Business and Economics

Fundamentos de administración - 5ta edición

By Carlos Ramírez Cardona

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length10h 54m

About this audiobook

Fundamentos de Administración presenta en su quinta edición énfasis en los lineamientos y postulados de los clásicos y vanguardistas de la Gerencia del siglo XXI. Aquí se podrá evidenciar la multiculturalidad y evolución en la manera de gerenciar desde épocas antiguas, donde la filosofía empresarial se basaba más que todo en los factores productivos y el recurso humano, hasta el futuro empresarial bajo una filosofía de la globalización y la virtualidad, donde prima el bienestar no solo del hombre sino de las comunidades y el medio ambiente. Este texto se organiza en torno a los postulados más importantes de los teóricos de la Administración de cada una de las corrientes a través de los años. Esta edición se ha enriquecido con nuevos aportes sobre la globalización, la virtualidad, las redes sociales y los estilos de liderazgo, aportando teorías y enfoques actuales de la administración que todo gerente debe conocer y aplicar. Dirigido a todos los profesionales interesados en la gestión empresarial desde cualquier disciplina, ya sea de las áreas de la administración, economía, estadística, salud, derecho, psicología, entre otras; este material abarca una serie de conceptos sobre el arte de dirigir una organización, por lo cual es valioso en cualquier disciplina del conocimiento.

Futuristic CEO Romance Virtual Reality Exploration Nature & Wilderness

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length10 hrs 54 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateSep 15, 2022

LanguageSpanish

1Título de la Página

9216.3. Taylor y sus investigaciones

9316.4. El ambiente industrial en la época de Taylor

3ÍNDICE DE FIGURAS

9416.5. Síntesis de los postulados y principios de la administración científica propuestos por Taylor

4ÍNDICE DE TABLAS

9516.6. Principios y técnicas relacionadas con los estudios de tiempo y movimiento

5PRÓLOGO

9616.7. Seguidores de Taylor

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6INTRODUCCIÓN

97Cuestionario de repaso

7PRIMERA PARTE: LA ADMINISTRACIÓN COMO OBJETO DE ESTUDIO Y CONTEXTO DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO

98CAPÍTULO 17: LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL DE HENRI FAYOL

8CAPÍTULO 1: APROXIMACIÓN A UNA DEFINICIÓN DE LAS PALABRAS “ADMINISTRAR” Y “ADMINISTRACIÓN”

9917.1. Generalidades

91.1. Origen etimológico e histórico

10017.2. Fundamentos de la teoría administrativa de Fayol

101.2. Definiciones modernas sobre administración

10117.3. Descripción de las operaciones empresariales

11Cuestionario de repaso

10217.4. Los principios de la administración de Fayol

12CAPÍTULO 2: LA ADMINISTRACIÓN CONSIDERADA COMO OBJETO DE ESTUDIO

10317.5. Otros aportes de Fayol

132.1. ¿Existe un método de investigación en la administración?

10417.6. Los seguidores de Fayol

142.2. La administración como ciencia, técnica y arte

105Cuestionario de repaso

152.3. Usos del vocablo “administración”

106CAPÍTULO 18: CICLOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

16Cuestionario de repaso

10718.1. Aplicación del método científico a la ejecución de las funciones del proceso administrativo

17CAPÍTULO 3: EL CONCEPTO DE EMPRESA, EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES E INTRAEMPRESARIOS

10818.2. Toma de decisiones

183.1. Tipología empresarial

10918.3. Programación

193.2. Empresas virtuales y administración virtual

11018.4. Comunicación

203.3. Empresarios, emprendedores e intraempresarios

11118.5. Control

213.4. Los conceptos de dirección, gerencia, gestión y ejecución

11218.6. Evaluación

223.5. El ejecutivo eficaz

113Cuestionario de repaso

23Cuestionario de repaso

114CUARTA PARTE: ESCUELAS Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN

24CAPÍTULO 4: RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS

115Introducción

254.1. Relación de la administración con la ciencia política

116CAPÍTULO 19: LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O ESCUELA HUMANISTA

264.2. Relación de la administración con la antropología cultural

11719.1. Generalidades

274.3. Relación de la administración con la psicología social

11819.2. Principales autores de la escuela humanística y sus teorías

284.4. Relación de la administración con la economía

119Cuestionario de repaso

294.5. Relación de la administración con el derecho

120CAPÍTULO 20: LA ESCUELA BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

304.6. Relación de la administración con la geografía y la historia

12120.1. Influencia de las necesidades humanas en el comportamiento administrativo

314.7. Relación de la administración con las ciencias informáticas

12220.2. El estilo de dirección

324.8. Relación de la administración con otras disciplinas

123Cuestionario de repaso

33Cuestionario de repaso

124CAPÍTULO 21: LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA, TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

34CAPÍTULO 5: DEL ESTUDIO Y DE LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN. SU IMPORTANCIA: Cuestionario de repaso

12521.1. Generalidades

35CAPÍTULO 6: LA ADMINISTRACIÓN COMO ACTIVIDAD HUMANA Y COMO PROFESIÓN

12621.2. Antecedentes de la escuela estructuralista

366.1. La administración como actividad humana

12721.3. El desarrollo organizacional y cambio estratégico

376.2. La administración como profesión

128Cuestionario de repaso

386.3. La globalización y la virtualidad, escenarios de la administración

129CAPÍTULO 22: ESCUELA DE SISTEMAS

39Cuestionario de repaso

13022.1. Generalidades

40CAPÍTULO 7: DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ENTRE LA ADMINISTRACIÓN PRIVADA Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

