Pierwszy Miesiąc w Nowej Pracy To Jedno Długie „A Gdzie To Jest?” - Jak zadawać pytania, budować mapę ludzi i procesów oraz szybciej stać się samodzielnym bez udawania, że od pierwszego dnia wiesz, gdzie firma chowa wszystko

By Max Paradox

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

Try for $0.00 Get for $7.60

Length6h 8m

About this audiobook

Pierwszy dzień w nowej pracy. Komputer działa, identyfikator jest, a ktoś rzuca: „Weź najnowszy plik, wrzuć go do systemu i poproś właściwą osobę o akceptację”. Brzmi łatwo, dopóki nie odkryjesz, że najnowszych plików jest pięć, systemów trzy, a „właściwa osoba” właśnie przeszła do innego działu. Witamy w firmie, w której wszyscy wiedzą, jak to działa. Wszyscy oprócz ciebie. „Pierwszy Miesiąc w Nowej Pracy To Jedno Długie «A Gdzie To Jest?»” to praktyczny poradnik Maxa Paradoxa o pierwszych tygodniach po zmianie pracy. Dla osób rozpoczynających karierę, doświadczonych specjalistów zmieniających organizację i wszystkich, którzy nie chcą udawać wszechwiedzy, gdy nawet firmowa instrukcja potrzebuje własnej instrukcji. Autor prowadzi przez codzienne sytuacje, które rzadko pojawiają się w prezentacjach powitalnych: niejasne polecenia, rozbieżne procedury, nieaktualne dokumenty, szkolenie w tempie przyspieszonego filmu i spotkania, po których nie wiadomo, kto podejmuje decyzję. Pokazuje, jak rozpoznawać, czego dokładnie brakuje do wykonania zadania, oraz jak zadawać pytania bez przepraszania za własne istnienie i bez zamieniania współpracowników w całodobowy punkt informacyjny. Dowiesz się, jak budować użyteczną mapę ludzi, odpowiedzialności i procesów, odróżniać osobę posiadającą wiedzę od osoby uprawnionej do decyzji oraz sprawdzać, czy znaleziony dokument naprawdę jest aktualny. Nauczysz się prowadzić notatki, do których da się wrócić, przejmować obowiązki po doświadczonym współpracowniku i zamieniać mgliste „zajmij się tym” w zadanie z określonym celem, zakresem i rezultatem. Książka pomaga również wtedy, gdy organizacja nie współpracuje: opiekun wdrożenia jest nieobecny, każdy zgłasza własny „najpilniejszy” temat, a zasady zmieniają się szybciej niż firmowe komunikaty. Zamiast proponować magiczną dyscyplinę lub kolejną aplikację do produktywności, pokazuje, kiedy działać samodzielnie, kiedy uzgodnić priorytety, a kiedy uczciwie wskazać przeszkodę, której nie da się usunąć własnym entuzjazmem. Znajdziesz tu także sposób na pierwsze błędy, rozmowy z przełożonym, współpracę z osobami spoza własnego zespołu oraz przygotowywanie rekomendacji, kiedy danych brakuje, a decyzja nie zamierza poczekać. Osobne miejsce zajmują granice adaptacji: nie każda firmowa tradycja jest dobrą praktyką i nie musisz potwierdzać czegoś nieprawdziwego tylko dlatego, że „u nas zawsze tak było”. Są tu również sytuacje, których nie naprawi elegancki planer: zadanie przekazane przez kogoś, kto nie jest twoim szefem, raport pokazany raz w błyskawicznym tempie, spotkanie kończące się bez decyzji czy nowy proces, który unieważnia część dopiero zdobytej wiedzy. Zobaczysz, jak ustalać warunki poprawnego przekazania pracy, jak rozmawiać o konflikcie terminów bez szukania winnych i jak odróżniać brak informacji od braku uprawnień. Dowiesz się też, po czym ocenić własny postęp: nie przez liczbę godzin spędzonych nad instrukcjami, lecz przez coraz większą zdolność doprowadzania zwykłych spraw do końca. Całość napisana jest z humorem, ale bez bagatelizowania rzeczywistych problemów. Zamiast motywacyjnych haseł otrzymujesz konkretne rozróżnienia, przykłady i sposoby działania. Nie po to, aby po miesiącu znać każdy zakamarek firmy, lecz aby wiedzieć, jak znaleźć potrzebne informacje, podjąć odpowiednią decyzję i nie zaczynać każdego poniedziałku od zera. Bo samodzielność nie polega na znajomości wszystkich odpowiedzi. Polega na tym, że nieznane pytanie przestaje być katastrofą. Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Pierwszy Miesiąc w Nowej Pracy To Jedno Długie „A Gdzie To Jest?” - Jak zadawać pytania, budować mapę ludzi i procesów oraz szybciej stać się samodzielnym bez udawania, że od pierwszego dnia wiesz, gdzie firma chowa wszystko

About this audiobook

Audiobook details

Table of contents

More from Max Paradox

More from Biznes i Ekonomia

More from Samopomoc

You may also like