6La pandemia silenciosa
31El horario mental
7Capítulo 2: «I’m not a quitter, i’m a fighter»: El «gran» cambio
32El «líder coach»
8Capítulo 3: La nueva guerra global del talento (perdido)
33El equilibrio necesario
9De la deslealtad al divorcio
34El sueño reparador
10El gran replanteamiento (del «employer branding»)
35La narrativa personal
11El súbito despertar de los empleados
36Capítulo 7: El fin del liderazgo (como lo conocíamos)
12Un nuevo estilo
37Descentrarse para centrarse
13Capítulo 4: La mirada necesaria
38Los seguidores son los líderes
14Transitar el abismo
39Asumir la responsabilidad (o no)
15La dulce naturalidad de Jacinda Ardern
40La pregunta prohibida
16Un nuevo comienzo
41La democracia del liderazgo
17La sensibilidad femenina
42Capítulo 8: Despertar al liderazgo, una tarea urgente
18El estrabismo de Zoom
43No eran clientes sino personas
19Una relación íntima, con roce incluido
44Pequeños gestos, grandes cambios
20Sentido de propiedad
45Capítulo 9: El futuro pide paso
21Humanismo digital
46Responsabilidad y respuesta
22Capítulo 5: Vulnerabilidad: la nueva armadura del líder
47Legado, huella y futuro
23Propiedad extrema
48A lomos de gigantes
24¿Qué te resulta más difícil?
49Epílogo
25Humanocentrismo
50Agradecimientos