13122.2. Clasificación de los sistemas

417.1. Diferencias entre la administración privada y la administración pública

13222.3. Niveles de desarrollo de los sistemas

42Cuestionario de repaso

13322.4. Aplicaciones de la teoría de sistemas a la administración

43CAPÍTULO 8: LOS CONCEPTOS DE CALIDAD Y DE EFICIENCIA

13422.5. Funcionamiento de los sistemas administrativos

448.1. La lucha por lograr la calidad

13522.6. La cibernética y los sistemas

458.2. La lucha por la eficiencia

136Cuestionario de repaso

468.3. Eficiencia en la administración pública

137CAPÍTULO 23: ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

47Cuestionario de repaso

13823.1. Generalidades

48SEGUNDA PARTE: LA ADMINISTRACIÓN EN LA HISTORIA

13923.2. La fijación de objetivos requiere que el staff o plana mayor de la entidad precise las áreas críticas

49Introducción

14023.3. El proceso para la formulación del plan de objetivos

50CAPÍTULO 9: TIEMPOS PREHISTÓRICOS

141Cuestionario de repaso

51CAPÍTULO 10: TIEMPOS ANTIGUOS

142CAPÍTULO 24: ESCUELA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN

5210.1. La administración en Egipto

14324.1. Generalidades

5310.2. La administración en Mesopotamia

14424.2. Aplicaciones matemáticas en los procesos administrativos

5410.3. La administración en India

145Cuestionario de repaso

5510.4. Rasgos de la administración en la antigua China

146QUINTA PARTE: TEORÍAS Y PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS

5610.5. Las teorías filosóficas y políticas de los griegos y sus relaciones con la administración

147CAPÍTULO 25: TEORÍA Z O RASGOS DE LA ADMINISTRACIÓN JAPONESA

5710.6. Aportes romanos a la administración

14825.1. Rasgos de la administración de empresas tipo Z

58Cuestionario de repaso

14925.2. Pasos que se dan en el desarrollo de una empresa tipo Z

59CAPÍTULO 11: CARACTERÍSTICAS ADMINISTRATIVAS EN LA EDAD MEDIA

150Cuestionario de repaso

6011.1. Feudalismo

151CAPÍTULO 26: ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS

6111.2. Los gremios artesanales y las asociaciones de comerciantes

15226.1. Los procesos

6211.3. El burgo medieval

15326.2. Estructura organizacional para gerencia de procesos

6311.4. La Iglesia Católica

154Cuestionario de repaso

6411.5. Fundación y administración de comunidades religiosas

155CAPÍTULO 27: EL LIDERAZGO Y EL ARTE DE DIRIGIR

65Cuestionario de repaso

15627.1. El líder

66CAPÍTULO 12: MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA Y EN LA ÉPOCA CONTEMPORÁNEA

15727.2. Fundamentos del liderazgo para una gerencia responsable

6712.1. El mercantilismo

15827.3. Coaching y mentoring

6812.2. El cameralismo

159Cuestionario de repaso

69Cuestionario de repaso

160CAPÍTULO 28: LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA

70CAPÍTULO 13: LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, ANTESALA DEL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

16128.1. Generalidades

7113.1. El maquinismo y los inventos transforman los métodos de producción y de organización del trabajo

16228.2. ¿Cómo logra el gerente, administrador, gestor o director el ejercicio de sus responsabilidades?

7213.2. Tres momentos de la Revolución Industrial

163Cuestionario de repaso

7313.3. Cambios y conflictos surgidos en la Revolución Industrial

164CAPÍTULO 29: INNOVACIÓN: UNA PRÁCTICA FUNDAMENTAL DE LA GERENCIA

7413.4. Las nuevas ideologías y doctrinas

16529.1. Concepto de innovación

7513.5. La expansión de la Revolución Industrial y de los conflictos obrero-patronales

16629.2. Modelos sobre el proceso de la innovación

76Cuestionario de repaso

16729.3. Modelos de gestión de la innovación

77CAPÍTULO 14: EN BUSCA DE SOLUCIÓN A LOS CONFLICTOS DEL CAPITAL Y DEL TRABAJO

16829.4. Nuevos paradigmas en la innovación

7814.1. Generalidades

16929.5. Cómo implementar un proceso de innovación

7914.2. Comienzos de la aplicación de teorías y métodos administrativos racionalizados como solución a los problemas de la organización y dirección de las empresas y de los conflictos del trabajo

17029.6. Factores que impulsan la innovación

80Cuestionario de repaso

171Cuestionario de repaso

81CAPÍTULO 15: MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS REINOS INDÍGENAS DE AMÉRICA

172CAPÍTULO 30: SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL

8215.1. La administración en el Imperio azteca

17330.1. Retos de la sostenibilidad empresarial

8315.2. Vestigios de la administración en el pueblo maya

17430.2. Corrientes teóricas sobre la sostenibilidad

8415.3. Los incas

17530.3. Tipos de empresarios sostenibles

8515.4. Los chibchas