-Kanäle
15Die neuen Gewohnheiten
64Sicherheit und Vertrauen
16Grundhaltung gegenüber anderen Menschen
65Aufeinander einschwingen und Kommunikation
17Das Hotel und die Sofortmaßnahmen
66Identität: Ego / kollektives Ego / Wir / Community
18Klarheit
67Umgebung und Kontext
19Zeit schaffen
68Feiern
20Führung übernehmen
69Regeneration
21Mittelfristiges
70Das Erleben
22Die wichtigste Sache zum Schluss
71Was jetzt zu tun ist
233. Der Weg der Strategie (Sommer 2021)
72Der entstehende Team-Flow und die Hürden
24Wer übernimmt die Führung?
736. Die andere Seite (Frühjahr 2022)
25Strategie mit Thomas (Di., 17. August 2021)
74Der Schatten (Mittwoch, 18. Mai 2022)
26Grundzüge der Neurostrategie
75Die Dämonen-Meditation
27Highspeed und die Umsetzungshürden
76Im, am und mit dem Unternehmen
28Wer arbeitet wie an der Strategie?
77Prioritäten
29Die strategische Idee für den Rockstrohhof
78Die Belohnung (Freitag, 10. Juni 2022)
30Perspektivwechsel zum brennendsten Problem
79Sabrinas Öffnung (Montag, 13. Juni 2022)
31Die Lösungsidee
807. Die Seele zum Ausdruck bringen (Ab Sommer 2022)
32Strategie im Flow
81Die sieben Elemente des Unternehmer-Budō
33Elf Zutaten für Flow
82Erstes Element des Unternehmer-Budō: Selbstverantwortung
34Elf Zutaten für Flow – Teil II
83Zweites Element des Unternehmer-Budō: Liebe
35Elf Zutaten für Flow – Teil III
84Drittes Element des Unternehmer-Budō: Hingabe und Demut
36Wie Strategie Flow auslöst
85Viertes Element des Unternehmer-Budō: Mut
37Der Tag nach dem Workshop
86Fünftes Element des Unternehmer-Budō: Integrität und Standards
38Sabrinas Call mit Iris
87Sechstes Element des Unternehmer-Budō: Führungsanspruch
39Die Realisierung der Strategie
88Siebtes Element des Unternehmer-Budō: Gemeinschaft
40Jans Frust
89Unternehmer-Budō für Mitarbeiter
41Jans Gespräch mit Sofia
90Flow von innen nach außen
42Die acht Teilbereiche der Lebensfreude
91Group-Flow
43Die acht Teilbereiche der Lebensfreude – Teil II
92Der Unterschied zwischen Team- und Group-Flow
44Julias Hoffnungslosigkeit
93Nutzung der Unterschiede für den Group-Flow
45Den Preis bezahlen
94Nutzung der Unterschiede für den Group-Flow – Teil II
46Den Preis bezahlen – Teil II
95Trainingsjahre und Schwarzgurt-Unternehmer
47Jetzt wird alles besser!
968. Dein Weg zum Schwarzgurt-Unternehmer
484. Gemeinsames Lernen (Winter 2021)
979. Warum ich das Buch geschrieben habe
49Wie man mit Widerständen umgeht
Series
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