Líder, coach, chamán

Líder, coach, chamán

Liderazgo de alto impacto en tiempos de incertidumbreBy Antonio Díaz-Deus
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length7h 59m

About this audiobook

Antes de liderar a otros, el líder coach ha de aprender a liderarse a sí mismo y, para conseguirlo, ha de pasar por las mismas etapas que un chamán, esto es, trascender su propio ego, ponerse al servicio y desarrollar su ser. Antonio Díaz Deus propone un trabajo personal completo que incluye numerosos ejercicios y un profundo proceso de autoliderazgo, para que el buscador conecte con su alma y aprenda a gestionarse en tres ámbitos fundamentales, de índole personal y de la sociedad actual: (1) La importancia personal; (2) La tecnología; (3) El imperio del lucro. Este magnífico manual práctico está escrito tanto para el interesado en coaching que quiera descubrir una visión de la disciplina que vaya más allá de lo convencional como para quien desee explorar sus dotes de liderazgo y ejercer un estilo de influencia que trascienda lo establecido y su propia caja de condicionamientos y creencias.

Audiobook details

GenreSelf-Help
Length7 hrs 59 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 20, 2024
LanguageSpanish

Table of contents

1Título
27«Feedforward»
2Prólogo
28Construyendo poder
3Introducción
29El modelo del amor de Claudio Naranjo
41. El líder como chamán
30Influyendo en el sistema
5¿Quién soy y hacia dónde voy?
31Coaching sistémico
Show all chapters
6Construyendo la visión
32Reglas de los sistemas
7Construyendo el personaje del coach o del líder
33Enfoque en soluciones
8Integrando la sombra
34Coaching integrativo y coaching sistémico
9Los tres «yoes»: el Yo instintivo, el Yo mental y el Yo emocional
35Constelaciones organizacionales
10Los cuatro niveles de existencia y la atención
36Constelación de objetivos CISys
11El Camino del Héroe
37Constelando la trinidad. Lo organizacional
122. El proceso de coaching: «From dreams to action»
38Constelando la trinidad: lo individual
131. Fase de posición
39Constelación de arquetipos
14Factores críticos de éxito (FCE)
40Tetralema. Toma de decisiones
15Arquetipos. Roles y ciclos
41Herramientas de trabajo
16El acuerdo de intervención
42Terapia gestalt
17El problema no es el problema
43Técnicas supresivas, expresivas y de integración
18El proceso de coaching remediativo
44Posiciones perceptivas
192. Fase de trayectoria
45Trabajando con los sueños
20Presencia, atención y escucha
46Línea del tiempo
21Creando un campo de trabajo
47Eneagrama y coaching: Posición y trayectoria de los eneatipos
22Trabajando las emociones. Asumiendo compromiso
48Coaching en el camino
23Usando la imaginación
49En busca del alma. La intención
24La pirámide del liderazgo
50La actitud
25Construyendo intención
51El instinto
26Construyendo actitud
52Construyendo futuro

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