
Ganar-Ganar
Grandes decisiones, excelentes negociaciones y magníficos resultadosBy Max H. BazermanLength5h 47m
About this audiobook
Tenemos más capacidad de la que creemos para ser mejores. Y generar beneficios es una de las fuentes principales. La meta no es alentarte a que alcances la perfección, sino a que logres un equilibrio que puedas mantener y disfrutar el resto de tu vida.
Aquí encontrarás un nuevo paradigma para convertirte en el mejor tomador de decisiones. Uno que pueda obtener los resultados esperados durante una negociación, sin restar bienestar a nadie. Es decir, ser mejor en un sentido más amplio: ganar-ganar en todos los aspectos.
Basado en disciplinas como la psicología y la filosofía, aquí encontrarás cómo trabajar en cuatro áreas esenciales para ser más listo, efi ciente, honesto y consciente al momento de conseguir los mejores acuerdos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 47 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 4, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1Introducción: Lo que nos aguarda
2Capítulo 1. Mejor, no perfecto
3Lo que hay en medio
4El enfoque normativo de la filosofía
5El enfoque descriptivo de la psicología
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6Mejor: hacia un enfoque prescriptivo
7Planes de acción desde otros campos
8Mejores negociaciones
9Mejores decisiones
10Superando algunos obstáculos
11La ética en todos los ámbitos
12Capítulo 2. Cultivar la inteligencia activa
13Venciendo las barreras de la inteligencia activa
14Sesgos éticos
15Desarrollar nuestra inteligencia activa
16La inteligencia activa ayuda
171. Unir y no separar las evaluaciones
182. El velo de la ignorancia
193. Precompromiso
20Capítulo 3. Hacer acuerdos sensatos
21Crear y demandar valor en una negociación
22Sobre el tratado de libre comercio
23Gestionar acuerdos entre cooperación y competencia
24Maximizar global o localmente
25Capítulo 4. Frenar la corrupción
26La corrupción destruye la autoridad moral
27La compra de leyes a voluntad
28La corrupción y la desinformación
29Ofuscación
30Alentar la duda razonable
31Expresar diferentes puntos de vista sobre los hechos
32Mantener el statu quo
33La corrupción de todos los días
34Combatir la corrupción
35Capítulo 5. Activar la obligación moral de darte cuenta
36Tomar posiciones de responsabilidad hace que sea tu obligación darte cuenta
37No darse cuenta no es una buena excusa
38Más allá de Theranos y VW
39Capítulo 6. Reducir el tribalismo y aumentar la equidad
40Acciones afirmativas para los ricos
41¿De dónde surge nuestro tribalismo?
42Tribalismo implícito
43Hacia la equidad: lo opuesto al tribalismo
44Llevar los límites de la equidad de intereses más allá para incluir a los animales
45Los límites para lograr la equidad
46Capítulo 7. Identificar y eliminar el desperdicio
47Subsidios disfuncionales para las corporaciones
48Dilemas sociales
49Conflictos del querer contra el deber
50La maldición del ganador