Business and Economics

Psychology

Ist das Diversity oder kann das weg?

Wie Menschen und Organisationen von gelebter Vielfalt profitierenBy Ramzi Fatfouta

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length8h 24m

About this audiobook

Der Diversity-Faktencheck für Unternehmen "Ob Wirtschaft, Politik oder Gesellschaft: Diversity ist in aller Munde, auch wenn es nicht allen schmeckt." - Ramzi Fatfouta Wie kann Vielfalt im Arbeitsalltag aktiv gelebt werden, ohne ein bloßes Lippenbekenntnis zu bleiben? Ist das Diversity oder kann das weg? liefert Antworten auf diese und viele weitere Fragen. Im Buch werden die 13 häufigsten Mythen rund um Diversity entlarvt und ihnen werden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, Fakten und praxisnahe Beispiele entgegengesetzt. Mit einem kritischen Blick auf aktuelle Herausforderungen und mögliche Fallstricke setzt sich Fatfouta aus psychologischer, unternehmerischer und gesellschaftlicher Sicht mit Diversity auseinander und zeigt ganzheitlich, wie Menschen und Organisationen Vielfalt fördern und langfristig davon profitieren können. Die Unternehmensführung, Führungskräfte und Projektverantwortliche erfahren, warum Diversity weit über den betriebswirtschaftlichen Nutzen hinausgeht und wie Vielfalt in der eigenen Organisation erfolgreich gelebt werden kann. 13 Kurzinterviews mit renommierten Diversity-Expert:innen wie Emre Çelik, Natalya Nepomnyashcha und Irène Kilubi, persönliche Anekdoten des Autors und zahlreiche Tools und Übungen bieten darüber hinaus wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen. Entdecken Sie mit dem Diversity-Musterfragebogen, Diversity-Canvas, Diversity-Scorecard, Diversity-Personas und weiteren digitalen Zusatzinhalten, wie Vielfalt zu einem echten Gewinn für Sie selbst und Ihre Organisation werden kann.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics, Psychology

Length8 hrs 24 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMar 6, 2025

LanguageGerman

1Titel

2Vorwort: Was Diversity mit mir zu tun hat

3Über dieses Buch oder: Vielfalt ist vielfältig

4Hintergrund und Motivation für dieses Buch

5Schwarz, weiß, be_hindert: Ein Disclaimer für Leser:innen

Show all chapters

6Zielsetzung des Buches

7An wen sich dieses Buch richtet

8Struktur des Buches

9Teil 1: Deep Dive Diversity

10Was bedeutet »Diversity«?

11Sichtbare und unsichtbare Merkmale von Diversity

12Diversity Faultlines

13Dimensionen von Diversity

14Diversity Now! Warum Vielfalt keine Option, sondern Realität ist

15Diversity als gesellschaftliche Realität

16Diversity als organisationale Realität

17Diversity als individuelle Realität

18Diversity-Killer: Warum niemand vor (Unconscious) Bias gefeit ist

19Gefährliche Schubladen: Wie Bias unsere Sicht auf Vielfalt trüben

20Warum unser Gehirn für Bias vorprogrammiert ist

21Auswirkungen von Stereotypen, Vorurteilen und Bias

22Own your privilege! Warum es vielen schwerfällt, ihre Privilegien anzunehmen

23Checken Sie nicht nur Ihre Privilegien, sondern nutzen Sie sie auch

24Warum alte, weiße Männer nicht immer das Problem sind

25Diversity Backlash: Warum Widerstand nachvollziehbar, aber zwecklos ist

26Diversity als Business Case: Vielfalt oder Fassade?

27Der Business Case für Diversity

28Warum Diversity nicht immer gut für das Business ist

29Warum der Business Case für Diversity problematisch ist

30Teil 2: Diversity Debunked

31Mythos #1: Diversity ist nur ein weiterer Trend

32Mythos #2: Diversity brauchen wir nicht – wir sind divers genug

33Mythos #3: Diversity dreht sich nur um Personen mit Migrationsgeschichte, Frauen und queere Menschen

34Mythos #4: Diversity bedeutet, in die Generation Z zu investieren

35Mythos #5: Diversity bedeutet Exklusivität für marginalisierte Gruppen

36Mythos #6: Diversity ist eine Quotenfrage

37Mythos #7: Diversity heißt, Standards herabzusetzen

38Mythos #8: Diversity beinhaltet die Abschaffung des Leistungsprinzips

39Mythos #9: Diversity führt zu einem Anstieg von Klagen und rechtlichen Auseinandersetzungen

40Mythos #10: Diversity ist keine Führungsaufgabe

41Mythos #11: Diversity ist ein Problem der Talent-Pipeline

42Mythos #12: Diversity ist ein softes Spaßthema mit bunten Kampagnen

43Mythos #13: Diversity, Inklusion & Co – ist doch irgendwie alles dasselbe

44Teil 3: Diversity, Equity, Inclusion, & Belonging – was zuerst?

45Diversity-Management: das D.E.I.B.-Modell

46Ziele des D.E.I.B.-Modells

47Potenzielle Fallstricke und Erfolgsfaktoren des D.E.I.B.-Modells

48Phase 1: Design your strategy

49Diversity Maturity Model

50Diversity Canvas

Series

Dein Business

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