
Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos 2ª Edición
By Francisco J. Toro LópezLength11h 54m
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Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4ª. y 5ª.
Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
- Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length11 hrs 54 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 4, 2021
LanguageSpanish
Table of contents
1Dedicatoria
2Contenido
3Capítulo 1. La planeación estratégica .....................................................25
4Capítulo 2. La planeación de proyectos ................................................147
5Capítulo 3. El seguimiento y el control de proyectos ..........................215
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6Capítulo 4. El cierre de proyectos ..........................................................291
7Capítulo 5. Integración de proyectos corporativos y software
8Capítulo 1 La planeación estratégica
91.10 Priorización de proyectos
101 Resultados pobrísimos
11Capítulo 2 La planeación de proyectos
12Capítulo 3 El seguimiento y el control de proyectos
13Capítulo 4 El cierre de proyectos
14Capítulo 5 Integración de proyectos corporativos y software disponible en el mercado