
Tendencias en la administración: gerencia y academia Vol. II
By Francisco Azuero, Ana Cristina González, María Lorena GutiérrezLength31h 42m
About this audiobook
¿Cuáles son los grandes temas a los que debe enfrentarse un administrador en los tiempos actuales? El propósito de este libro, resultado de un esfuerzo colectivo de profesores de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, es el de orientar a los administradores en la respuesta a esta pregunta. Estos volúmenes muestran cómo la administración se puede estudiar, aplicar o analizar desde diferentes perspectivas y disciplinas. Ilustran cómo los gerentes pueden abordar sus retos desde múltiples enfoques complementarios pero integrados, dado el carácter interdisciplinario de la administración. Los dos volúmenes reúnen cincuenta y tres capítulos que se agrupan en cinco secciones relevantes para la práctica de la administración en el mundo de hoy: la organización y su entorno, la organización y los mercados, el modelo de negocio, el individuo y la toma de decisiones, y el emprendimiento y la innovación. En cada uno de los capítulos se señala la importancia teórica y práctica de diversas temáticas de la administración y la gerencia, dentro de una perspectiva internacional. Esto se complementa con un examen de la actualidad, los retos y la aplicación de los conceptos para Colombia y, en algunos casos, en Latinoamérica. Se presentan además recomendaciones para la acción de los administradores y gerentes.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length31 hrs 42 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2012
LanguageSpanish
Table of contents
1Tendencias en la administración: gerencia y academia
2Tendencias en la administración: gerencia y academia
3Primera edición, octubre de 2012
4COLABORADORES EN ESTE VOLUMEN
5SECCIÓN III
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6INTRODUCCIÓN A LA SECCIÓN
7GERENCIA AMBIENTAL
8Natalia Franco Borrero e Iván Darío Lobo Romero
9GESTIÓN E INDUSTRIAS CULTURALES, UN NUEVO CAMPO DE ACCIÓN ADMINISTRATIVO
10Jorge Ramírez Vallejo
11Martha Rodríguez Delgado
12a d n a l r I
13a i d n a l s I
14a c i a m a J
15José Camilo Dávila L. de Guevara
16Gabriel Pérez Cifuentes
17CAPACIDADES DINÁMICAS, UNA ESTRATEGIA FUNDAMENTAL EN EMPRESAS LATINOAMERICANAS
18Veneta Andonova Zuleta
19ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS PYMES
20Ana Cristina González León
21VALORACIÓN
22ú r e P
23INTRODUCCIÓN A LA SECCIÓN
24EL LIDERAZGO� PRINCIPALES CONCEPTOS Y TEORÍAS
25EL VALOR DE LA CONFIANZA PARA LOS GERENTES
26LAS MUJERES EN LA ALTA DIRECCIÓN EN COLOMBIA
27INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
28TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS� EL ANÁLISIS DE DECISIONES
29DINÁMICA DE SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES
30SIMULACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
31Margarita Canal Acero1
32MATEMÁTICAS APLICADAS EN ORGANIZACIONES COLOMBIANAS
33Carlos Andrés Trujillo Valencia
34UNA ERA DE CONVERGENCIA ENTRE TECNOLOGÍA, CONSUMIDOR Y EMPRESA
35María Alejandra Vélez Lesmes1
36SECCIÓN V
37INTRODUCCIÓN A LA SECCIÓN
38LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO� LA COMPETENCIA DE LA TRADUCCIÓN SOCIAL
39LA HISTORIA EMPRESARIAL: MIRAR ADELANTE Y HACIA ATRÁS DESDE LA ADMINISTRACIÓN
40Sandra Corredor Waldron Nohora Forero Ramírez Clemente Forero Pineda
41NEGOCIOS INCLUSIVOS Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
42INNOVACIÓN EN EL SERVICIO, UN ACERCAMIENTO INTERDISCIPLINARIO
43Rafael Vesga Fajardo
44PROMOCIÓN DEL CAPITAL DE RIESGO Y DEL CAPITAL PRIVADO EN COLOMBIA
45u r
46A Absolut II 155 Absorción II 177, 178 acceso(s)
47Organización Corona I 242 Organización Internacional de