
O Pós-Modernismo na Qualidade de Vida dos Líderes Empresariais
uma análise da dinâmica pós-modernaBy Suely Campos de Araújo RochaLength4h 11m
About this audiobook
A dinâmica organizacional incide diretamente sobre a qualidade de vida dos líderes das organizações contemporâneas, pois eles atuam em um ambiente sem fronteiras e altamente competitivo. Assim, as configurações, contornos e dimensões atuais do modelo profissional do líder expandem-se do âmbito profissional para o pessoal, modificando os diversos aspectos de suas relações com ele próprio, com a sua família e com a sociedade, ressaltando-se, porém, que cada indivíduo tem a sua própria forma de reagir ou de se adaptar a essas mudanças. Com o objetivo de avaliar os efeitos da dinâmica organizacional pós-moderna na qualidade de vida de líderes empresariais, foi realizada pesquisa exploratório-descritiva, sendo adotado o método de pesquisa atitudinal tipo Likert. Desse modo, em relação à qualidade de vida dos líderes pesquisados, conclui-se que, potencialmente, normalmente existem interferências da vida profissional sobre a pessoal e que, se nenhuma ação preventiva for tomada, em algum momento poderá se apresentar um quadro psicossomático, com o surgimento de doenças ligadas ao estresse.
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length4 hrs 11 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateAug 29, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
21. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL PÓS-MODERNO
31.1 A PÓS-MODERNIDADE
41.2 A GLOBALIZAÇÃO: ANTECEDENTES HISTÓRICOS
51.3 O IMPACTO DAS MUDANÇAS NO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES PÓS-MODERNAS
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61.4 A NOVA ORDEM ECONÔMICA MUNDIAL
71.4.1 Adaptações do Brasil à Nova Ordem Econômica Mundial
81.4.2 A Inserção do estado do Amazonas no Brasil globalizado
91.5 O CARÁTER COMPETITIVO DO AMBIENTE DE TRABALHO PÓS-MODERNO
102. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL NA VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL DO LÍDER PÓS-MODERNO
112.1 A CONCEPÇÃO DE SER HUMANO NA SOCIEDADE PÓS-MODERNA
122.2 A VALORIZAÇÃO DA SUBJETIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-MODERNAS
132.3 O SENTIDO DO TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-MODERNAS: 2.3.1 O trabalho como mediador do tempo de vida do ser humano
142.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UMA QUESTÃO PÓS-MODERNA
153. O LÍDER COMO INTERVENIENTE NA QUALIDADE DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES
163.1 O SIGNIFICADO DA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
173.2 AS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DO LÍDER E DAS ORGANIZAÇÕES PÓS- MODERNAS
183.3 DELINEAMENTO DAS AFECÇÕES PSICOSSOCIAIS QUE INCIDEM NOS LÍDERES ORGANIZACIONAIS PÓS-MODERNOS
193.3.1 Intervenientes de origem situacional
203.3.2 Intervenientes de origem subjetiva
213.3.3 As principais intervenções na qualidade de vida dos executivos
224. SÍNTESE DOS RESULTADOS
235. CONCLUSÃO
246. REFERÊNCIAS