
Cómo ser un líder en cualquier situación
Habilidades y estrategias para inspirar y dirigir con éxitoBy Luca GuidarelliLength4h 56m
About this audiobook
* ¿El líder nace o se hace?, o quizás haya una tercera vía, puesto que, a pesar de que es cierto que en algunos casos, raros, determinadas personas poseen dotes naturales de liderazgo, lo más frecuente es que el líder se cree.
* ¿Jefe o líder?, los pilares del liderazgo, la actitud mental positiva, valor, ética e integridad, ¿combatir o negociar?, la gestión del tiempo, liderazgo y emocionalidad, el estrés: ¿amigo o enemigo?, las barreras de la comunicación, la atención activa de 360 grados, motivar y delegar, incentivos y sanciones.
* Esta obra puede ser un excelente punto de partida para emprender un trabajo constante con uno mismo, a fin de reconsiderar, cambiar y comprobar el propio estilo de liderazgo, siguiendo y valorando la evolución del propio equipo de trabajo.
* Este libro, obra de un profesional reconocido, se enriquece con un prólogo de Gaddo della Gherardesca.
Audiobook details
GenrePsychology, Business and Economics
Length4 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 21, 2013
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
2PRÓLOGO
3INTRODUCCIÓN
4SER LÍDER
5LOS PILARES DEL LÍDER
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6EL POSICIONAMIENTO MENTAL POSITIVO
7VALORES, ÉTICA E INTEGRIDAD
8VIVIR CON EMPATÍA
9EL LÍDER EMOCIONAL
10LA IMAGEN DEL YO
11EL LÍDER TRANSACCIONAL
12EL ESTRÉS: ¿AMIGO O ENEMIGO?
13APUNTES DE NEUROFISIOLOGÍA DEL LIDERAZGO
14SER UN JEFE O UN LÍDER
15VISIÓN Y SUEÑO
16OBJETIVOS SOSTENIBLES
17A CORAZÓN ABIERTO: LA ASERTIVIDAD
18¿QUIEN NO DECIDE NO SE EQUIVOCA?
19¿COMBATIR O NEGOCIAR?
20EL LADO OSCURO DEL LIDERAZGO
21GESTIONAR DE LA MEJOR MANERA EL TIEMPO
22COMUNICAR COMO UN LÍDER: LAS REGLAS BÁSICAS
23EL PROCESO DE COMUNICACIÓN: LA IMPOSIBILIDAD DE NO COMUNICAR
24PNL: LA RELATIVIDAD DE LA COMUNICACIÓN
25LA COMUNICACIÓN NO VERBAL: LA INUTILIDAD DE MENTIR
26COMPONENTE RACIONAL Y EMOCIONAL: SABER RECONOCERLOS
27LAS BARRERAS COMUNICATIVAS: CUÁNDO Y POR QUÉ SE LEVANTAN
28LA CAPACIDAD PARA ESCUCHAR
29EL PAPEL DE GUÍA DEL LÍDER: LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN
30¿FUNCIONAN REALMENTE LOS INCENTIVOS Y LAS SANCIONES?
31¿CULPA O CAUSA?
32SABER DELEGAR
33PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJADOR
34APÉNDICE
35Ser feliz es fácil