
Ganar-Ganar
Grandes decisiones, excelentes negociaciones y magníficos resultadosBy Max H. BazermanLength5h 47m
About this audiobook
Tenemos más capacidad de la que creemos para ser mejores. Y generar beneficios es una de las fuentes principales. La meta no es alentarte a que alcances la perfección, sino a que logres un equilibrio que puedas mantener y disfrutar el resto de tu vida.
Aquí encontrarás un nuevo paradigma para convertirte en el mejor tomador de decisiones. Uno que pueda obtener los resultados esperados durante una negociación, sin restar bienestar a nadie. Es decir, ser mejor en un sentido más amplio: ganar-ganar en todos los aspectos.
Basado en disciplinas como la psicología y la filosofía, aquí encontrarás cómo trabajar en cuatro áreas esenciales para ser más listo, efi ciente, honesto y consciente al momento de conseguir los mejores acuerdos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 47 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 4, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1Introducción: Lo que nos aguarda
40Acciones afirmativas para los ricos
2Capítulo 1. Mejor, no perfecto
41¿De dónde surge nuestro tribalismo?
3Lo que hay en medio
42Tribalismo implícito
4El enfoque normativo de la filosofía
43Hacia la equidad: lo opuesto al tribalismo
5El enfoque descriptivo de la psicología
44Llevar los límites de la equidad de intereses más allá para incluir a los animales
Show all chaptersShow less
6Mejor: hacia un enfoque prescriptivo
45Los límites para lograr la equidad
7Planes de acción desde otros campos
46Capítulo 7. Identificar y eliminar el desperdicio
8Mejores negociaciones
47Subsidios disfuncionales para las corporaciones
9Mejores decisiones
48Dilemas sociales
10Superando algunos obstáculos
49Conflictos del querer contra el deber
11La ética en todos los ámbitos
50La maldición del ganador
12Capítulo 2. Cultivar la inteligencia activa
51Desperdicio en el sistema de comida
13Venciendo las barreras de la inteligencia activa
52Parásitos e intermediarios en el mundo sin fines de lucro
14Sesgos éticos
53El desperdicio que creamos
15Desarrollar nuestra inteligencia activa
54Capítulo 8. Distribuir el bien más preciado: el tiempo
16La inteligencia activa ayuda
55Dinero versus tiempo
171. Unir y no separar las evaluaciones
56Tiempo versus tiempo
182. El velo de la ignorancia
57Tiempo y hacer el mayor bien posible
193. Precompromiso
58¡Solo di “no” y produce un bien mucho mayor!
20Capítulo 3. Hacer acuerdos sensatos
59¿Cómo deberías pasar el resto de tu vida?
21Crear y demandar valor en una negociación
60Capítulo 9. Obtener el máximo rendimiento de las donaciones filantrópicas
22Sobre el tratado de libre comercio
61Hacia un altruismo más efectivo
23Gestionar acuerdos entre cooperación y competencia
62Una crítica corta de miras
24Maximizar global o localmente
63Mis puntos de vista sobre la filantropía
25Capítulo 4. Frenar la corrupción
64Caridades efectivas
26La corrupción destruye la autoridad moral
65Hacia una filantropía más sabía, más allá de nuestras barreras
27La compra de leyes a voluntad
66Capítulo 10. Multiplicar la creación de beneficio a través de otros
28La corrupción y la desinformación
67El imperativo moral de experimentar
29Ofuscación
68Multiplicar al impulsar a otros
30Alentar la duda razonable
69Crear redes para dar
31Expresar diferentes puntos de vista sobre los hechos
70Enseñar tus valores
32Mantener el statu quo
71Tomar riesgos
33La corrupción de todos los días
72Capítulo 11. El máximo bien sustentable
34Combatir la corrupción
73¿Puedo mantener el ritmo?
35Capítulo 5. Activar la obligación moral de darte cuenta
74Influenciar a otros de manera sostenible
36Tomar posiciones de responsabilidad hace que sea tu obligación darte cuenta
75¿Está bien disfrutar de tu incremento de bienestar?
37No darse cuenta no es una buena excusa
76El camino por seguir
38Más allá de Theranos y VW
77Agradecimientos
39Capítulo 6. Reducir el tribalismo y aumentar la equidad