Business and Economics

Współpracuję z rodziną i nie wiem, kiedy kończy się niedziela - Jak rozdzielać role zawodowe i rodzinne, uzgadniać wynagrodzenia oraz podejmować trudne decyzje w rodzinnej firmie bez przenoszenia każdego zebrania na wspólny obiad

By Max Paradox

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

Get for $5.10

Length6h 30m

About this audiobook

Niedziela. Rodzinny obiad. Rosół na stole. Wszyscy uśmiechnięci. I nagle ojciec mówi: „Skoro już jesteśmy razem, omówmy wyniki firmy”. Gratulacje! Twój dzień wolny właśnie został przekształcony w nadzwyczajne posiedzenie zarządu. Bez agendy, bez protokołu, ale za to z możliwością dokładki schabowego. Witaj w świecie rodzinnego biznesu, gdzie mama może być dyrektorem finansowym, brat twoim przełożonym, a prośba o podwyżkę brzmi jak wypowiedzenie wojny domowej. „Współpracuję z Rodziną i Nie Wiem, Kiedy Kończy Się Niedziela” to praktyczny poradnik Maxa Paradoxa dla wszystkich, którzy pracują z bliskimi, prowadzą rodzinne przedsiębiorstwo albo próbują zrozumieć, dlaczego zwykła rozmowa o obowiązkach kończy się przypominaniem wydarzeń z dzieciństwa. Rodzinny biznes może być wspaniałym przedsięwzięciem. Łączy ludzi, pozwala budować coś trwałego i daje poczucie wspólnego celu. Potrafi jednak również zamienić rodzinne więzi w skomplikowaną strukturę służbową, w której nikt nie wie, czy właśnie rozmawia z ojcem, prezesem czy człowiekiem, któremu piętnaście lat temu pożyczył pieniądze. Ta książka pomoże ci uporządkować tę rzeczywistość bez konieczności organizowania rodzinnej rewolucji. Dowiesz się, jak rozdzielać role zawodowe i rodzinne, określać odpowiedzialność oraz reagować, gdy jeden krewny wydaje polecenia, a drugi natychmiast je odwołuje. Nauczysz się przygotowywać rozmowy o wynagrodzeniach, premiach i warunkach współpracy bez przeliczania rodzinnej miłości na złotówki. Poznasz sposoby prowadzenia trudnych rozmów, rozwiązywania konfliktów i podejmowania decyzji wtedy, gdy wszyscy mają odmienne zdanie, ale nikt nie chce ustąpić. Zobaczysz, dlaczego zatrudnianie krewnych wymaga uczciwych kryteriów, jak przygotować przekazanie zarządzania kolejnemu pokoleniu i kiedy rodzinne zaufanie powinno zostać uzupełnione odpowiednimi zasadami kontroli. Poradnik pokazuje również, co zrobić, gdy przedsiębiorstwo przechodzi kryzys finansowy, jedna osoba blokuje potrzebne zmiany albo lojalność rodzinna zaczyna oznaczać tolerowanie zachowań szkodzących pozostałym pracownikom. A także jak odejść z rodzinnej firmy bez traktowania zmiany zatrudnienia jak oficjalnego zerwania więzi pokrewieństwa. Nie znajdziesz tutaj magicznych sposobów na rodzinę, która zawsze się zgadza. Znajdziesz konkretne wyjaśnienia, realistyczne sytuacje, praktyczne decyzje i humor, który pozwala spojrzeć z dystansem na problemy doskonale znane każdemu, kto choć raz usłyszał: „Przecież jesteśmy rodziną, po co nam umowa?”. To książka dla właścicieli rodzinnych firm, przyszłych sukcesorów, członków rodzin zatrudnionych we wspólnym przedsiębiorstwie oraz wszystkich, którzy chcą zachować dobre relacje bez rezygnowania z profesjonalizmu. Bo możesz kochać rodzinę, szanować jej dorobek i wspólnie rozwijać przedsiębiorstwo, nie oddając firmie każdej godziny swojego życia. A kiedy ktoś przy niedzielnym obiedzie zapyta, czy masz chwilę na omówienie budżetu, być może wreszcie odpowiesz: „Oczywiście. W poniedziałek”. I spokojnie wrócisz do deseru. Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Family Psychological