Education and Learning

Business and Economics

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Mini-Handbuch Führungspraxis

By Carsten SchermulyNarrated by Stoll Hans-Peter

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Length5h 48m

About this audiobook

Führungskompetenz besitzt man oder nicht? Falsch! Wirtschaftspsychologe Carsten C. Schermuly stellt typische Herausforderungen der Mitarbeiterführung vor, kompakt und anhand konkreter Fälle. Von Führungsgrundlagen über Fragen, wie Mitarbeiter und Teams zu führen oder Konflikte zu lösen sind, bis zu den Themen Kommunikation, Selbstführung, Personalauswahl und New Work. Zum jeweiligen Kern des Falls präsentiert Schermuly eine wissenschaftlich begründete Lösung und viele eingängige Praxistipps, die sich direkt umsetzen lassen. Das Handbuch kann sowohl als schnelles Nachschlagewerk für den Führungsalltag als auch für eine umfassende Information über die Bandbreite von Führung genutzt werden.

Psychological

Audiobook details

GenreEducation and Learning, Business and Economics

Length5 hrs 48 mins

Narrated byStoll Hans-Peter

FormatAudiobook

Publish dateJul 22, 2020

LanguageGerman

1Einleitung.mp3

345.3 Ziele gut formulieren.mp3

21.1 Was Führungskräfte allgemein können müssen.mp3

355.4 Zielvereinbarungen treffen und umsetzen.mp3

31.2 Aufstieg und Persönlichkeit.mp3

365.5 Verhindern, dass Informationen unterdrückt werden.mp3

41.3 Aufstieg oder Führungserfolg.mp3

375.6 Mitarbeitern richtig Feedback geben.mp3

51.4 Die ersten drei Monate als Führungskraft meistern.mp3

385.7 Gute Vorschläge nicht mit zusätzlicher Arbeit bestrafen.mp3

Show all chapters

61.5 Mit früheren Kollegen umgehen.mp3

395.8 In Meetings als Potenzialträger auffallen.mp3

71.6 Machtgrundlagen nutzen.mp3

405.9 Der richtige Zeitpunkt, um die eigene Meinung zu offenbaren.mp3

81.7 Soll man Mitarbeiter bestrafen.mp3

415.10 Nicht mehr jammern.mp3

91.8 Schlechte Geschäftsergebnisse interpretieren.mp3

425.11 Über ungeteiltes Wissen reden.mp3

102.1 Die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter kennen.mp3

436.1 Wichtige dringliche und schwierige Aufgaben erledigen.mp3

112.2 Wie man ein gutes Verhältnis zu seinen Mitarbeitern aufbaut.mp3

446.2 Gut mit seiner Zeit umgehen.mp3

122.3 Vertrauen gewinnen.mp3

456.3 Seine Leistungskurve kennen.mp3

132.4 Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen.mp3

466.4 Dauerstress vorbeugen.mp3

142.5 Inspirierend führen.mp3

476.5 Burn-out bei Führungskräften.mp3

152.6 Mitarbeiter gerecht behandeln.mp3

486.6 Erfolgreich delegieren.mp3

163.1 Welche Fachleute sollen in ein Projektteam.mp3

496.7 Wie verändert man sich durch Macht.mp3

173.2 Persönlichkeitseigenschaften, die für ein Team gut sind.mp3

506.8 Trotz Macht die Bodenhaftung nicht verlieren.mp3

183.3 Rollen in Teams gestalten.mp3

516.9 Von Mitarbeitern lernen.mp3

193.4 Eine Besprechung moderieren.mp3

527.1 Mehrere Instrumente zur Personalauswahl einsetzen.mp3

203.5 Warum Brainstorming im Team schädlich sein kann.mp3

537.2 Was ein gutes Anforderungsprofil ausmacht.mp3

213.6 Wirksame Brainstorming-Techniken.mp3

547.3 Eine Anforderungsanalyse durchführen.mp3

223.7 Innovationshürden überwinden.mp3

557.4 Bewerbungsunterlagen auswerten.mp3

233.8 Ein gutes Klima für Innovationen schaffen.mp3

567.5 Muss ein Einstellungsinterview strukturiert werden.mp3

243.9 Besonderheiten virtueller Teams.mp3

577.6 Wie ein Einstellungsinterview ablaufen sollte.mp3

253.10 Wie man virtuelle Teams führt.mp3

587.7 Fragearten im Einstellungsinterview.mp3

264.1 Konflikte einordnen.mp3

597.8 Ein Assessment-Center planen.mp3

274.2 Konflikte möglichst objektiv lösen.mp3

607.9 Assessment-Center durchführen.mp3

284.3 Wann wird Vielfalt zum Problem.mp3

618.1 Wann sollte eine Führungskraft über den Einsatz von New-Work-Maßnahmen nachdenken.mp3

294.4 Vorteile und Nachteile von Teamvielfalt erkennen.mp3

628.2 Was ist das Ziel von New-Work-Maßnahmen.mp3

304.5 Was denken die Mitarbeiter über Vielfalt.mp3

638.3 Wie kann eine Führungskraft das Empowermenterleben der Mitarbeiter erhöhen.mp3

314.6 Gegen Mobbing vorgehen.mp3

648.4 Mitarbeiter mit Führungsverhalten empowern.mp3

325.1 Arten und Ablauf von Mitarbeitergesprächen.mp3

658.5 Arbeitsgestaltungsmaßnahmen zur Steigerung des psychologischen Empowerments.mp3

335.2 Zielvereinbarungsgespräche einführen.mp3

668.6 Den Umzug in das Open-Space-Büro erfolgreich meistern.mp3

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