61.3 O caso da Nova Zelândia
284.1.3 O fomento às atividades da OSCIP
71.4 Os desafios do modelo pós-burocrático
294.1.4 Controle e Acompanhamento
82 A REFORMA GERENCIAL BRASILEIRA E A PARCERIA COM O TERCEIRO SETOR
304.2 Considerações sobre o modelo mineiro de parceria com o terceiro setor à luz dos dilemas que envolvem o instituto das OSCIP
92.1 As Principais Reformas ocorridas no Estado Brasileiro
314.3 A execução do Programa Estruturador “Minas Olímpica”, por meio de parceria com o terceiro setor
102.2 A relação Estado e Terceiro Setor
324.3.1 A parceria em 2009
112.2.1 As Organizações Sociais
334.3.1.1 Execução das metas sob o aspecto da eficácia
122.2.2 As Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público
344.3.1.2 Considerações sobre o Programa Minas Olímpica / Jogos Escolares de Minas Gerais (JEMG) e a parceria com o IBDEEC
132.2.3 Os dilemas que envolvem os institutos das Organizações Sociais e das Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público
355 CONSIDERAÇÕES FINAIS
143 A REFORMA DO ESTADO DE MINAS GERAIS
36ANEXOS
153.1 “Choque de Gestão” - O Ajuste Fiscal
37ANEXO B – ROTEIRO DE ENTREVISTA – GERENTE DO PROGRAMA ESTRUTURADOR MINAS OLÍMPICA – SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E JUVENTUDE - SEEJ
163.2 A Gestão por Resultados
38ANEXO C – ROTEIRO DE ENTREVISTA – INSTITUTO BRASILEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE, EDUCAÇÃO E CULTURA - IBDEEC
173.2.1 O Sistema de Monitoramento e Avaliação
39ANEXO D – ROTEIRO DE ENTREVISTA – NÚCLEO CENTRAL DE PARCERIAS COM ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO - SEPLAG
183.2.1.1 O Desempenho de Indicadores na Administração Pública
40ANEXO E – ROTEIRO DE ENTREVISTA – SUPERVISOR DO TERMO DE PARCERIA DA SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E JUVENTUDE - SEEJ
193.2.1.2 Sistema de Monitoramento e Avaliação baseado em Resultados em Minas Gerais
41ANEXO F – TERMOS DE PARCERIA ENCERRADOS
203.3 A Administração Transversal do Desenvolvimento
42ANEXO G – TERMOS DE PARCERIA VIGENTES
213.4 Considerações acerca da Reforma Administrativa de Minas Gerais à luz dos desafios do modelo pós-burocrático e da NPM
43ANEXO H – NÚMERO DE ENTIDADES QUALIFICADAS POR MUNICÍPIO
224 A PARCERIA COM O TERCEIRO SETOR
