60 Tools für den New Work Coach
Transformation aktiv gestaltenBy Susanne Klein
Length8h 56m
About this audiobook
New Work lernen und anwenden
Wäre es nicht schön, wenn New Work ein Selbstläufer wäre? Sie starten einfach einen Changeprozess, rekrutieren einen Scrum-Master und schon läuft alles schön agil und motiviert. Doch New Work zu verordnen ist nicht nur ein Widerspruch in sich, es funktioniert einfach nicht. Ein Betrieb muss sich genau überlegen, in welchen Bereichen New Work sinnvoll sein kann. Denn Mindset, Strukturen und Zusammenarbeit anzupassen ist alles andere als leicht. Meist verbirgt sich dahinter ein intensiver Entwicklungsprozess, der evolutiv stattfindet: durch stetes Experimentieren und Konsolidieren im Wechsel. Sie beobachten, schauen ab, erproben und wenden für sich an. So schafft ein Team neue Erfahrungen und nach und nach entwickelt sich die gesamte Organisation weiter.
Der New Work Coach ist dabei der entscheidende Faktor für den erfolgreichen Wandel in Ihrem Unternehmen. Er ist gleichermaßen Mentor, Trainer, Berater und Begleiter. Er ist derjenige, der Geschäftsleitung und Experten unterstützt, der den Spiegel vorhält und der fordert. Zudem versteht er sich als Impulsgeber und Sparringspartner für die Unternehmensleitung und für das Team. Er sorgt dafür, dass alle Personen im Unternehmen optimal arbeiten können, unterstützt die Kultur, achtet auf die Zusammenarbeit, bietet neue Formate an, beobachtet und macht aufmerksam. Der New Work Coach klinkt sich aktiv – auch ungefragt – ein, zeigt Muster auf und bietet Lösungen und Tools für Situationen an. So entwickelt er systematisch Einzelne, Teams und damit die Organisation weiter.
Die von Susanne Klein in diesem Buch vorgestellten 60 Tools bieten einen umfänglichen und übersichtlichen Werkzeugkasten für alle, die mit der Einführung und Umsetzung von New Work Techniken beschäftigt sind. Auch Trainer, Coachs, Moderierende und Scrum Master können sich von den Tools inspirieren lassen und sie in ihren Kontexten und für ihre Herausforderungen nutzen.
Dabei orientiert sich Susanne Klein an den drei Kernarbeitsbereichen New Work Culture, New Work Team und New Work Self. Sie zeigt kompakt und übersichtlich, welche Methoden für welchen Arbeitsbereich die effektivsten sind. Eine Anleitung für jedes Tool unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung. Ergänzt wird jedes Tool um eine Story, welche die konkrete praktische Anwendung deutlich macht und deren positiven Effekt verdeutlicht.
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.6 (13)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 22, 2020
LanguageGerman
Table of contents
1New Work Coaching
26New Work TeAm
2New Work Culture
274. Working Sessions
31. Das Leitungsteam
28Tool 21 Single Working Sessions
4Tool 1 Komische Phänomene
29Tool 22 Duo Working Sessions
5Tool 2 Den Korridor definieren
30Tool 23 Team Working Sessions
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6Tool 3 Drei Boxen
31Tool 24 50 + 10
7Tool 4 Iterative Prozesse
32Tool 25 Walk in, walk out
8Tool 5 Evolutiv vorgehen
33Tool 26 Fitness of Mind
9Tool 6 Reverse Mentoring
34Tool 27 3 MT und Co
102. Kultur und Vertrauen
35Tool 28 Friendly User Session
11Tool 7 Onboarding mit Heldengeschichten
365. Solution Sessions
12Tool 8 Transparenz
37Tool 29 1, 2, viele
13Tool 9 Kultur? Struktur!
38Tool 30 Provokative These
14Tool 10 Szenario-Training
39Tool 31 Working Walk
15Tool 11 Balance Day
40Tool 32 Minimalismus
16Tool 12 5 : 1 – konsequent ermutigen
41Tool 33 ROFL
173. Mindset
426. Decision Sessions
18Tool 13 Spiegel-Session
43Tool 34 Konsent oder die beste Lösung
19Tool 14 Fokus? Außen!
44Tool 35 Entscheiderbriefing
20Tool 15 Stop doing
45Tool 36 Beratungsregel
21Tool 16 Implizite Regeln
46Tool 37 Beste Lösung +
22Tool 17 Customer Bowl
47Tool 39 Sekundäre Rationalisierung
23Tool 18 Side-Effects
487. Kollaboration
24Tool 19 Ideen.Blog
49Tool 40 Zielfusion und Erwartungen
25Tool 20 Imperfektion
50Tool 41 Interfaces und Co-Creation
Series
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