Cultura & Inovação
os desafios da Drogaria Araujo para inovarBy Henrique de Castro Neves, Diocélio Dornela Goulart
Length5h 33m
About this audiobook
Identificar os elementos da cultura de uma organização e analisar a relação dos mesmos com o processo de inovação desta empresa não é uma tarefa fácil! A cultura organizacional – considerando traços da cultura brasileira – é uma variável que interfere no processo de inovação da empresa, através da caracterização da tendência da organização em produzir determinado tipo de inovação. Por isso, trabalhar bem os elementos que compõe essa equação é essencial para garantir o sucesso. Ao decorrer das páginas de Cultura & Inovação, o leitor vai desvendar os desafios para tornar uma empresa mais inovadora no Brasil, através do estudo de caso da Drogaria Araujo, o leitor irá conectar a teoria proposta com a prática com muito mais facilidade.
Texto de contracapa: Nascido em um trabalho acadêmico, este livro tem o objetivo de identificar os elementos que compõem a cultura da organização e analisar a sua relação com os tipos de inovação implementados na empresa. Para reforçar o amplo referencial teórico trazido nesta publicação, há ainda um estudo de caso, da centenária Drogaria Araujo, brindando o leitor com um rico material que o apresenta teoria e prática, desvendando os desafios da inovação nas empresas brasileiras.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 33 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 20, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1AGRADECIMENTOS
2INTRODUÇÃO
3CAPÍTULO 1
4CULTURA ORGANIZACIONAL
5CAPÍTULO 2
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6A CULTURA ORGANIZACIONAL E A INOVAÇÃO
72.1. TIPOS DE INOVAÇÃO
82.2. CULTURA E INOVAÇÃO
9CAPÍTULO 3
10A CULTURA ORGANIZACIONAL E SUA RELAÇÃO COM OS TIPOS DE INOVAÇÃO
11CAPÍTULO 4
12A CULTURA BRASILEIRA E SUAS PARTICULARIDADES
13CAPÍTULO 5
14METODOLOGIA PROPOSTA
155.1. APRESENTAÇÃO DA METODOLOGIA
165.2. O ESTUDO DE CASO
175.3. RELEVÂNCIA DOS ESTUDO DE CASO PARA VALIDAR O MÉTODO
185.4. COLETA DOS DADOS
195.5. ROTEIRO DAS ENTREVISTAS
205.6. ANÁLISE DOS DADOS
21CAPÍTULO 6
22O CASO DA DROGARIA ARAÚJO
236.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
246.2. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA
256.2.1. ADAPTAÇÃO EXTERNA E INTEGRAÇÃO INTERNA: AS ATIVIDADES DA DROGRAIA ARAUJO
266.2.2. CULTURA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DOS ARTEFATOS OU SÍMBOLOS, VALORES, PRESSUPOSTOS BÁSICOS, HERÓIS E RITUAIS DA DROGARIA ARAUJO
276.2.3. CARACTERÍSTICAS DA CULTURA BRASILEIRA PRESENTES NA ORGANIZAÇÃO
286.2.4. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS TIPOS DE INOVAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA
296.2.4.1. INOVAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO: HISTÓRICO E CLASSIFICAÇÃO POR TIPOS
306.2.4.2. ELEMENTOS DA CULTURA DA ORGANIZAÇÃO E OS TIPOS DE INOVAÇÃO: ANÁLISE DESSA RELAÇÃO
316.2.4.3. ELEMENTOS QUE COMPÕEM A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E SUA RELAÇÃO COM OS TIPOS DE INOVAÇÃO
326.2.4.4. INFLUÊNCIAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL E NACIONAL NESSES ELEMENTOS
33CAPÍTULO 7
34OBTENDO ÊXITO NA IMPLANTAÇÃO
357.1. RESULTADOS ENCONTRADOS
367.2. OPORTUNIDADES DE MELHORIA
377.3. CONTRIBUIÇÃO, LIMITAÇÕES E PESQUISAS FUTURAS
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