
Costeo de la logística integral
Generación de valor en la cadena de suministroBy Rodolfo Enrique Silvera EscuderoLength9h 32m
About this audiobook
La empresa, al organizar y crear su estructura, maneja diferentes aspectos que le permitén optimizarse y ser competitiva en el mercado. Entre tales aspectos se debe tener en cuenta la cadena de suministros, pues su adecuado funcionamiento contribuye al éxito de la empresa, sin embargo en ella intervienen costos que influencian en su propia estructura, los cuales es fundamental analizarlos.
El libro se divide en siete unidades, en la primera se analizan los costos del abastecimiento y su importancia para la estructura logística de la empresa; en la segunda, los costos del montaje del centro de distribución; en la tercera, los costos de inventarios; en la cuarta, los costos del transporte de cargas, enfatizando en el terrestre; en la quinta, los costos del servicio al cliente y la generación de valor; en la sexta, los costos logísticos y los estados de ingresos; finalmente se presentan ejercicios tomados de la práctica laboral.
Este texto va dirigido a tecnólogos, estudiantes y profesionales de ingeniería industrial, administración de empresas, economía y afines.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length9 hrs 32 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2019
LanguageSpanish
Table of contents
1COSTEO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
2214 p. – (Ciencias empresariales. Logística)
3PRÓLOGO
4COSTOS DE ABASTECIMIENTO EN EL PRIMER ESLABÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
51.1.1 Costos de preparación de pedido
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61.1.2 Costos de transmisión del pedido
71.2 Costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento
81.2.1 Costos del personal del departamento de compra de mercancías
9Operario de compra
101.2.2 Costos de papelería en el abastecimiento de las mercancías
111.2.3 Costos de servicios en llamadas telefónicas departamento de compra de mercancías
121.2.4 Costos de mantenimiento en el departamento de compra
131.2.5 Costos de seguro del departamento de compra
141.2.6 Costos de vigilancia en el departamento de compra
151.2.7 Costos de depreciación del departamento de compra
16Consideramos la depreciación del edificio del centro de distribución.
17De acuerdo con la información se pide:
181.3 Costos de compra de las mercancías en los centros de distribución
191.3.1 Costos de selección y calificación de proveedores
201.3.2 Costos de evaluación del proveedor en la compra
211.3.3 Costos de negociación de contratos de compra
22Tabla 11. Costos de otras funciones realizadas
2315 días
245 días
2510 días
2630 días
2720 días
2810 días
2930 días
301.3.5 Costos de contratación de bienes y servicio en compras
311.3.6 Costos de programar compras
321.3.7 Costos de establecer las condiciones de venta
331.3.8 Estudio de caso de costos de compra de mercancías
34De acuerdo con la anterior información se pide:
35500 cajas
36300 cajas
37700 cajas
38400 cajas
39100 cajas
40CAPÍTULO 2
41COSTOS DE ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍAS EN LA LOGÍSTICA INTEGRAL
422.1.1 Costos del personal de almacenamiento en los CEDI
432.1.2 Costos de servicios de teléfonos de almacenamiento
44Ahora presentamos un ejemplo práctico de este tipo costo de servicio:
452.1.3 Costos de mantenimiento en el almacenamiento de las mercancías
462.1.4 Costos de depreciación de los activos fijos del almacenamiento
47Presentamos un ejemplo de estos tipos de costos en área de almacenamiento.
4810 operarios
496 operarios
508 operarios