Necessidade de Um Novo Paradigma na Formação do Diretor de Escola

Necessidade de Um Novo Paradigma na Formação do Diretor de Escola

By Maria Angela Soares Lopes
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length5h 5m

About this audiobook

Nesta obra, Maria Angela Soares Lopes aborda a necessidade de um novo paradigma na formação do Diretor de Escola. A autora reflete sobre a influência do pensamento bacon-cartesiano na educação e propõe a busca por um paradigma emergente que integre aspectos racionais, emocionais e práticos. Este trabalho se baseia na teoria da Cibernética Social Proporcionalista, desenvolvida por Waldemar De Gregori, abraçando conceitos de Física Quântica, Neurociência e Teoria dos Sistemas. A autora defende uma abordagem educacional renovada, academicamente ousada, que considere a dimensão sensível, racional e prática, contribuindo para a construção de uma sociedade mais integrada e comprometida com valores fundamentais. Maria Angela nos desafia a repensar e reimaginar como são formados os líderes de nossas escolas, enfatizando a importância de uma abordagem triádica e proporcional. O conteúdo desta obra inspirou a construção e implementação de diversos projetos inovadores em dezenas de instituições. Coautora de 12 livros, Maria Angela também publicou diversos artigos em revistas e congressos. Desde 2010 incorpora, de maneira integrada a sua Carreira, atividades de Coach, Mentora, Professora de Yoga, Terapeuta Holística e facilitadora do Círculo de Mulheres e Casais. Através do projeto Woman's Essence, tem atendido e inspirado pessoas de diversos países.

Audiobook details

GenreEducation and Learning
Length5 hrs 5 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 1, 2024
LanguagePortuguese

Table of contents

1Introduction
2INTRODUÇÃO
3CAPÍTULO I – DELIMITANDO O CAMPO DE ESTUDO
41. OBJETO DE ESTUDO
52. ESTRATÉGIA METODOLÓGICA
Show all chapters
62.1. A PESQUISA QUALITATIVA
72.1.1. INSTRUMENTOS UTILIZADOS NA COLETA DE DADOS
82.1.2. CATEGORIAS DE PESSOAS PESQUISADAS
9CAPÍTULO II – OPERACIONALIZANDO A CIBERNÉTICA SOCIAL
101. FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS E EPISTEMOLÓGICOS DO PARADIGMA EMERGENTE DA TEORIA DA CIBERNÉTICA SOCIAL PROPORCIONALISTA
112. O QUE É CIBERNÉTICA SOCIAL PROPORCIONALISTA
122.1. O PRINCÍPIO UNITRIÁDICO – CONCEITO BÁSICO DA TEORIA DA CIBERNÉTICA SOCIAL PROPORCIONALISTA: 2.1.1. O PRINCÍPIO TRIÁDICO E AS RELAÇÕES SOCIAIS DE PODER
132.1.2. OUTROS CONCEITOS ELABORADOS A PARTIR DO PRINCÍPIO TRIÁDICO
143. A CIBERNÉTICA SOCIAL PROPORCIONALISTA APLICADA À EDUCAÇÃO
15CAPÍTULO III – REVISÃO HISTÓRICA
161. A ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA: 1.1. A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
172. A EVOLUÇÃO DO SISTEMA EDUCACIONAL BRASILEIRO E DA ADMINISTRAÇÃO DA EDUCAÇÃO
18CAPÍTULO IV – PESQUISA EMPÍRICA – A ESTRUTURA DO CURSO DE FORMAÇÃO DE DIRETOR DE ESCOLA
191. PERSPECTIVAS DE ANÁLISE
202. ASPECTOS FILOSÓFICOS E METODOLÓGICOS DA FORMAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA
213. OBJETIVOS DA FORMAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA
224. OBJETIVOS DO DIRETOR DE ESCOLA
23CAPÍTULO V - PESQUISA EMPÍRICA. A EXPRESSÃO DA TEORIA DA CIBERNÉTICA SOCIAL NA FORMAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA
241. AUTOCONHECIMENTO. PONTO DE PARTIDA DA FORMAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA
252. PENSAR, SENTIR E AGIR – OS CAMINHOS PARA A INTEGRAÇÃO
263. A MANIFESTAÇÃO DO JOGO TRIÁDICO NA FORMAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA: 3.1 A PREPARAÇÃO DO DIRETOR DE ESCOLA PARA ATUAR COMO SUBGRUPO OFICIAL POSITIVO
274. DIREÇÃO DE ESCOLA – UMA ATIVIDADE SISTÊMICA
28CAPÍTULO VI – CONSIDERAÇÕES FINAIS
29ANEXOS

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