Simulación empresarial
Manual para comprender los juegos de negociosBy Julio Enrique González Ambrosio
Length2h 18m
About this audiobook
El libro es un manual para que el lector comprenda los juegos de negocios.
En primer lugar se hace referencia a los conceptos que se integran; tales como Gerencia, Administración, Estrategia, Organización y Toma de Decisiones. En segundo lugar, permite entender cómo funciona la metodología y cómo se evidencia el aprendizaje.
De acuerdo con lo anterior las temáticas que se desarrollan son: Simulación, Organización, Administración, Estrategia, Gestión de la Estrategia y Toma de Decisiones Gerenciales. Posterior a ello se presenta la guía para el aprendizaje y la manera como se integran los conceptos anteriormente mencionados en un juego de negocios.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 18 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 1, 2018
LanguageSpanish
Table of contents
1Introducción
226.1.2 Análisis del problema 42
2El aprendizaje y el juego de negocios
236.1.3 Identificación del problema
31. Simulación
246.1.4 Definición y diagnóstico del problema
41.2 El papel de los modelos en la simulación
256.1.5 Formulación y evaluación de alternativas de solución
51.3 El papel de los modelos para comprender el funcionamiento de la organización
266.1.6 Alternativas estratégicas de solución 44
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61.4 Simulación en la educación en gerencia
276.1.7 Evaluación de alternativas
72. Organización
286.1.8 Evaluación del riesgo
82.1 ¿Qué es una organización y cómo funciona?
296.1.9 Análisis del riesgo de las alternativas
92.2 La organización como sistema
306.1.10 Resultados obtenidos, indicadores de gestión
103. Administración: 3.1 ¿Qué es la administración?
317. Guía para el aprendizaje
114. Estrategia
327.1 Propósito: ¿qué se espera del aprendizaje con un juego de negocios?
124.1 Concepto de estrategia
337.2 Meta de aprendizaje
134.2 Capacidad estratégica de la organización
347.3 Competencias
144.3 Recursos de la organización
358. Integración de conceptos en un juego de negocios
154.4 Posición estratégica de la organización
368.1 Presentación general de un modelo
165. Gestión de la estrategia
378.2 ¿Cómo se integran, en un ejercicio de simulación, los conceptos de organización y administración?
175.1 Planeación
388.3 ¿Cómo se integran la estrategia, la planeación y los objetivos, en un ejercicio de simulación?
185.2 Objetivos
398.4 ¿Cómo se integran la capacidad y la posición estratégica en un ejerciciode simulación?
196. Toma de decisiones
408.5 ¿Cómo se integra la toma de decisiones en la simulación?
206.1 Decisiones gerenciales 40
418.6 Indicadores de gestión. ¿Cómo se integra esto en la simulación?
216.1.1 El problema
429. A manera de conclusión
El mapa maestroCharles F. Hannel7h 8m$14 · $0.00
La mañana milagrosa para emprendedoresHal Elrod, Cameron Herold8h 13m$14 · $0.00
El Capital: tomo IKarl Marx41h 57m$1 · $0.00
Acres de diamantesRussell Conwell2h 9m$14 · $0.00
Liderazgo AsertivoFrank Slootman6h 16m$11 · $0.00
La magia de pensar en grandeDavid J. Schwartz10h 22m$14 · $0.00
Piense como un millonarioCamilo Cruz, Brian Tracy3h 6m$14 · $0.00
Secretos para cerrar la ventaZig Ziglar, Kevin Harrington10h 36m$14 · $0.00
Ética: la regla de oro para triunfar en tu negocioJohn C. Maxwell3h 14m$14 · $0.00
7 Estrategias para alcanzar riqueza y felicidadJim Rohn5h 8m$14 · $0.00
El inversor inteligenteBenjamin Graham28h 2m$8 · $0.00
Lidera con gratitudAdrian Gostick, Chester Elton6h 24m$12 · $0.00
Las ocho columnas de la prosperidadJames Allen3h 53m$14 · $0.00
La empresa conscienteFred Kofman18h 23m$10 · $0.00
nuevo mAnager al minuto (One Minute Manager)Ken Blanchard, Spencer Johnson1h 33m$16 · $0.00
El poder de confiar en ti mismoBrian Tracy5h 27m$14 · $0.00
Everyday Dharma \ Dharma para la vida diariaSuneel Gupta5h 46m$24 · $0.00
Desempeño MáximoZig Ziglar, Tom Ziglar9h 42m$14 · $0.00
El principio de proximidadKen Coleman5h 27m$14 · $0.00
La batalla por el paraísoNaomi Klein2h 4m$15
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