Kein Mensch braucht Führung

Mehr Erfolg durch SelbstverantwortungBy Susanne Klein
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length8h 57m

About this audiobook

Unsere Arbeitswelt befindet sich inmitten eines andauernden strukturellen Wandels. Veränderung ist der neue Status quo. Unternehmen sind herausgefordert, in immer schnelleren Zyklen althergebrachte organisationale Strukturen, Prozesse, Prinzipien und Glaubenssätze zu hinterfragen und durch neue Lösungen zu ersetzen. Agil sein, adaptiv und verantwortlich handeln sind heute gefragt – wenn Unternehmen im Wettbewerb bestehen wollen, müssen nicht zuletzt die immer noch stark verbreiteten Führungsprinzipien des Industriezeitalters abgelöst werden. Denn der neuen Realität der Transformation sind die alten streng hierarchischen Führungsmodelle nicht gewachsen. Eine straffe Organisation, konsequente Arbeitsteilung und ein Fokus auf Effizienz bringen Unternehmen ihren Kunden nicht mehr näher. Und es gelingt auf Basis von Methoden wie Delegation, Mitarbeitergespräche und klassischen Meetings nur noch unzureichend, Menschen durch eine hohe Komplexität zu navigieren oder als attraktives Unternehmen wahrgenommen zu werden. In ihrem Buch zeigt die Autorin Susanne Klein auf, dass die alte Führungsmaxime anweisen und kontrollieren, längst ausgedient hat. Um in neuen oder sich ständig neu organisierenden Märkten zu bestehen, braucht es einen Paradigmenwechsel: Experten, die sich selbst führen, und Teams, die flexibel und in immer neuer Konstellation an Aufgaben arbeiten. Experten verantworten selbst ihre Ergebnisse und sie suchen sich ihre Aufgaben: Wo kann ich einen Beitrag leisten? Was kann ich mit voranbringen? Wie kann ich meine Zeit effektiv einsetzen? Eigeninitiative und Verantwortlichkeit sind das Gebot der Stunde. Dazu brauchen wir neue Ideen und Ansätze und vor allem experimentierfreudige Unternehmensleitungen, die nicht zuletzt ihren eigenen Status hinterfragen. Und dafür brauchen wir Unternehmenscoachs, die dafür sorgen, dass sich der Einzelne gut entwickelt und das Team optimal zusammenarbeiten kann. Die neue Führung heißt Selbstführung. Wie das gelingen kann, erläutert Susanne Klein in Überlegungen und 20 Alternativen – von lebendigen Zielen und Sinnfindung über Leitsätze und maximale Transparenz bis hin zu fluiden Communitys, Minimalismus und Attraktivität.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 57 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 15, 2019
LanguageGerman

Table of contents

1Titel
2Prolog: Führung – wozu?
3Teil 1: Überlegungen
4Technologie führt
5Selbstführung als Basisprinzip
Show all chapters
6Führung folgt der Kompetenz – Geschäftsführung mit Experten
7Merkste was? Der Unternehmenscoach als Teambegleiter
8Teil 2: Alternativen
91 Wenn du nicht die Probleme deines Kunden löst, tut es ein anderer – nah am Kunden statt nah am Chef
102 Daten für alle – einfacher Zugang statt elitärer Räume
113 Weil sie kontrollieren, müssen sie kontrollieren – Prinzipien statt Anweisungen
124 Führung folgt der Kompetenz – Handeln statt Reden
135 Lebendige Ziele – Augenhöhe statt Zielvorgaben
146 Warum soll ich das tun? – Sinn statt Durchsteuern
157 Aufgaben finden – Pull statt Delegation
168 Entscheidung folgt der Kompetenz – Subsidiarität statt Flaschenhals
179 Fluide Communitys – flexible und aufgabenbezogene Teams statt fester Strukturen
1810 Small ist beautiful – im Duo statt zu siebt und ganz viele Pausen
1911 Man braucht keine Meetings, um miteinander zu reden – Gelegenheiten statt Jour fixe
2012 Permanent in Kontakt miteinander – Selbsterkenntnis statt Mitarbeitergespräche
2113 Nutzen, was da ist – Ressourcenorientierung statt Ressourcenanforderungen
2214 Mutig sein – »Fuckup-Nights« statt Schaulaufen
2315 Interessant machen – Nudge statt Ermahnungen
2416 Immer up to date – Individualisierung statt Weiterbildung für alle
2517 Attraktivität – Anziehen statt Anwerben
2618 Unschärfe – Ambiguitätstoleranz statt Richtig und Falsch
2719 Minimalismus – innere Zufriedenheit statt äußerer Status
2820 Zurück zur Natur – Lebensräume statt Arbeitszellen
29Epilog: Mutig sein und passend umsetzen
30Danke
31Quellen, Inspiration und Empfehlungen
32Die Autorin
33(Null) Bock auf Arbeit

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