
Gestión de la cadena de abastecimiento:
eslabones, herramientas y tendenciasBy Nubia Milena Velasco RodríguezLength15h 3m
About this audiobook
El libro introduce los conceptos claves para una adecuada gestión de cadenas de abastecimiento y analiza algunas tendencias que no tratan los libros tradicionales de gestión de operaciones. Este libro se organiza en tres partes, cada una de cuatro capítulos: "Eslabones en la cadena de suministro", "Herramientas en gestión de operaciones" y "Nuevas tendencias".
La primera parte explora la función estratégica de la cadena de abastecimiento en las organizaciones, el rol de los proveedores en la cadena de suministro, los conceptos de distribución y transporte y el fin de vida de los productos. La segunda parte introduce la relación entre la innovación y las cadenas de valor, y el rol de las tecnologías de información y comunicaciones en las cadenas de abastecimiento. También, presenta los sesgos de tomadores de decisiones y sus efectos en el desempeño de las cadenas de suministro, así como la gestión logística y financiera de los componentes principales del capital de trabajo. La tercera parte expone los retos de la logística en situaciones de emergencia humanitaria, así como la gestión de operaciones el sector de la salud Finalmente, esta tercera parte profundiza en los conceptos de cadenas de suministro sostenibles e introduce el sistema de producción japonés llamado Seru.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length15 hrs 3 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 22, 2023
LanguageSpanish
Table of contents
1Nubia Velasco Sebastián Villa Sonia Camacho (edición académica y compilación)
2© Universidad de los Andes, Facultad de Administración
3PRIMERA PARTE ESLABONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
4Carlos Eduardo Hernández y Gordon Wilmsmeier
5Sebastián Villa, Jaime Andrés Castañeda y Sonia Camacho
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67 Transformación digital de la cadena de abastecimiento en
7Mauricio Ruiz Valdivieso
8Javier Serrano Rodríguez
98.5. Aspectos financieros y de riesgo relacionados
10Daniel F. Prato y Laura Natalia Morales
11Nubia Velasco y Fabián Castaño
12Diana Marcela Puerta y Juan Pablo Soto
1312.2. Relación entre la evolución de las industrias y la perspectiva
14Figura 2.1. Gestión de suministro y roi-reducción del costo de materiales
15Figura 5.1. Lienzo de pensamiento estratégico para la innovación y
16Figura 7.3. Red de valor/cadena de abastecimientos/actividades
17Figura 10.5. Modelo de inventario por seguir de acuerdo con
18Tabla 12.2. Comparación entre Seru, línea de ensamble y célula
19INTRODUCCIÓN
20Referencias
21PRIMERA PARTE
22ESTRATEGIA EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
231.1. Introducción
241.3. ¿Qué es la cadena de abastecimiento?
25Cadena de abastecimiento tradicional
26Figura 1.3. Modelo scor®
27Inteligencia artificial
28En parte, la seguridad está determinada por la visibilidad y la trazabilidad.
29Cantidad
301.7. Conclusión
31& Logistics Management, 25(8), 4-23.
32es/estrategia?m=form
33Force Journal of Logistics, 31(2), 56-64.
34PROVEEDORES
35Gráfica 2.1. El efecto apalancador de la gestión del suministro
36y en particular de:
37Figura 2.2. Cuadrado estratégico de las ventajas competitivas
382.4.1. Condiciones del mercado
392.4.2. Condiciones de la base de suministro
402.4.3. Condiciones del sistema de suministro
41Características de los mercados emergentes
422.5.1. Gestión de la base de suministro
43Ejemplos de estrategias y prácticas en el contexto de la contratación son
44Referencias
45DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
46Gráfica 3.1. Relación entre distancia, tamaño de la carga y costo
47D
48Siguiendo a Hoyle y Knowles (1998), la escogencia de una combinación de
493.3. Modos de transporte en Colombia
503.3.2. Transporte automotor de carga en Colombia