
Wie Agilität gelingt
Ein agiles Mindset entwickeln – typische Hürden meisternBy Katharina MaehrleinLength8h 2m
About this audiobook
Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlösung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln.
In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann.
Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den "Werte-Reflektor") und Tests "(Wie agil sind Sie?"), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können – alle hands on und praxiserprobt.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 2 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 11, 2020
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Prolog: Alexander ist enttäuscht
3Über das Buch
41. Was bedeutet eigentlich »agil«?
5Agil ist ein Mindset
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6Alter Wein in neuen Schläuchen?
7Agilität heute – noch Luft nach oben
82. Warum an Agilität kein Weg vorbeigeht: Agilität ist der Impfstoff gegen VUKA
93. Dimensionen der Agilität
10Der Kern des Ganzen: das agile Mindset
11Die Dimension »Mensch«
12Die Dimension »Organisation«
13Die Dimension »Werkzeug«
144. Warum Agilisierung oft scheitert: typische Stolpersteine und Hürden
15Typische Hürden und Stolpersteine aus der Organisation heraus
16Typische Hürden und Stolpersteine, die in der menschlichen Natur liegen
17Typische Hürden und Stolpersteine am Beispiel von Scrum
18Toolbox 1: Agilität vorbereiten, planen und erste Schritte gehen
19Die Kulturtransformations-Matrix
20Leitplanken-Planung
21Checkliste: Vorbereiten einer agilen Maßnahme
225. Das agile Mindset
23Was ist ein »Mindset«?
24Das Mindset lässt sich ändern
25Wie Sie ein agiles Mindset entwickeln können
26Toolbox 2: Ein agiles Mindset entwickeln und typische Hürden meistern
27Selbstcheck: Wie agil sind Sie?
28Wie steht es um Ihre psychologische Sicherheit?
29Finde den Elefanten
30Resilienz-Selbstcheck: Wie resilient sind Sie?
31Ihr Resilienz-Index
32Die drei guten Dinge des Tages: Ihr Glückstagebuch
33Test: Wie achtsam sind Sie?
34Der Werte-Reflektor
35Anhang
36Literatur
37Die Autorin
38Erfolgreich führen mit Resilienz