
Negociación colectiva de trabajo: ciencia y arte
Aprendizajes y recomendaciones para lograr negociaciones justas y relaciones laborales sosteniblesBy Jairo BurgosLength10h
About this audiobook
"Aprendizajes y recomendaciones para lograr negociaciones justas y relaciones laborales sostenibles
Este libro plantea oportunidades para una mejor gestión de la negociación colectiva de trabajo, debido a que es una institución pilar de las relaciones laborales en el país. Su autor, Jairo Burgos de la Espriella, abogado y experto negociador de larga trayectoria, explica que la negociación es un paso necesario para la consolidación de empresas sostenibles y prósperas, en las que se logre bienestar y justicia social.
Es muy curioso que en una sociedad que se define democrática, como la colombiana, y que requiere del equilibrio generado por los pesos y contrapesos institucionales, como los que se dan en las relaciones entre empleadores y trabajadores, sea tan complejo y difícil lograr acuerdos para evolucionar la calidad y profesionalismo de las relaciones laborales, menciona el autor."
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length10 hrs
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateApr 8, 2025
LanguageSpanish
Table of contents
1Cubierta
735.1.7 Prudencia
2Dedicación
745.1.8 Empatía
3Agradecimientos
755.1.9 Pensamiento crítico y capacidad argumentativa
4Presentación
765.1.10 Trabajo en equipo
5Prólogo
775.1.11 Eficiencia en el uso del tiempo
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6Introducción
785.1.12 Orden
7Parte I. Generalidades
79Principales aprendizajes
81. La importancia y trascendencia del contrato colectivo de trabajo
80La opinión de los expertos: ¿Qué criterios ayudan a la conformación de un buen equipo de negociadores? - Enrique González Bacci
91.1 Para el Estado
816. ¿Qué es una negociación colectiva de trabajo exitosa?
101.2 Para los sindicatos y trabajadores
826.1 Factores que inciden en el éxito de una negociación colectiva
111.3 Para las empresas
83Principales aprendizajes
12Principales aprendizajes
84La opinión de los expertos
13La opinión de los expertos
85Luz María Velásquez Zapata
14“La importancia del derecho a la negociación colectiva” - Edwin Palma Egea
86“Negociación colectiva exitosa” - Juan Carlos Vásquez Jaramillo
15Enan Arrieta Burgos
87Parte III. El desarrollo de la negociación colectiva de trabajo
162. La negociación colectiva de trabajo, un trabajo en equipo
887. El desarrollo de la negociación colectiva de trabajo
172.1 La negociación colectiva de trabajo como caso de trabajo en equipo
897.1 Primera fase: desde la presentación del pliego de peticiones por parte del sindicato, hasta el inicio de las conversaciones directas entre las partes
182.2 Los equipos en el proyecto
907.1.1 Lectura y clasificación del pliego de peticiones
192.2.1 Equipo de negociadores
917.1.2 Valoración económica del pliego de peticiones
202.2.2 Equipo económico y financiero
927.1.3 Reuniones preliminares entre las partes
212.2.3 Equipo legal
937.1.3.1 Reunión para acordar las condiciones logísticas y metodológicas de la negociación
222.2.4 Equipo de comunicaciones
947.1.3.2 Reunión para presentar a la organización sindical o a los trabajadores la valoración económica del pliego de peticiones
