
The Great Revive
La encrucijada del liderazgo ante la vuelta a la oficinaBy Juan Manuel RocaLength5h 42m
About this audiobook
"Las últimas circunstancias vividas han supuesto un desafío para las organizaciones y las personas, que se están replanteando qué significa el trabajo para ellas. Ante esta nueva realidad, un liderazgo profundamente humanista puede ser la clave para restaurar la confianza y crear en los equipos nuevas y sólidas conexiones basadas en la autenticidad, la humildad y la empatía. En este libro, Juan Manuel Roca nos invita a descubrir un nuevo espacio de liderazgo compartido a través de un emocionante camino lleno de sabiduría y esperanza en el futuro".
ÍÑIGO SAGARDOY DE SIMÓN,
presidente de Sagardoy Abogados
"Una de las mejores obras sobre liderazgo que he leído. Espectacular la forma en que este libro te abre los ojos a lo que se nos pide como líderes en la época actual"
NEKANE RODRÍGUEZ DE GALARZA,
managing director Global Afiliates en Lee Hecht Harrison
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 42 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 10, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1Título
2Prólogo
3Introducción
4Capítulo 1: El cisne era blanco
5En primera línea de combate
Show all chaptersShow less
6La pandemia silenciosa
7Capítulo 2: «I’m not a quitter, i’m a fighter»: El «gran» cambio
8Capítulo 3: La nueva guerra global del talento (perdido)
9De la deslealtad al divorcio
10El gran replanteamiento (del «employer branding»)
11El súbito despertar de los empleados
12Un nuevo estilo
13Capítulo 4: La mirada necesaria
14Transitar el abismo
15La dulce naturalidad de Jacinda Ardern
16Un nuevo comienzo
17La sensibilidad femenina
18El estrabismo de Zoom
19Una relación íntima, con roce incluido
20Sentido de propiedad
21Humanismo digital
22Capítulo 5: Vulnerabilidad: la nueva armadura del líder
23Propiedad extrema
24¿Qué te resulta más difícil?
25Humanocentrismo
26Un tesoro llamado gratitud
27Capítulo 6: Del apagón mental a la concentración
2824 horas no son suficientes
29Múltiples frentes de batalla
30Energía, eficacia y tiempo
31El horario mental
32El «líder coach»
33El equilibrio necesario
34El sueño reparador
35La narrativa personal
36Capítulo 7: El fin del liderazgo (como lo conocíamos)
37Descentrarse para centrarse
38Los seguidores son los líderes
39Asumir la responsabilidad (o no)
40La pregunta prohibida
41La democracia del liderazgo
42Capítulo 8: Despertar al liderazgo, una tarea urgente
43No eran clientes sino personas
44Pequeños gestos, grandes cambios
45Capítulo 9: El futuro pide paso
46Responsabilidad y respuesta
47Legado, huella y futuro
48A lomos de gigantes
49Epílogo
50Agradecimientos