
A prática da Gestão do Conhecimento Pessoal de coordenadores de cursos de graduação de uma Universidade Pública
By Debora Clarissa Valim de Souza VasconcellosLength3h 36m
About this audiobook
A trama socioeconômica imposta pela sociedade contemporânea faz com que a relação indivíduo e organização esteja cada vez mais pautada no desenvolvimento de ambos. Nesse cenário, valorizar e gerenciar o conhecimento de forma estratégica é um diferencial. Diante dessa imposição da era do conhecimento, a pesquisa surge a partir de uma reflexão sobre a dinâmica que permeia a sociedade contemporânea em relação à Gestão do Conhecimento Pessoal (GCP), e as influências que as Universidades Públicas do Brasil vêm sofrendo nesse processo, desde o final do século XX. A Gestão do Conhecimento Pessoal permeia a vida cotidiana da sociedade e, desse modo, há o interesse em identificar essas práticas, diante da rotina de coordenadores de curso de graduação de uma universidade pública situada no Estado do Rio de Janeiro, considerando que são muitos os desafios que perpassam a carreira desse profissional. Trata-se de uma pesquisa qualitativa e descritiva, que, com base em estudos bibliográficos e documentais, pretendeu estudar a prática cotidiana de coordenadores de cursos de graduação de uma mesma universidade pública. Um estudo de caso, que teve sua coleta de dados feita por entrevistas semiestruturadas. Os resultados de campo foram analisados seguindo um framework metodológico proposto por Pettigrew (1987), permitindo evidenciar a interligação entre sujeitos, ambiente e Gestão do Conhecimento Pessoal.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length3 hrs 36 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 8, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2INTRODUÇÃO
31. REFERENCIAL TEÓRICO
41.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO (GC)
51.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO PESSOAL (GCP)
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61.3 GESTÃO UNIVERSITÁRIA
71.3.1 Gestão democrática
81.3.2 Gestão democrática na universidade cenário do estudo
91.4 COORDENADORES PEDAGÓGICOS (CP): 1.4.1 Coordenadores de Cursos de Graduação
102. PERCURSO METODOLÓGICO DA PESQUISA
112.1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA
122.2 SUJEITOS DA PESQUISA E CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
132.3 COLETA DE DADOS: 2.3.1 As entrevistas
142.4 TRATAMENTO E ANÁLISE DE DADOS
152.5 LIMITAÇÕES
162.6 RESUMO METODOLÓGICO
173. A PESQUISA DE CAMPO – RESULTADOS E DISCUSSÃO
183.1 OS SUJEITOS ENTREVISTADOS
193.2 RESULTADOS DA PESQUISA
203.2.1 Gestão do Conhecimento Pessoal (processo) X Ambiente (contexto)
213.2.1.1 Dificuldades ou fatores favorecedores que surgem a partir dessa interação
223.2.1.2 O cunho político e a legislação como agentes facilitadores ou limitadores dessa relação entre as práticas de GCP e o ambiente
233.2.1.3 Impactos em resultados organizacionais
243.2.2 Impactos da relação Coordenador (conteúdo), Gestão do Conhecimento Pessoal (processo) e Ambiente (contexto)
253.2.2.1 No clima organizacional
263.2.2.2 A carreira do coordenador
273.2.3 Pressupostos individuais dos Coordenadores (conteúdo) dialogando com o Ambiente (contexto) e influenciando práticas de Gestão do Conhecimento Pessoal (processo)
283.2.4 As práticas de Gestão do Conhecimento Pessoal (processo) no dia a dia dos coordenadores (conteúdo)
293.2.4.1 A partilha de conhecimento favorecendo e sendo favorecida por práticas de Gestão do Conhecimento Pessoal
303.2.4.2 Gestão do tempo
313.2.4.3 Gestão do Conhecimento Pessoal e suas influências na tomada de decisões
32CONCLUSÃO
33RESPOSTA À PERGUNTA DE PESQUISA E AOS OBJETIVOS INICIAIS
34CONSIDERAÇÕES FINAIS, RECOMENDAÇÕES E POSSÍVEIS ESTUDOS FUTUROS