232.2.5 Equipo administrativo y logístico
957.1.4 Reuniones preliminares al interior de la empresa
242.2.6 Coordinador o gerente general del proyecto
967.1.5 La preparación de la respuesta integral al pliego de peticiones por parte de la empresa
252.2.7 Asesores externos
977.2 Segunda fase: desde el inicio de la mesa de negociación hasta el cierre de la etapa de conversaciones directas
262.3 El equipo negociador: composición y extensión
987.2.1 Crear y mantener un mapa de tiempo de las conversaciones directas
272.3.1 La composición o integración
997.2.2 Contar con una agenda para cada sesión
282.3.2 La extensión o tamaño del equipo de negociadores
1007.2.3 Estudiar cada uno de los puntos del pliego
29Principales aprendizajes
1017.2.4 Levantar actas parciales durante las conversaciones directas entre las partes
30La opinión de los expertos: Luz María Velásquez Zapata
1027.2.5 Usar con acierto los recursos disponibles para los negociadores en la mesa
31Parte II. La preparación de la negociación colectiva de trabajo
1037.2.5.1 Reuniones premesa y posmesa
323. La preparación de la negociación colectiva de trabajo.
1047.2.5.2 Pausas o recesos durante la sesión
333.1 Conformación del equipo de negociadores
1057.2.5.3 Conformación de comisiones técnicas de expertos
343.2 La preparación del equipo negociador para la negociación
1067.2.5.4 Sesiones adicionales de negociación, más allá de lo acordado inicialmente
353.3 Seguimiento y reflexión sobre la ejecución del contrato colectivo vigente
1077.2.5.5 La prórroga de las conversaciones en la etapa de arreglo directo
363.4 Autoexamen sobre el estado de las relaciones laborales
1087.2.5.6 Rotación de negociadores
373.5 Entender el contexto y entorno de la negociación colectiva
1097.2.5.7 Levantamiento de la mesa y ruptura de las conversaciones
383.6 Identificación de los intereses de las partes en la negociación colectiva de trabajo
1107.3 Tercera fase: el cierre de las conversaciones directas
393.7 La definición de los criterios de éxito de la negociación colectiva
1117.4 La gestión del desacuerdo, una oportunidad
403.8 La hoja de ruta estratégica para la negociación colectiva de trabajo
112Principales aprendizajes
413.9 El mapa de riesgos de la negociación colectiva
1138. Cuatro habilidades fundamentales en la mesa de negociaciones
423.10 El plan de contingencias para la negociación colectiva
1148.1 Capacidad de escuchar
433.11 El plan de comunicaciones para la negociación colectiva
1158.2 Agudeza para identificar los intereses de las partes
443.12 La sensibilización a los líderes y jefes de equipos de trabajo
1168.3 Creatividad e imaginación para generar opciones
453.13 La denuncia del contrato colectivo vigente
1178.4 Eficacia en la argumentación
463.14 Acercamientos a las autoridades del trabajo
118Principales aprendizajes
47Principales aprendizajes
119La opinión de los expertos: Carlos H. de la Espriella Salcedo
48La opinión de los expertos
120Parte IV. La evaluación de la negociación colectiva de trabajo
49Pablo Emilio Santos Nieto
1219. La evaluación de la negociación colectiva de trabajo
50Enrique González Bacci
1229.1 El momento de la evaluación
514. Las comunicaciones en la negociación colectiva de trabajo
1239.2 Participantes en la evaluación
524.1 Los emisores de la comunicación en la negociación colectiva
1249.3 Algunas preguntas que pueden ser útiles para la evaluación de la negociación colectiva de trabajo
534.2 Los destinatarios de la comunicación durante la negociación colectiva de trabajo
1259.4 La documentación de la evaluación de la negociación colectiva
544.2.1 Las audiencias sindicales
1269.5 La socialización y aplicación de la evaluación
554.2.2 Las audiencias de la empresa
127Principales aprendizajes
564.3 El mensaje de la comunicación
128La opinión de los expertos: Adriana Guzmán Ávila
574.4 El plan de comunicaciones
12910. Los errores comunes en la negociación colectiva de trabajo
584.4.1 Objetivos a alcanzar
13010.1 Errores en la conceptualización de la negociación colectiva de trabajo
594.4.2 El mensaje central
13110.2 Errores en la preparación de la negociación
604.4.3 Las audiencias destinatarias de las comunicaciones
13210.3 Errores en la estrategia y en el desarrollo de la negociación
614.4.4 Los canales y medios para entregar los mensajes
13310.4 Fallas en la comunicación
624.4.5 Roles y responsabilidades claras en el plan de comunicaciones
13410.5 Fallas de cálculo político
63Principales aprendizajes
13510.6 Fallas en la actitud de los negociadores en la mesa
64La opinión de los expertos: “Importancia de las comunicaciones en la negociación colectiva de trabajo” - Joyce Romero Escudero
136Principales aprendizajes
655. El equipo de negociadores
137La opinión de los expertos: “Errores comunes en la negociación colectiva de trabajo” - Álvaro Julio Portacio
665.1 Características del buen negociador
138Parte V. El futuro de la negociación colectiva de trabajo
675.1.1 Integridad
13911. El futuro de la negociación colectiva de trabajo en Colombia
685.1.2 Escucha empática
140Principales aprendizajes
695.1.3 Visión estratégica
141La opinión de los expertos: Dr. Carlos Alvarez Pereira
705.1.4 Excelente comunicador
142Notas al pie
715.1.5 Serenidad
143Contracubierta
725.1.6 Creatividad