
Líder, coach, chamán
Liderazgo de alto impacto en tiempos de incertidumbreBy Antonio Díaz-DeusLength7h 59m
About this audiobook
Antes de liderar a otros, el líder coach ha de aprender a liderarse a sí mismo y, para conseguirlo, ha de pasar por las mismas etapas que un chamán, esto es, trascender su propio ego, ponerse al servicio y desarrollar su ser. Antonio Díaz Deus propone un trabajo personal completo que incluye numerosos ejercicios y un profundo proceso de autoliderazgo, para que el buscador conecte con su alma y aprenda a gestionarse en tres ámbitos fundamentales, de índole personal y de la sociedad actual: (1) La importancia personal; (2) La tecnología; (3) El imperio del lucro.
Este magnífico manual práctico está escrito tanto para el interesado en coaching que quiera descubrir una visión de la disciplina que vaya más allá de lo convencional como para quien desee explorar sus dotes de liderazgo y ejercer un estilo de influencia que trascienda lo establecido y su propia caja de condicionamientos y creencias.
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length7 hrs 59 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 20, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Título
26Construyendo actitud
2Prólogo
27«Feedforward»
3Introducción
28Construyendo poder
41. El líder como chamán
29El modelo del amor de Claudio Naranjo
5¿Quién soy y hacia dónde voy?
30Influyendo en el sistema
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6Construyendo la visión
31Coaching sistémico
7Construyendo el personaje del coach o del líder
32Reglas de los sistemas
8Integrando la sombra
33Enfoque en soluciones
9Los tres «yoes»: el Yo instintivo, el Yo mental y el Yo emocional
34Coaching integrativo y coaching sistémico
10Los cuatro niveles de existencia y la atención
35Constelaciones organizacionales
11El Camino del Héroe
36Constelación de objetivos CISys
122. El proceso de coaching: «From dreams to action»
37Constelando la trinidad. Lo organizacional
131. Fase de posición
38Constelando la trinidad: lo individual
14Factores críticos de éxito (FCE)
39Constelación de arquetipos
15Arquetipos. Roles y ciclos
40Tetralema. Toma de decisiones
16El acuerdo de intervención
41Herramientas de trabajo
17El problema no es el problema
42Terapia gestalt
18El proceso de coaching remediativo
43Técnicas supresivas, expresivas y de integración
192. Fase de trayectoria
44Posiciones perceptivas
20Presencia, atención y escucha
45Trabajando con los sueños
21Creando un campo de trabajo
46Línea del tiempo
22Trabajando las emociones. Asumiendo compromiso
47Eneagrama y coaching: Posición y trayectoria de los eneatipos
23Usando la imaginación
48Coaching en el camino
24La pirámide del liderazgo
49En busca del alma. La intención
25Construyendo intención
50La actitud