
Ocena funkcjonalności systemu kontroli w Siłach Zbrojnych RP
By Monika NowikowskaLength7h
About this audiobook
Poruszony w publikacji temat pomaga wyjaśnić funkcjonujący w siłach zbrojnych system kontroli, jak również wykazać fundamentalne znaczenie kontroli w systemie zarządzania i dowodzenia. Niniejsza publikacja stanowi kompleksowe opracowanie, w którym podjęta została próba uporządkowania pojęć z zakresu kontroli, przedstawiono mechanizmy, funkcje i cele kontroli oraz scharakteryzowano podstawowe modele teoretyczne, na których tle ukazany został funkcjonujący system kontroli w siłach zbrojnych. Książka z uwagi na zawarty w niej wkład, dorobek teoretyczny, przekładający się zarazem na praktyczne zastosowanie konkretnych problemów w procesie kontroli, adresowana jest nie tylko do osób zajmujących się nauką prawa administracyjnego, dydaktyków, studentów, ale także do praktyków zajmujących się kontrolą w życiu zawodowym.
dr hab. Piotr Milik prof. ASzWoj
Audiobook details
GenreHistory, Psychology
Length7 hrs
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 8, 2024
LanguagePolish
Table of contents
1Wykaz najważniejszych skrótów
2Akty prawne
3Czasopisma wydawnictwa promulgacyjne
4Inne
5Wprowadzenie
Show all chaptersShow less
6Wprowadzenie: Rozdział I
7Zarys historii kontroli wojskowej w Siłach Zbrojnych RP
81. Uwagi ogólne
92. Zarys historyczny
102.1. Kontrola gospodarki wojska w okresie międzywojennym
112.2. Kontrola inspekcyjna wojska w okresie międzywojennym
122.3. Kontrola gospodarki wojska w latach 1946–1990
132.4. Kontrola wyszkolenia wojsk w latach 1946–1990
143. Departament Kontroli Ministerstwa Obrony Narodowej
154. Podstawy prawne funkcjonowania kontroli w siłach zbrojnych
16Zarys historii...: Rozdział II
17Pojęcie i istota kontroli
181. Uwagi ogólne
192. Pojęcia z zakresu kontroli
203. Kontrola a terminy pokrewne
21A. Nadzór
22B. Rewizja
23C. Inspekcja
24D. Lustracja
25E. Kontroling (controlling)
26F. Audyt
274. Rodzaje kontroli i jej podział
28A. Podział kontroli według kryterium planistycznego
29B. Podział kontroli w zależności od czasu realizacji (momentu wkroczenia, zbiegu z określonymi etapami konkretyzacji zadań)
30C. Podział kontroli według kryterium zasięgu
31D. Podział kontroli według kryterium kompletności badań
32E. Podział kontroli według kryterium charakteru przeprowadzanych badań
33F. Podział kontroli według kryterium miejsca przeprowadzania badań
34G. Podział kontroli w zależności od organów przeprowadzających badania
35H. Podział kontroli ze względu na przedmiot, mierniki oraz sposób kontroli
365. Zasady kontroli
37A. Zasada praworządności (legalności)
38B. Zasada planowości kontroli
39C. Zasada elastyczności kontroli
40D. Zasada programowania kontroli
41E. Zasada podmiotowości
42F. Zasada pisemności
43G. Zasada oficjalności kontroli
44H. Zasada kompleksowości badań
45I. Zasada obiektywizmu
46J. Zasada ograniczonego formalizmu
47K. Zasada swobodnej oceny dowodów
48L. Zasada kontradyktoryjności
49M. Zasada jawności
50N. Zasada minimalizowania dolegliwości czynności kontrolnych (sprawności postępowania)