Length1h 55m
About this audiobook
Gehört es zu Ihren Aufgaben, regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten, so dass sowohl das Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren. In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret:
Wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einsetzen.
Was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern beachten sollten.
Was Sie tun können, damit Mitarbeitergespräche leistungsfördernd und motivierend wirken.
Wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten.
Worauf Sie bei der Durchführung achten müssen und.
Wie Sie das Mitarbeitergespräch hinterher auswerten.
Audiobook details
Rating★★★★ 4.4 (12)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length1 hr 55 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 29, 2012
LanguageGerman
Table of contents
1Titelblatt
2Urheberrecht-Seite
3In 30 Minuten wissen Sie mehr!
4Vorwort
51. Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
Show all chaptersShow less
6Weshalb Mitarbeitergespräche?
7Ein Gespräch – verschiedene Bezeichnungen
8Welche Schwerpunkte werden verfolgt?
92. Gesprächsbaustein „Beurteilen“
10Verbesserung der Mitarbeiterbeurteilung
11Drei Stufen zum Ziel
12Beurteilungsfehler meiden
13Beurteilungsbögen einsetzen
143. Gesprächsbaustein „Ziele vereinbaren“
15Zielvereinbarungen statt Zielvorgaben
16Schritte zur Zielvereinbarung
17Ziele formulieren
184. Gesprächsbaustein „Fördern und entwickeln
19Weiterbildung – wichtiger denn je
20Leistungsgrenzen einschätzen
21Förder- und Entwicklungsmaßnahmen vereinbaren
225. Die Vorbereitung
23Für Akzeptanz sorgen
24Vorbereitung des Mitarbeiters
25Vorbereitung des Vorgesetzten
266. Die Durchführung
27Gesprächsgrundsätze
28Den Gesprächsverlauf steuern
29Ergebnisdokumentation
307. Die Auswertung
31Was sofort zu tun ist
32Weiteres Vorgehen
33Das Ergebnis
34Fast Reader
35(Null) Bock auf Arbeit
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