
Gerenciamento Jurídico Proativo
transformando o Modelo de Gestão das EmpresasBy Eduardo GasparotoLength3h 36m
About this audiobook
A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.
APLICAÇÃO
Obra indispensável para advogados corporativos, profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, de administração de pessoal, estudantes e todos que militam na área empresarial.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length3 hrs 36 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 17, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E PRÁTICA JURÍDICA: AS PERMANÊNCIAS
3APRESENTAÇÃO À OBRA “GERENCIAMENTO JURÍDICO PROATIVO TRANSFORMANDO O MODELO DE GESTÃO DAS EMPRESAS”.
4INTRODUÇÃO
51 GESTÃO JURÍDICA PROATIVA
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61.1 ANÁLISE DO CASO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
71.2 APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CONJUNTAS
81.3 MITIGAÇÃO DE RISCOS FUTUROS
91.4 CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES
101.5 FIXAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
112 CASO DE NEGOCIAÇÕES CONTRATUAIS
122.1 ANÁLISE DO CASO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
132.2 APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CONJUNTAS
142.2.1 Custo
152.2.2 Confiabilidade
162.2.3 Qualidade
172.2.4 Flexibilidade
182.2.5 Rapidez
192.3 MITIGAÇÃO DE RISCOS FUTUROS
202.4 CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES
212.5 INDICADORES DE DESEMPENHO
223 CASO DE ADMINISTRAÇÃO DO CONTENCIOSO
233.1 ANÁLISE DO CASO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
243.2 APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CONJUNTAS
253.2.1 Custo
263.2.2 Confiabilidade
273.2.3 Qualidade
283.2.4 Flexibilidade
293.2.5 Rapidez
303.3 MITIGAÇÃO DE RISCOS FUTUROS
313.4 CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES
323.5 INDICADORES DE DESEMPENHO
334 CASO DE RECUPERAÇÃO DE VALORES
344.1 ANÁLISE DO CASO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
354.2 APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CONJUNTAS
364.2.1 Custo
374.2.2 Confiabilidade
384.2.3 Qualidade
394.2.4 Flexibilidade
404.2.5 Rapidez
414.3 MITIGAÇÃO DE RISCOS FUTUROS
424.4 CRIAÇÃO DE NOVAS OPORTUNIDADES
434.5 INDICADORES DE DESEMPENHO
445 CASO DE MODERNIZAÇÃO DO PRODUTO
455.1 ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
465.2 APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CONJUNTAS
475.2.1 Custo
485.2.2 Confiabilidade
495.2.3 Qualidade
505.2.4 Flexibilidade