
Intros und Extros
Wie sie miteinander umgehen und voneinander profitierenBy Sylvia LöhkenLength9h 20m
About this audiobook
Das Thema "leise Menschen" hat seit Erscheinen des ersten Buches von Dr. Sylvia Löhken eine hohe Aufmerksamkeit. Da sowohl privat als auch im Beruf "Intros" und "Extros" in gemischten Teams vorkommen, stellt sich die Frage: Wie können intro- und extrovertierte Menschen so zusammen leben und arbeiten, dass es für beide Persönlichkeitstypen passend und nutzbringend ist? Die Antworten auf diese Frage sind noch weitestgehend unerschlossen. Nach dem Bestseller "Leise Menschen – starke Wirkung" sind sie das Thema dieses neuen Buchprojektes.
Das Buch zeigt vor allem eines: wie Menschen mit sehr unterschiedlichen Fähigkeiten, Neigungen und Eigenschaften zusammenwirken und voneinander profitieren können. Die Praxisbeispiele und ihre Lösungen führen zu mehr Verständnis, Toleranz und Wertschätzung gegenüber "leisen" und "nicht so leisen" Menschen in der Selbst- wie in der Fremdwahrnehmung.
Audiobook details
GenrePsychology, Self-Help
Length9 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 3, 2014
LanguageGerman
Table of contents
1Vorwort von Anne M. Schüller
2Vorwort von Anne M. Schüller
3Vorwort von Hans-Uwe L. Köhler
4Einleitung
5Persönlichkeit. Woher sie kommt. Was sie prägt. Was Verschiedenheit bedeutet
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61 Intros – Extros – Zentros
71. Introversion und Extroversion: Fakten und Mythen
8Intros und Extros: die biologischen Unterschiede
9Andere Stärken – andere Hürden
10Mythos 1: Extros sind sozial zugänglicher als Intros
11Mythos 2: Intros können sich weniger gut durchsetzen als Extros
12Mythos 3: Intros und Extros passen einfach nicht zueinander
13Mythos 4: Extro oder Intro sind wir je nach Situation
14Das Wichtigste in Kurzform
15Exkurs: Ein Kapitel nur für Zentros (endlich!)
162. Vom Ich zum Wir: Wie uns die Gemeinschaft prägt
17Auch für Intros: die Horde als Prinzip
18Als Intro und Extro heranreifen
19Gemeinschaft 2.0: soziale Medien aus Intro- und Extro-Perspektive
20Intros und Extros: gemeinsam anders
21Das Wichtigste in Kurzform
223. Leben mit Sinn: In fremden Revieren »artgerecht« leben
23Sinn: die Entscheidung für das Wesentliche
24Die eigene Nische – jenseits der Komfortzone
25Als Extro in »Intro-Revieren«
26Als Intro in »Extro-Revieren«
27Das Wichtigste in Kurzform
282 Intro-Extro-Unterschiede in der Praxis
294. Gleiches erreichen – auf eigene Weise!
30Ziel 1: Bewegung
31Ziel 2: Lernen
32Das Wichtigste in Kurzform
335. Führen
34Der Intro-Manager und die Extro-Geschäftsführerin
35Die 4 großen Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
36Aufgabe 1: Mit Diversität umgehen
37Aufgabe 2: Digital kommunizieren
38Aufgabe 3: Die Besten motivieren – und die anderen auch
39Aufgabe 4: Sicherheit bieten
40Das Wichtigste in Kurzform
416. Verkaufen
42Verkaufen braucht Persönlichkeit
43Extro-Verkäufer: offensive Begeisterer
44Intro-Verkäufer: zaghafte Zuhörer
45Zentro-Verkäufer: unauffällige Stars
46Intro- und Extro-Kunden: Was die Unterschiede im Verkauf bedeuten
47Das Wichtigste in Kurzform
487. Begegnungen unter Stress: Statuskommunikation
49Statuskommunikation: Die Mittel der Macht
50Unter Stress authentisch