
Registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna
sistema criado a partir do PMBOK®By Eufrásia de Souza MeloLength7h 20m
About this audiobook
O livro traz um relato de sucesso sobre um estudo de caso que envolveu aspectos práticos de alguns processos de gestão da auditoria interna, necessários para a efetividade do registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna governamental do Poder Executivo Federal, atuação recomendada pela CGU, inicialmente determinada pela IN CGU nº 04, de 2018, e atualmente pela IN CGU nº 10, de 2020. A intenção da pesquisa foi criar um sistema prático e viável, através de um projeto que seria desenvolvido, principalmente, a partir das sugestões do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do PMI®. A pesquisa possibilitou a escritora desenvolver seus próprios mecanismos de aprendizagem, tanto para desenvolver o sistema de medição de desempenho de sua unidade organizacional na complexidade do ambiente em que ela está inserida, quanto sobre os conhecimentos e as práticas de gerenciamento de projeto sugeridas pelo Guia PMBOK®. O livro aborda todos os aspectos típicos do Guia PMBOK® 6ª ed., como o ciclo de vida de um projeto; as áreas de conhecimento; o Plano de Gerenciamento do Projeto e seus respectivos planos auxiliares e componentes adicionais; além de seus 49 processos nos seus respectivos grupos. A escritora, além de compartilhar o relato de sua experiência para conseguir efetivar o registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna, ela também compartilha diversos documentos criados durante o desenvolvimento do seu projeto e do seu estudo.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 20 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 10, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
11 INTRODUÇÃO
22 REFERENCIAL TEÓRICO
32.1 Auditoria
42.1.1 Auditoria interna governamental
52.1.2 Auditoria interna governamental no âmbito do Ifsuldeminas
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62.2 Sistemática de Quantificação e Registro dos Resultados e Benefícios da Atividade: 2.2.1 Instrução Normativa CGU nº 04, de 11 de junho 2018
72.3 Gerenciamento de projetos
82.3.1 Guia PMBOK®
92.3.2 NBR ISO 21500:2012
103 ESTUDO DO CASO
113.1 Registro dos Resultados e Benefícios da Atividade de Auditoria Interna (RRBAAI)
123.1.1 Cenário do projeto
133.1.1.1 Equipe do projeto
143.1.1.2 Justificativa
153.2 Gerenciamento do projeto
163.2.1 Inventário dos artefatos do projeto
173.2.2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos (IGP)
183.2.3 Gerenciamento das Comunicações e das Partes Interessadas (GCPI)
193.2.4 Gerenciamento do Escopo (GE)
203.2.5 Gerenciamento do Cronograma e dos Custos (GCC)
213.2.6 Gerenciamento dos Recursos (GR)
223.2.7 Gerenciamento da Qualidade e das Aquisições (GQA)
233.2.8 Gerenciamento dos Riscos do Projeto (GRP)
243.3 Execução do projeto: 3.3.1 Integração, execução, controle e encerramento (IECE)
254 CONSIDERAÇÕES GERAIS E LIÇÕES APRENDIDAS
264.1 Limitações do trabalho
274.2 Sugestões para estudos futuros
28APÊNDICES
29APÊNDICE A - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
301. Informações gerais
312. Controle de versões do documento
323. Visão geral do projeto
333.1. Demanda externa
343.2. Contextualização da demanda externa
353.3. Demanda Interna
363.4. Descrição do escopo do produto
373.5. Objetivos gerais do projeto
383.6. Requisitos gerais do projeto
393.7. Ativos de processos organizacionais
403.8. Estimativa dos custos totais dos recursos
413.9. Partes interessadas e respectivas funções e responsabilidades
424. Análise de custo-benefício do projeto – Business case
434.1. Finalidade do Projeto
444.2. Justificativa do projeto
455. Registro de premissas e restrições do projeto
465.1. Registro das premissas iniciais do projeto impostas pelo patrocinador:
475.2. Registro das restrições iniciais do projeto impostas pelo patrocinador:
486. Metas e objetivos do projeto
497. Entregas do projeto, todas são fatores críticos para o sucesso
508. Riscos do projeto