
Jak założyć i prowadzić prywatny podmiot leczniczy? Praktyczny poradnik dla menedżerów
By Wiedza i PraktykaLength8h 56m
About this audiobook
Publikacja została przygotowana z myślą o właścicielach i kadrze zarządzającej placówkami medycznymi, dyrektorach przychodni i klinik, lekarzach planujących otwarcie własnej działalności, a także menedżerach ochrony zdrowia odpowiedzialnych za organizację i rozwój podmiotów leczniczych. Książka w uporządkowany i przystępny sposób omawia wszystkie etapy tworzenia prywatnego podmiotu leczniczego – od wyboru formy prawnej i wpisu do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, przez dostosowanie lokalu do wymogów sanitarno-technicznych, po opracowanie regulaminów oraz procedur.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 16, 2026
LanguagePolish
Table of contents
1Introduction
2Wstęp
3Rozdział 1 Ocena rynku usług medycznych przed rozpoczęciem działalności: Jak badać rynek usług medycznych
4Rozdział 2 Jak założyć podmiot leczniczy krok po kroku
5Wybór formy prowadzenia działalności
Show all chaptersShow less
6Rejestr podmiotów wykonujących działalność leczniczą – czym jest i jak się zarejestrować
7Podmiot leczniczy – 5 niezbędnych kroków, aby go założyć
8Rozdział 3 Model biznesowy prywatnej placówki medycznej
9Umowa z NFZ a świadczenia komercyjne
10Pierwszy konkurs NFZ – jak przygotować ofertę i uniknąć podstawowych błędów
11Rozdział 4 Lokal, inwestycja i zaplecze infrastrukturalne placówki medycznej
12Jakie wymagania budowlane musisz spełnić
13Obowiązki ogólnobudowlane – jak dbać o lokal
14Co sprawdzić w umowie, gdy rozpoczynasz inwestycję w placówce
15Rozdział 5 Zarządzanie organizacją
16Zarządzanie operacyjne w prywatnym podmiocie leczniczym
17Jak zmniejszyć obciążenie administracyjne
18Jak opracować procedury zarządzania w 7 krokach
19Rozdział 6 Obieg informacji, korespondencja i komunikacja wewnętrzna
20Jak prowadzić korespondencję w placówce
21Efektywna komunikacja w placówce medycznej
22Rozdział 7 Zarządzanie zmianą i rozwój organizacji
23Zarządzanie zmianą w podmiocie leczniczym
24Strategie rozwoju placówki medycznej
25Rozdział 8 Nowe zawody medyczne: Jak strategicznie budować zespół przyszłości
26Rozdział 9 Stabilność kadrowa placówki: Jak nie dopuścić do wypalenia zawodowego personelu medycznego
27Rozdział 10 Bezpieczeństwo pracy, organizacja pierwszej pomocy i kontrola warunków pracy
28Monitorowanie czynników szkodliwych w miejscu pracy
29Jak zorganizować zakładową pierwszą pomoc
30Skarga do PIP – jak ma postąpić placówka
31Rozdział 11 Pacjent, obsługa i standard komunikacji
32Jak profesjonalizować obsługę telefoniczną
33Jak budować długotrwałe relacje z pacjentami
34Rozdział 12 Informacja o świadczeniach zdrowotnych: Granica między informacją a reklamą w działalności leczniczej
35Rozdział 13 Mierzenie skuteczności działań marketingowych
36Jak mierzyć skuteczność działań marketingowych
37Marka placówki – jak ją zmierzyć
38Rozdział 14 Wizerunek placówki i relacje z otoczeniem
39Jak budować pozytywny wizerunek placówki
40Placówka medyczna w kontakcie z mediami
41Specyfika mediów i jasność przekazu
42Rozdział 15 Zarządzanie jakością jako obowiązek i narzędzie zarządcze
43Jak zarządzać jakością w ochronie zdrowia
44Dokumentacja systemu jakości w placówce medycznej
45Jak stosować mierniki w analizie jakości
46Rozdział 16 Zdarzenia niepożądane i działania po incydencie
47Co to są zdarzenia niepożądane i jak je rozpoznać w praktyce
48Czego unikać po zdarzeniu niepożądanym
49Rozdział 17 Standardy ochrony małoletnich jako element systemu bezpieczeństwa placówki: Jak wdrożyć nowe przepisy
50Rozdział 18 Ochrona danych osobowych w placówce medycznej